Sáu kỹ năng giúp kinh doanh hiệu quả

Để khởi nghiệp suôn sẻ và tìm được Ä‘á»™i ngÅ© nhân viên có năng lá»±c và nhiệt huyết vá»›i công việc, bạn nên lÆ°u ý đến những kinh nghiệm dÆ°á»›i Ä‘ây:

1. Tìm những người có năng lá»±c khi khởi nghiệp

Bạn cần dành thời gian cần thiết cho việc nghiên cứu, phân loại những người xin việc, tổ chức các cuá»™c phỏng vấn má»™t cách kỹ lưỡng và bài bản, kiểm tra và Ä‘ánh giá năng lá»±c của từng người má»™t cách nghiêm túc và khoa học. Cẩn thận trong khâu tuyển dụng, bạn sẽ có được những người có năng lá»±c Ä‘em lại hiệu quả cho doanh nghiệp.

 

2. Nhận biết Ä‘á»™ng lá»±c cá nhân của từng nhân viên

Có thể chia nhân viên ra thành 2 nhóm: những người hÆ°á»›ng tá»›i mục tiêu và những người nhác việc và không có quyết tâm. Để nhận biết Ä‘á»™ng lá»±c cá nhân của nhân viên, bạn có thể Ä‘Æ°a ra những câu hỏi nhÆ°: Đâu là Ä‘á»™ng lá»±c hằng ngày của bạn? Bạn Ä‘ang hÆ°á»›ng tá»›i má»™t hay nhiều mục tiêu? Bạn phải làm gì để tránh phiền toái? Bạn có sợ phải đối mặt vá»›i những vấn đề hoặc thách thức?…

3. Nắm bắt những nét riêng tÆ° của nhân viên

Điều này không có nghÄ©a là bạn trở thành bạn thân của họ. Tuy nhiên, hãy để ý và nắm bắt những đặc thù riêng tÆ° của từng người qua tiếp xúc và qua công việc. Việc này giúp bạn nhìn người xếp việc hiệu quả hÆ¡n, có cách ứng xá»­ phù hợp vá»›i mọi người.

4. Không sao nhãng công tác Ä‘ào tạo

Con người vốn nhanh quên. Theo các nhà khoa học, trong vòng 60 phút, chúng ta quên hầu hết những gì Ä‘ã nghe. Do vậy, Ä‘ào tạo là má»™t việc rất quan trọng và phải được coi là công việc thường xuyên của doanh nghiệp.

5. Nhận diện nguyên nhân nhân viên không hoàn thành nhiệm vụ

Nhân viên không làm tốt công việc của mình là do thiếu má»™t hoặc má»™t số trong những nhân tố sau: khả năng bẩm sinh, quyết tâm, ká»· luật, cam kết, lao Ä‘á»™ng tích cá»±c, tổ chức, giao tiếp, nắm rõ công việc phải làm, nắm rõ cách thức phải làm.

Vá»›i 4 lý do đầu tiên (khả năng bẩm sinh, quyết tâm, ká»· luật, cam kết), bạn không thể làm được Ä‘iều gì. NhÆ°ng vá»›i những yếu tố còn lại, bạn có thể xoay chuyển được. Ví dụ, bạn có thể cải thiện kỹ năng giao tiếp của mình, có thể làm rõ ná»™i dung công việc, chỉ dẫn cách thá»±c hiện công việc.

6. Dám vứt bỏ những cái không cần thiết

Những nhân viên không làm tròn nhiệm vụ của mình sẽ làm giảm nghị lá»±c của bạn và ảnh hưởng tiêu cá»±c đến hoạt Ä‘á»™ng của các nhân viên khác. Má»™t nhiệm vụ khó khăn song quan trọng là bạn, vá»›i tÆ° cách là chủ doanh nghiệp, phải dám loại bỏ những nhân viên yếu kém không thể hoàn thành công việc.