Top 10 nhân vật cần có trong mạng lưới công việc

 

Mạng lÆ°á»›i của bạn có thể có rất nhiều người: đồng nghiệp, khách hàng, đối tác, bạn bè… nhÆ°ng liệu Ä‘ã được xem là đủ? Để tạo Ä‘à phát triển má»›i cho công việc, bạn có thể trông cậy vào ai? Mạng lÆ°á»›i quan hệ mạnh không chú trọng số lượng mà ở chất lượng.

Bạn có thể học từ thành công và thất bại của người cố vấn cÅ©ng nhÆ° chú ý đến kinh nghiệm và cách xá»­ trí tình huống.

1. Người cố vấn: Đây là người Ä‘ã đạt đến mức thành công mà bạn luôn khao khát. Bạn có thể học từ thành công và thất bại của họ cÅ©ng nhÆ° chú ý đến kinh nghiệm và cách xá»­ trí tình huống. Mối quan hệ này có thể mang đến những bÆ°á»›c tiến dài trong sá»± nghiệp vì bạn luôn có người dõi theo từng bÆ°á»›c Ä‘i của mình.

2. Chiến thuật gia: Họ xuất hiện vào những thời Ä‘iểm khác nhau trong cuá»™c sống của bạn. Họ giúp bạn Ä‘Æ°a ra các quyết định và sá»± chuyển hÆ°á»›ng quan trọng, cÅ©ng nhÆ° mở ra các góc nhìn khách quan về các vấn đề bạn gặp phải.

3. “Đặc vụ ngành”: Đây là người làm cùng lÄ©nh vá»±c của bạn, có thâm niên kinh nghiệm trong nghề, hoặc biết nhiều thông tin trọng ngành. Nói chuyện vá»›i họ sẽ giúp bạn cập nhật những diá»…n biến trong công việc và các sá»± kiện sắp tá»›i. Khi công ty bạn có những sá»± kiện nổi bật, họ sẽ là kênh tuyên truyền hiệu quả.

4. Kẻ ngoại đạo: Tuy không làm cùng nhóm ngành vá»›i bạn nhÆ°ng họ lại là kho tin tức “nóng hổi” về các lÄ©nh vá»±c đời thường mà bạn quan tâm. Nhân vật này sẽ giúp khÆ¡i nguồn cho các sáng tạo và ý tưởng Ä‘á»™t phá của bạn. Bạn cÅ©ng có thể sá»­ dụng các thông tin từ người này để tăng thêm phần thú vị cho các buổi trò chuyện vá»›i đối tác.

5. Người kết nối: Đây là người có mối quan hệ rá»™ng và rất khéo léo trong việc tiếp cận và tạo lập quan hệ bằng cách thức Ä‘á»™c Ä‘áo nhất. Họ cÅ©ng giỏi tìm kiếm và tận dụng các nguồn lá»±c, cÆ¡ há»™i mà nhiều người hay bỏ qua. Họ sẽ là mắt xích giúp bạn nhân rá»™ng mạng lÆ°á»›i của mình.

6. Lý tưởng gia: Đây là người sẵn sàng “phiêu” cùng các Æ°á»›c mÆ¡ hoặc ý tưởng Ä‘iên rồ nhất của bạn. Cho dù bạn lạc đề và không thá»±c tế thế nào Ä‘i nữa, họ cÅ©ng sẽ khuyến khích bạn Ä‘á»™ng não tìm cách hiện thá»±c hóa chúng.

7. Người thá»±c tế: Ngược lại, bạn cÅ©ng cần người kéo mình về vá»›i hiện thá»±c. Có thể họ sẽ nhíu mày, nhăn mặt để nhắn gá»­i rằng các trông đợi về dá»± án Ä‘ã vượt quá khả năng của bạn. Đừng nghÄ© họ tạt nÆ°á»›c lạnh vào ý tưởng của bạn – những tranh luận cắc cá»› của họ sẽ giúp bạn tìm được Ä‘áp án thá»±c tế và khả thi cho vấn đề của mình.

8. Người nhìn xa trông rá»™ng: Đây là những người sẽ tạo cảm hứng và giúp bạn vẽ ra chính xác các bÆ°á»›c Ä‘i trong kế hoạch. Chỉ má»™t lần gặp gỡ và trao đổi vá»›i những người này cÅ©ng sẽ giúp bạn thay đối hÆ°á»›ng suy nghÄ© về công việc và cuá»™c sống.

9. Cá»™ng sá»±: Bạn cần những người có cùng lý tưởng và mục tiêu để cùng xúc tiến thá»±c hiện ý tưởng. Họ cÅ©ng chia sẻ thông tin, cÆ¡ há»™i, thành công và thất bại cùng bạn.

10. Kẻ ngÆ°á»›c nhìn: Và bạn cÅ©ng cần những người ngÆ°á»›c nhìn mình – tức cần sá»± há»— trợ và tÆ° vấn của bạn. Khi hÆ°á»›ng dẫn họ, bạn không chỉ có thể hệ thống và gọt giÅ©a kinh nghiệm của mình, mà còn rèn luyện khả năng truyền đạt, thuyết phục. Đôi khi, họ còn khiến bạn tìm lại lá»­a nhiệt tình tưởng chừng nhÆ° Ä‘ã Ä‘ánh mất trong công việc.

Bạn còn chần chờ gì nữa mà không tiến hành Ä‘ánh giá mạng lÆ°á»›i của mình và bắt đầu lấp các chá»— trống còn thiếu.

nguồn: doanhnhansaigon.vn