Ông Äặng Lê Nguyên VÅ© cho rằng, Starbucks “không bán cà phê, mà đang bán nước có mùi cà phê pha vá»›i đưá»ng 

Ông Äặng Lê Nguyên VÅ©, Tổng giám đốc Công ty Cổ phần Trung Nguyên, ngưá»i được coi là “vua cà phê†cá»§a Việt Nam, ngồi nhấm nháp trà trong má»™t quán cà phê Starbucks đông khách ở Thụy Sỹ.
Ông VÅ© có thể không đánh giá vá» cà phê được bán trong cá»a hiệu nà y, bởi ông ưu ái thương hiệu cà phê Trung Nguyên vốn đã đưa ông lên “ngôi vương†vá» cà phê ở Việt Nam. Tuy nhiên, hãng tin Reuters cho biết, chuá»—i cá»a hiệu cà phê Starbucks cá»§a Mỹ được ông VÅ© xem như má»™t mô hình marketing cho Việt Nam, nước sản xuất cà phê lá»›n thứ nhì thế giá»›i, để gia tăng thu nháºp bằng cách đưa các sản phẩm cà phê đã chế biến, thay vì chỉ cà phê nhân lên bản đồ cà phê cá»§a thế giá»›i.
“Tham vá»ng cá»§a chúng tôi là trở thà nh má»™t thương hiệu toà n cầuâ€, ông VÅ© nói vá»›i Reuters.
“Starbucks tháºt giá»i trong vấn đỠin sâu má»™t câu chuyện và o tâm trà ngưá»i tiêu dùng, nhưng nếu chúng ta nhìn và o những yếu tố cốt lõi cá»§a há», những gì mà há» Ä‘ang là m dở tệâ€, ông VÅ© nháºn xét. “Há» không bán cà phê, mà đang bán nước có mùi cà phê pha vá»›i đưá»ngâ€.
Trung Nguyên hiện sở hữu chuá»—i tiệm cà phê lá»›n nhất ở Việt Nam và ông VÅ© đã sẵn sà ng để tiến và o thị trưá»ng phương Tây.
“Ngưá»i tiêu dùng Mỹ không cần má»™t sản phẩm khác. Há» cần má»™t câu chuyện khácâ€, ông VÅ© nói và cho biết thêm rằng, công ty cá»§a ông có mục Ä‘Ãch cải thiện cuá»™c sống cho ngưá»i dân trồng cà phê ở vùng cao nguyên. Äây là má»™t mắt xÃch mà ông VÅ© cho là những đối thá»§ lá»›n hÆ¡n còn thiếu.
“Há» Ä‘ang ca những bà i ca tuyệt vá»i vá» phát triển bá»n vững, nhưng rốt cục, thứ mà há» quan tâm chỉ là lợi nhuáºn từ đầu tư. Há» không trồng cà phê phải không? Chúng tôi thì cóâ€, ông VÅ© nói.
Trung Nguyên cho biết, toà n bá»™ cà phê cá»§a công ty nà y đến từ những há»™ trồng cà phê nhá» hÆ¡n được chứng nháºn vá» phát triển bá»n vững, nÆ¡i những ngưá»i trồng cà phê nháºn được mức giá có đảm bảo. Bà i viết cá»§a Reuters được thá»±c hiện khi ông VÅ© tá»›i Lucerne, Thụy Sỹ, để nói vá» thứ mà ông gá»i là “sáng tạo có trách nhiệm vì sá»± hà i hòa và phát triển bá»n vữngâ€.
Việt Nam là nước xuất khẩu cà phê robusta lá»›n nhất thế giá»›i. Äây là loại cà phê được sá» dụng chá»§ yếu để sản xuất cà phê hòa tan. Xét vá» khối lượng xuất khẩu cà phê nói chung, Việt Nam đứng sau Brazil, nước hiện Ä‘ang dẫn đầu thế giá»›i vá» cà phê arabica, loại đắt tiá»n hÆ¡n cà phê robusta.
Tuy nhiên, cÅ©ng giống như nhiá»u quốc gia sản xuất các loại hà ng hóa nông sản như cà phê, ca cao và đưá»ng, Việt Nam chỉ thu vỠđược má»™t phần nhá» trong khoản thu nháºp được tạo ra từ hạt cà phê đã được chế biến, đóng gói và tiêu thụ ở nước ngoà i.
“Việt Nam hiện xuất khẩu 90% cà phê nhân thô. Số hạt cà phê nà y không há» có thương hiệu. Äiá»u đó cần phải được thay đổiâ€, ông VÅ© nói.
Ông VÅ© cho rằng, Việt Nam cần thu được số tiá»n 20 tá»· USD từ cà phê trong 15 năm tá»›i, từ mức chưa đầy 3 tá»· USD hiện nay, và điá»u cần là m là tăng năng suất nông nghiệp và gia tăng giá trị cho cà phê bằng con đưá»ng rang xay, pha chế và đóng gói.
Trung Nguyên hy vá»ng sẽ tăng gấp 4 lần doanh thu lên mức 1 tá»· USD và o năm 2015 từ mức 250 tá»· USD trong năm 2011, trong bối cảnh ông VÅ© tìm cách cạnh tranh vá»›i những thương hiệu toà n cầu như Nescafe cá»§a Nestle và Starbucks.
“Chúng tôi giống như châu chấu đá voi. Xét vá» công nghệ, marketing, Nestle Ä‘á»u hÆ¡n chúng tôiâ€, ông VÅ© nói.
“Chiến lược cá»§a chúng tôi là trở nên khôn ngoan hÆ¡n và có trá»ng tâm hÆ¡nâ€, ông VÅ© cho biết, đồng thá»i nhấn mạnh rằng, thương hiệu G7 cá»§a ông là “cà phê hòa tan bán chạy nhất ở Việt Nam, trên Nescafe và đối thá»§ ná»™i Vinacafeâ€.
“Äối vá»›i ngưá»i tiêu dùng, Việt Nam có má»™t thá»i gian dà i đóng cá»a nên há» thÃch các thương hiệu ngoại hÆ¡n là hà ng ná»™i. Bởi thế, việc G7 thắng trong cuá»™c Ä‘ua nà y đòi há»i chúng tôi phải có sá»± ná»— lá»±c lá»›nâ€, ông VÅ© tâm sá»±.
Hiện Trung Nguyên đã xuất khẩu cà phê sang 60 nước, nhưng dá»± kiến sẽ có má»™t bước tiến lá»›n má»›i và o thị trưá»ng Mỹ. Công ty nà y hy vá»ng sẽ đảo ngược tá»· lệ doanh thu hiện nay là 70% từ thị trưá»ng ná»™i địa và 30% từ xuất khẩu.
Trung Nguyên cÅ©ng hy vá»ng sẽ hưởng lợi từ việc cà phê trở thà nh má»™t loại đồ uống ngà y cà ng phổ biến ở châu Ã, nÆ¡i trà là thức uống truyá»n thống. Ông VÅ© kỳ vá»ng nâng mức tiêu thụ cà phê cá»§a ngưá»i Việt Nam từ mức 1 kg/ngưá»i/năm hiện nay lên mức 5 kg như cá»§a Brazil.
“Chúng tôi Ä‘ang váºn hà nh nhà máy ở mức 110% công suất và vẫn không cung cấp đủ hà ng cho thị trưá»ng Trung Quốcâ€, ông VÅ© cho biết, và tiết lá»™, má»—i ngà y ông uống 10 cốc cà phê. “Nếu dầu thô là nhiên liệu cá»§a ná»n kinh tế công nghiệp, thì cà phê là nhiên liệu cá»§a ná»n kinh tế tri thứcâ€.
Nestle gần đây cho biết đã thấy được tiá»m năng khổng lồ cá»§a thị trưá»ng Trung Quốc, nÆ¡i trung bình má»—i ngưá»i má»›i chỉ uống trung bình 3 cốc cà phê má»—i năm, so vá»›i mức 168 cốc ở Hồng Kông và 99 cốc ở Äà i Loan.
Vneconomy