Dưới Ä‘ây là những bài há»c chính rút ra từ cuá»™c khá»§ng hoảng:
1. Tiá»n mặt là số má»™t. Chỉ những ai có tiá»n, và sẵn sàng đầu tư tiá»n trong thá»i Ä‘iểm này, sẽ có những cÆ¡ há»™i lá»›n nhất. Äồng thá»i, tiá»n có thể trở thành chúa trá»i ngay láºp tức, còn nợ nần trở thành ma quá»·. Khi nói rằng thá»i Ä‘iểm năm ngoái Ä‘ã nhắc chúng ta nhá»› lại thá»i Ä‘iểm nguy kịch cá»§a việc dư thừa đầu tư là má»™t cách nói giảm nhẹ Ä‘i – nói giảm đến mức tối thiểu.
Chúng ta Ä‘á»u biết rằng đồng tiá»n tất cả Ä‘á»u quay vá» táºp trung vào những Ä‘iá»u thiết yếu (như là thước Ä‘o hoạt động) mà chính nó tạo ra các giá trị căn bản. Äiá»u này có nghÄ©a là các việc kinh doanh và các mô hình kinh doanh mà có thể tạo ra dòng tiá»n mặt siêu trá»™i tương ứng vá»›i ngành tương ứng sẽ là các ngành có sức mạnh bá»n lâu nhất.
2. Äổi má»›i công nghệ và tính sáng tạo – chúng ta không thể quên rằng chúng ta cần phải đầu tư mạnh vào lÄ©nh vá»±c này. Trong cá»™ng đồng kinh doanh, dịch vụ máy tính cung cấp lưu trữ và dịch vụ qua Internet (cloud computing), Web phiên bản 2.0, công nghệ sinh há»c và dịch vụ y tế sẽ tiếp tục đạt được xu hướng dài lâu và mặc dù tốc độ đầu tư bị cháºm dần, những lÄ©nh vá»±c này sẽ vẫn nháºn được nguồn vốn.
3. Khách hàng mua hàng trước hết và trên hết là do giá cả quyết định. Má»™t bài há»c chính trong cuá»™c khá»§ng hoảng này là trong thá»i kỳ khó khăn, ngưá»i tiêu dùng đưa ra quyết định mua sắm dá»±a trên giá cả. Ví dụ, ai cÅ©ng biết rằng sản phẩm công nghệ xanh và công nghệ sạch là các sản phẩm ai cÅ©ng muốn sở hữu, nhưng lại không phải là quá quan trá»ng. Chúng ta không bao giá» nên quên rằng, rốt cuá»™c, khách hàng vẫn là trá»ng tâm cá»§a việc kinh doanh.
4. Bất chấp háºu quả ra sao, thông tin cần phải Ä‘uợc truyá»n Ä‘i vá»›i tốc độ nhanh nhất có thể. Ká»· nguyên này Ä‘ã khác trước nhiá»u lắm là do thông tin được chia sẻ toàn cầu. Tốc độ và lưu lượng thông tin sẵn có tạo ra chiá»u sâu cá»§a cuá»™c khá»§ng hoảng tín dụng – má»™t cuá»™c khá»§ng hoảng lòng tin và nó cÅ©ng phải chịu trách nhiệm vá» việc thắt chặt lại ná»n kinh tế, vì thị trưá»ng chứng khoán Ä‘ang trên Ä‘à phía trước có thể Ä‘ang thá»±c sá»± hồi phục.
5. Chúng ta thá»±c sá»± không biết chính sách kích thích cá»§a các chính phá»§ sẽ phát huy tác dụng ra sao. Chúng ta cần phải thấy kết quả nhanh hÆ¡n từ các chính sách kích thích Ä‘ang áp dụng. Bởi vì "nếu chúng ta được cung cấp toàn phân bón và nước, chúng ta tốt nhất là chỉ nên nhìn thấy những mầm cây xanh tốt". Tháºm chí vá»›i sá»± phục hồi trong ná»n kinh tế, má»™t bài há»c mà nhiá»u ngưá»i Ä‘á»u nháºn thấy là "cần phải cẩn tháºn vì nó giống như má»™t dạng gây mê – sau khi nó hết tác dụng bạn sẽ cảm thấy Ä‘au đớn trở lại".
6. Tâm Ä‘iểm, tâm Ä‘iểm, và tâm Ä‘iểm. Äừng táºp trung vào quá nhiá»u thứ cùng lúc, mà hãy chỉ táºp trung vào những gì cÆ¡ bản và có vai trò quan trá»ng sẽ giúp bạn Ä‘i Ä‘úng hướng mặc dù chá»n không Ä‘úng lúc. Hãy táºp trung vào tâm Ä‘iểm, và luôn nhá»› rằng giá trị Ä‘ích thá»±c chỉ xuất phát từ những quy tắc cÆ¡ bản cá»§a đổi má»›i và kinh doanh. Các nguyên tắc lá»—i thá»i cho thá»i kỳ má»›i vẫn ở phía trước.
Nguồn: Tuần Việt Nam