Những lá»i khuyên sau Ä‘ây sẽ giúp bạn hiểu Ä‘úng vá» các quy định làm việc ngoài giá».
Làm việc ngoài giá» Ä‘ã Ä‘i vào luáºt gần 70 năm nay. Bạn sai lầm nếu cho rằng sau từng ấy thá»i gian má»i doanh nghiệp biết cách thá»±c thi luáºt.
Lợi dụng luáºt làm việc ngoài giá» là má»™t “trào lưu” má»›i cá»§a Ä‘a số nhân viên (và luáºt sư cá»§a há») từ các doanh nghiệp nhá» lẻ cả đến các đại gia công nghiệp. Äể doanh nghiệp mình không dính vào những vụ kiện tụng, sau Ä‘ây là 4 cạm bẫy làm việc ngoài giá» thông thưá»ng cần tránh:
Cạm bẫy thứ 1: “Tôi không phải trả công cho thá»i gian làm ngoài giá» vì há» Ä‘ã được trả lương.” Äó là 1 cạm bẫy khá thông dụng và nó làm cho tôi khúm núm má»—i khi nghe sếp bảo rằng: “không thể như thế được”.
Trả lương cho nhân viên chỉ là má»™t trong nhiá»u thá»§ tục hợp pháp cần phải Ä‘áp ứng cho nhân viên trước khi há» miá»…n trừ tiá»n ngoài giá». Ví dụ, má»™t ngưá»i làm công ăn lương phải được phân loại thành: cấp Ä‘iá»u hành, cấp quản trị hay chuyên viên để có thể được xem xét miá»…n thuế lương ngoài giá».
Những cách phân loại nhân viên theo cấp báºc này tuân thá»§ 1 tiêu chuẩn phân loại khắt khe và hợp pháp, và 1 nhân viên phải thá»a mãn những tiêu chuẩn này trước khi anh ta được miá»…n thuế lương ngoài giá» 1 cách hợp pháp. Xem cạm bẫy thứ 4 để biết thêm chi tiết.
Cạm bẫy thứ 2: “Há» phải có chấp thuáºn làm việc ngoài giá» trước khi tôi phải trả lương ngoài giá» cho há»”. Äây là má»™t cạm bẫy thông dụng khác mà các sếp hay sá» dụng.
Nhiá»u công ty Ä‘òi há»i nhân viên phải được sá»± chấp thuáºn từ cấp Ä‘iá»u hành cá»§a mình trước khi hỠđược phép làm việc ngoài giá». Má»™t lý do khá rõ ràng cá»§a quy định này là để kiểm soát được nguồn ngân sách lao động cá»§a công ty bằng cách quản lý chặt chẽ thá»i lượng lao động ngoài giá».
Nhưng nếu như má»™t nhân viên làm việc ngoài giá» lại không có sá»± cho phép cá»§a cấp Ä‘iá»u hành? Câu trả lá»i đơn giản là Luáºt Ä‘iá»u chỉnh làm việc ngoài giá» bác bá» chính sách cá»§a công ty. Luáºt quy định rõ rằng: ngưá»i nhân viên sẽ nháºn được tiá»n công làm việc ngoài giá» cho toàn bá»™ thá»i gian anh ta Ä‘ã bá» ra, bất chấp có hay không có sá»± đồng ý từ cấp Ä‘iá»u hành.
Äể kiểm soát chi phí làm việc ngoài giá», bạn có thể xây dá»±ng quy tắc làm việc 1 cách hợp pháp buá»™c nhân viên phải chịu hình thức ká»· luáºt, nếu anh ta không được chấp thuáºn làm việc ngoài giá». Nói cách khác, nhà quản lý phải trả lương cho thá»i gian làm việc ngoài giá» trái phép, nhưng bù lại nhân viên phải trả giá cho hành vi làm việc ngoài giá» trái phép Ä‘ó, bằng cách thá»±c thi má»™t số hình phạt tương ứng.
Cạm bẫy thứ 3: “trá»±c Ä‘iện thoại tương ứng vá»›i làm việc ngoài giá»”. Rất nhiá»u ngành kinh doanh hiện nay, như công ty sản xuất Ä‘iá»u hòa không khí hay máy bÆ¡m nước, có nhiá»u dịch vụ nóng Ä‘iển hình như tổng Ä‘ài Ä‘iện thoại khẩn cấp hay tổng Ä‘ài Ä‘iện thoại ngoài giá». Thông thưá»ng, công ty sẽ chiêu dụ 1 hay 1 nhóm nhân viên “on call” – trá»±c Ä‘iện thoại – Ä‘êm hay cuối tuần và nhiệm vụ cá»§a há» là phải trả lá»i bất cứ cú Ä‘iện thoại nóng nào bất kể thá»i gian nào.
Trưá»ng hợp này, nhân viên trá»±c Ä‘iện thoại được trả lương ngoài giá» theo 2 cách sau: Thứ nhất, nhân viên nháºn lương ngoài giá» cho thá»i gian anh ta trá»±c Ä‘iện thoại ngoài giá» hành chính. Thứ 2, nhân viên trá»±c Ä‘iện thoại có thể nháºn lương ngoài giá» cho má»—i giá» nhân viên Ä‘ó nghe Ä‘iện, bất chấp anh ta có thá»±c sá»± làm việc hay không. Bàn vá» vấn đỠ“kiếm tiá»n khi bạn ngá»§”.
Lẽ dÄ© nhiên, nếu nhân viên Ä‘ã miá»…n thuế làm ngoài giá», thì đẳng thức “trá»±c Ä‘iện thoại tương đương làm việc ngoài giá»” không còn có tính thá»±c tiá»…n.
Cạm bẫy thứ 4: Thá»i gian là sá»± thay đổi”. Nếu 3 cạm bẫy đầu làm bạn bối rối, hoang mang thì bạn đừng lo lắng. Thông thưá»ng má»i việc sẽ tệ hÆ¡n trước khi nó trở nên tốt hÆ¡n.
Sá»± thay đổi lá»›n đầu tiên cá»§a luáºt làm việc ngoài giá» trong vòng 50 năm Ä‘ã thông qua vào ngày 23 tháng 8 năm 2004. Ngay cả khi công việc kinh doanh cá»§a bạn hoàn toàn trong sạch vì luôn tuân thá»§ theo luáºt làm việc ngoài giá» hiện hành, bạn vẫn sẽ phải Ä‘ánh giá lại các chính sách theo những quy định má»›i mà trong má»™t số trưá»ng hợp mà quy định có phần thiên vá» quyá»n lợi cá»§a nhân viên nhiá»u hÆ¡n trước.
Vì các quy định làm việc ngoài giỠđược soạn bởi luáºt sư cho luáºt sư (khác vá»›i được soạn bởi quần chúng cho quần chúng), bạn sẽ thấy cần thiết phải tư vấn vá»›i chuyên gia vá» luáºt nhân sá»± để kiểm tra lại các chính sách và quy trình hiện hành cá»§a công ty có còn phù hợp sau ngày 23 tháng 8 hay không.
Ngoài ra, Bá»™ Lao động cÅ©ng cung cấp những thông tin trá»±c tuyến giải thích các quy định làm việc ngoài giá» dành cho các đối tượng làm việc độc láºp theo dá»± án, và có cả các cuá»™c há»™i thảo được thu hình.
Chris Kelleher
Ghi chú: thông tin trong bài này được cung cấp bởi tác giả, không phải bởi trang Entrepreneur.com. Tất cả các câu trả lá»i nhìn chung là tá»± nhiên, không phải lá»i khuyên hợp pháp và không được công nháºn hay đảm bảo. Ngưá»i Ä‘á»c nên cẩn trá»ng, không nên lệ thuá»™c vào các thông tin này. Bởi vì luáºt thay đổi theo thá»i gian và quyá»n hạn xét xá» khác nhau, khẩn thiết rằng bạn tham khảo luáºt sư tại địa phương bạn vá» các vấn đỠliên quan đến luáºt pháp và kế toán liên quan đến thuế..
Chris Kelleher là chá»§ bút tá» báo “Legal” trên website Entrepreneur.com, là ngưá»i được nháºn phần thưởng dành cho luáºt sư – tư vấn cho các doanh nghiệp nhá». Ông cÅ©ng là má»™t ngưá»i phát ngôn và là ngưá»i đặt ná»n móng cÅ©ng như là cố vấn hợp pháp cá»§a Bá»™ Luáºt công ty dành cho các loại hình kinh doanh, má»™t bá»™ luáºt má»›i giúp cho các chá»§ doanh nghiệp giải quyết các tình huống kinh doanh và các vấn đỠliên quan đến luáºt pháp 1 cách sáng tạo.