Gợi ý cho các doanh nghiệp nhỏ tuyển nhân viên

Khi doanh nghiệp nhỏ của bạn thuê nhân viên, vấn đề thường gặp là khó tìm người tÆ°Æ¡ng thích hÆ¡n tìm người có năng lá»±c.

BÆ°á»›c đầu tiên là hãy liệt kê những đặc Ä‘iểm mà nhân viên má»›i cần có, ghi nhá»› danh sách này, và tin vào sá»± phán Ä‘oán của bản thân.

Chúng tôi giả thiết là những người được phỏng vấn đều là những người có năng lá»±c, vì bạn chẳng nên phí thời gian nói chuyện vá»›i những người không có đủ các năng lá»±c tối thiểu cần có làm gì. Song năng lá»±c chÆ°a phải là tất cả, bạn cần má»™t người mà bạn có thể tin tưởng và làm việc cùng trong 40 giờ má»—i tuần. Vì thế, việc lá»±a chọn những người đủ năng lá»±c vào vị trí má»›i rõ ràng là má»™t quyết định mang tính chủ quan.

Má»™t Ä‘iều cần chú ý là không nên ký hợp đồng tuyển dụng ngay má»™t lúc vài nhân viên. Những bàn tay nhàn rá»—i có thể gây chuyện rắc rối và đốt tiền bạc của bạn.

 

Đề nghị công việc tạm thời là má»™t cách nên sá»­ dụng để xem nhân viên má»›i có các kỹ năng và thái Ä‘á»™ cần thiết hay không. Nếu mọi sá»± đều ổn, hãy chuyển công việc tạm thời Ä‘ó thành công việc lâu dài. Còn nếu không, bạn chẳng mất gì khi giai Ä‘oạn hợp đồng làm việc kết thúc, và nhất là đỡ phải Ä‘au đầu giải quyết các vấn đề nảy sinh sau này khi nhân viên má»›i Ä‘ó có năng lá»±c và phẩm chất không được nhÆ° mong muốn.

Đừng nghÄ© rằng chỉ những công ty nhÆ° Merrill Lynch hay IBM má»›i có thể cho người vào các vị trí thá»±c tập. Rất nhiều doanh nghiệp nhỏ cÅ©ng thuê tạm thời những người thá»±c tập – chủ yếu là sinh viên. Nếu quyết định thuê sinh viên, hãy hỏi về các Ä‘iểm mạnh và kế hoạch trong tÆ°Æ¡ng lai của họ. Hãy lắng nghe họ nói. Và sá»± say mê của tuổi trẻ luôn là má»™t Æ°u thế. Điểm mạnh của phÆ°Æ¡ng pháp này là sinh viên rất hăm hở học tập và bạn sẽ được cống hiến phần nào cho cá»™ng đồng. Nhược Ä‘iểm là các lịch học tập trên lá»›p sẽ chi phối giờ làm việc của họ, và xét từ khía cạnh của sinh viên, họ sẽ được lợi hÆ¡n nếu làm việc tại Starbucks hay MacDonald’s, nÆ¡i họ đượcgiám sát và chỉ bảo chặt chẽ hÆ¡n. Còn bạn, hãy giúp họ nếu có thể, nhÆ°ng đừng quên rằng bạn Ä‘ang kinh doanh để kiếm tiền chứ không phài làm nghề giữ trẻ.

Nếu thuê nhân viên thông qua má»™t trung tâm giá»›i thiệu việc làm hay má»™t công ty chuyên cho thuê nhân công, chẳng hạn nhÆ° Manpower hay Adecco, thì Æ°u Ä‘iểm của phÆ°Æ¡ng pháp này là hãng cho thuê sẽ giải quyết vấn đề về các hồ sÆ¡ trả lÆ°Æ¡ng; nhÆ°ng nhược Ä‘iểm của nó là khá tốn kém.

Lợi nhuận luôn là má»™t phần của bài toán. Hãy kiểm tra trên thị trường xem mức lÆ°Æ¡ng bổng chung là bao nhiêu. Chỉ có má»™t số ít doanh nghiệp má»›i đề nghị trả lÆ°Æ¡ng bổng trọn gói, vì thế, bạn hãy xem xét việc thuê các nhân viên làm việc bán thời gian để giữ cho chi phí Ä‘iều hành của doanh nghiệp thấp ở mức có thể được. PhÆ°Æ¡ng pháp này tạo ra tốc Ä‘á»™ thay đổi nhân viên cao, và sá»± thay đổi nhân viên liên tục này có thể gây rắc rối cho tính liên tục trong công việc của doanh nghiệp, nhÆ°ng nó cÅ©ng cho phép các chủ doanh nghiệp má»›i kiểm tra nhân viên của mình trÆ°á»›c khi tăng tiền lÆ°Æ¡ng thưởng và giữ lại các nhân viên tốt.

Hãy bắt đầu bằng các công cụ thông thường khi thuê nhân viên. Vá»›i công việc chủ yếu ngồi quầy hay bán hàng, má»™t cái biển “Cần tuyển nhân viên” treo ở cá»­a sổ có thể giúp bạn. Hãy yêu cầu phải có thÆ° giá»›i thiệu và kiểm tra Ä‘á»™ tin cậy của các thÆ° này.

Quảng cáo tại cá»™t “Việc tìm người” trên báo tại các thành phố lá»›n có thể tốn kém, vì thế hãy tìm hiểu về việc đăng tin trên các tờ báo địa phÆ°Æ¡ng. Tin này sẽ tá»›i vá»›i các Ä‘á»™c giả trong vùng của bạn và giúp giảm chi phí. Các trang “Việc tìm người” trên internet thậm chí có thể còn rẻ và hiệu quả hÆ¡n.

Nếu bạn tìm kiếm các kỹ năng chuyên nghiệp hoặc đặc biệt, nên quảng cáo ở các ấn phẩm thÆ°Æ¡ng mại, hoặc đăng thông báo trên trang web giải trí dành cho những người có các khả năng mà bạn cần.

Những thợ săn đầu người chuyên nghiệp sẽ sàng lọc những người ná»™p Ä‘Æ¡n xin việc trÆ°á»›c khi lá»±a chọn má»™t số ít người để bạn phỏng vấn. PhÆ°Æ¡ng pháp này có thể sẽ tiết kiện thời gian, nhÆ°ng lại quá tốn kém vá»›i hầu hết các doanh nghiệp má»›i. Trong khi Ä‘ó, tại các giai Ä‘oạn phát triển đầu tiên, hầu hết các chủ doanh nghiệp đều sẵn sàng đổi thời gian để lấy tiền bạc.

Lá»±a chọn theo phÆ°Æ¡ng pháp nào là tuỳ ở bạn. Song có má»™t Ä‘iều cần nhá»› rằng: nhân viên là bá»™ mặt của doanh nghiệp trÆ°á»›c công chúng, vì thế hãy cố gắng đừng chọn nhầm người.