Bob Williamson đã rá»i căn nhà đổ nát ở Mississipi Ä‘i bụi khắp đất nước năm 17 tuổi. Năm 1970, Bob đã dừng chân tại Atlanta khi vừa tròn 24 tuổi, vô gia cư, bần cùng và nghiện heroin. Khi anh kiếm được công việc lau dá»n vá»›i mức thù lao 15 đô la má»™t tuần, không ai có thể ngá» rằng má»™t ngà y nà o đó anh sẽ là chá»§ cá»§a má»™t công ty phần má»m trị giá 26 triệu đô la Mỹ.
Kinh doanh thà nh công thưá»ng là sá»± kết hợp hoà n hảo cá»§a là m việc chăm chỉ và sá»± may mắn, và Williamson đã có cả hai. Không lâu sau khi tá»›i Atlanta, anh bị thương trong má»™t tai nạn xe hÆ¡i và phải Ä‘iá»u trị nhiá»u tháng trong bệnh viện. Tại đây, Bob Williamson đã quyết định phải đứng thẳng dáºy để sống má»™t cuá»™c Ä‘á»i đáng sống. Thá»±c hiện Ä‘iá»u nà y không há» dá»… dà ng: Anh đã có tiá»n án, không bằng cấp và có rất Ãt công việc phù hợp.
Sau nà y, khi đã là chá»§ tịch kiêm CEO cá»§a Hãng Horizon Software International, vá»›i 180 công nhân sản xuất phần má»m phục vụ cho các hệ thống dịch vụ thá»±c phẩm được sá» dụng trong trưá»ng há»c, bệnh viện và các cÆ¡ quan khác, William kể: “Tôi đã định hoặc là đi tá»± tỠ– hà nh động mà má»™t và i ngưá»i bạn cá»§a tôi đã là m - hoặc là phải tìm cách xoay chuyển cuá»™c Ä‘á»i cá»§a mìnhâ€.
Công ty phần má»m quốc tế Horizon cá»§a Bob Williamson là công ty chuyên cung cấp các giải pháp quản lý dịch vụ thá»±c phẩm cho ngà nh công nghiệp thá»±c phẩm. Công ty cung cấp các giải pháp dịch vụ thá»±c phẩm và các hệ thống quản lý phÃa sau văn phòng (back-office), bao gồm quản lý kho, thu mua, láºp kế hoạch danh mục, phân tÃch dinh dưỡng và phân phối kho.
Thăng chức tám lần trong hai năm
Cuối cùng, William đã tìm được công việc dán nhãn hiệu lên các thùng sÆ¡n tại tầng hầm cá»§a công ty sÆ¡n Glidden. Cáºu bé đã sắp xếp gá»n gà ng phòng dán nhãn và giúp Glidden trở thà nh hệ thống máy tÃnh đầu tiên cá»§a công ty. Triết lý là m việc cá»§a cáºu bé là : “Là ngưá»i đầu tiên có mặt tại tầng hầm, là ngưá»i cuối cùng rá»i khá»i tần hầmâ€. Trong hai năm, Glidden đã thăng chức cho Williamson tám lần.
Sau đó Williamson tiếp tục tham gia là m việc cho hai công ty sÆ¡n khác. Khi đã trở thà nh má»™t chuyên gia vá» sÆ¡n, Williamson bắt đầu là m việc trong tầng hầm cá»§a ông để tá»± phát triển má»™t công thức tốt hÆ¡n theo sở thÃch cá»§a ông: nghệ thuáºt sÆ¡n airbrush. “Tôi đã vay 1.000 đô la Mỹ bằng thẻ visa và đã mua má»™t loạt các loại hóa chất và tạo ra nhiá»u kiểu sÆ¡n khác nhau. Tại triển lãm, các há»a sÄ© kéo tá»›i gian hà ng trưng bà y cá»§a ông để mua sÆ¡n mà ông đã sáng tạo ra, gá»i là sÆ¡n Polytranspar.
Ông đã biến thà nh công bước đầu nà y thà nh má»™t số các ngà nh kinh doanh khác: má»™t tạp chà cho các há»a sÄ©, các cuốn sách vá» bà quyết, má»™t nhà sản xuất chuyên cung cấp sÆ¡n cho các há»a sÄ©, và ngà nh kinh doanh đặt hà ng bằng thư, vừa phát triển ông vừa tá»± há»c thêm. Khi việc kinh doanh lá»›n dần, ông cần các công cụ cá»§a tổ chức. Äó là và o đầu những năm 1980, và ông đã nháºn ra rằng ông cần các hệ thống cho nhà kho, kiểm soát nhà kho, và quản lý chuá»—i cung cấp. Williamson nói: “Lúc đó bạn không thể mua được phần má»m, vì váºy tôi đã thuê hai nhà láºp trình và chúng tôi đã viết phần má»m cho các công ty khác nhauâ€.
Khôi phục từ phá sản
Tá»›i năm 1986, khi Ä‘ang bán được 6 nghìn danh mục liên quan tá»›i nghệ thuáºt ra thị trưá»ng, thì cÅ©ng là lúc Williamson chuẩn bị để công ty có đợt phát hà nh cổ phiếu lần đầu tiên. Nhưng trong suốt giai Ä‘oạn kiểm toán cho lần phát hà nh cổ phiếu đầu tiên nà y, ông đã phát hiện ra má»™t kế toán Ä‘ang biển thá»§ tiá»n cá»§a công ty. “Chúng tôi đã phải đấu tranh quyết liệt để vượt qua giai Ä‘oạn khó khăn nà yâ€.
Nhưng ông đã bị thuyết phục rằng ông có thể phục hồi. Williamson đã hối thúc ngưá»i chá»§ nợ không đệ đơn ra tòa, việc đó sẽ buá»™c ông phải bán tống bán tháo công ty. “Hà ng tuần, tôi viết thư cho há» và nói cho há» biết chuyện gì Ä‘ang xảy ra, và chúng tôi đã từng bước dần tái xây dá»±ng công tyâ€.
Táºp trung và o quán ăn phục vụ trong trưá»ng há»c
Sau khi hồi phục, ông đã bán hết toà n bá»™ phần kinh doanh trước đây cá»§a mình, và và o năm 1992, ông đã thà nh láºp lên Horizon. Công ty được xây dá»±ng dá»±a trên phần má»m back-office mà William đã dà nh nhiá»u năm phát triển cho riêng ngà nh kinh doanh cá»§a ông. Ông cho biết: “Chúng tôi đã viết má»™t hệ thống cho ngà nh kinh doanh đặt hà ng bằng thư, chúng tôi đã viết phần má»m cho công ty sản xuất cá»§a chúng tôi, má»™t hệ thống cho ngà nh kinh doanh bán lẻ. Chúng tôi không bán chúng cho bất kỳ ai. Chúng tôi chỉ tá»± viết ra cho mục Ä‘Ãch sá» dụng riêng cá»§a chúng tôiâ€.
Công ty táºp trung và hệ thống quán ăn phục vụ trong trưá»ng há»c khi Williamson thấy rằng không ai viết phần má»m back–office cho thị trưá»ng nà y. Ông nhanh chóng bán chúng cho các tổ chức khác như bệnh viện, bệnh xá, trưá»ng đại há»c, các căn cứ quân sá»±. Gần đây Horizon đã dà nh được hợp đồng cho hệ thống các trưá»ng công tại Los Angeles, là hệ thống lá»›n thứ hai trên toà n quốc.
Con trai cá»§a Williamson, Michael nói rằng cha anh thà nh công vì ông đã biết cách nhảy và o các thá»i cÆ¡ mà váºn may đã để lá»™. “Bạn sẽ không bao giá» nghÄ© rằng bạn sẽ táºp trung và o kinh doanh phần má»m cho dịch vụ thá»±c phẩm khi chúng tôi khởi tạo Horizon, nhưng hướng Ä‘i sẽ dẫn chúng ta tá»›i đó và chúng ta táºn dụng cÆ¡ há»™i nà y.
Hiện nay Williamson đã là chá»§ tịch cá»§a hãng Horizon nổi tiếng ở Atlanta. Công ty sở hữu doanh thu 26 triệu đô la năm 2007 và ông dá»± kiến sẽ tăng lên 32 triệu đô la trong năm nay. Nhưng Williamson vẫn nói rằng: “Tôi là ngưá»i đầu tiên ở đó và là ngưá»i cuối cùng ra vá»â€. Và ông cho rằng thà nh công kinh doanh cá»§a ông là vì ông đã “cải tà quy chÃnhâ€. “Tôi luôn cố gắng thà nh tháºt và thẳng thắn, không dối trá và không lừa gạt aiâ€.
Là m việc chăm chỉ chắc chắn vẫn là má»™t phần không thể thiếu trong lối sống cá»§a Williamson. Ông nhá»› lại những năm tháng là m việc 20 giá» má»™t ngà y và nói rằng cho tá»›i nay ông vẫn chỉ ngá»§ khoảng 4-5 tiếng má»™t đêm. Nhưng cÆ¡ há»™i đã hướng ông tá»›i thà nh công nà y: má»™t tai nạn xe hÆ¡i đã lôi ông báºt ra khá»i cuá»™c sống tiêu cá»±c, má»™t công thức sÆ¡n má»›i trở nên thà nh công rá»±c rỡ và những tiá»m năng cá»§a ngà nh công nghiệp phần má»m Ä‘ang đâm chồi.
Mai Hương
Theo Business week
