Bạn có thích hợp với công việc kinh doanh Nhượng quyền hay không?

Mục Ä‘ích của bài kiểm tra là giúp bạn có thể Ä‘ánh giá chung về khả năng thích hợp vá»›i công việc kinh doanh nhượng quyền.

Bạn không nên trả lời đại khái hoặc quá khắt khe vá»›i bản Ä‘ánh giá naÌ€y. Việc trung thá»±c vá»›i bản thân sẽ giúp bạn biết công việc kinh doanh nhượng quyền này có phù hợp vá»›i bạn hay không.

 

1. Cụ thể là tại sao bạn  muốn trở thành nhà kinh doanh?

Kinh doanh để giàu có, công việc kinh doanh phù hợp vá»›i khả năng,  hay là không phải làm việc vất vả trong thời gian dài, bạn quan tâm Ä‘iều gì? Kinh doanh để giúp bạn trở thành ông chủ hay định hÆ°á»›ng số phận của bạn? Hay bởi vì bạn không thể chịu Ä‘á»±ng được công việc hiện tại của mình?

Đây là má»™t câu hỏi cá»±c kì quan trọng. Có thể bạn sẽ không giàu có và có thể bạn sẽ  phải làm việc vất vả trong thời gian dài. Việc mua quyền kinh doanh sẽ không phải là sá»± lá»±a chọn Ä‘úng đắn nếu bạn kinh doanh viÌ€ không thể chấp nhâÌ£n được má»™t Ä‘iều Ä‘Æ¡n giản là bạn chỉ làm việc để kiếm sống.

2. Bạn có niềm Ä‘am mê vá»›i tiền bạc không?

Bạn muốn kiếm nhiều tiền hÆ¡n không? Bạn có cảm thấy rÆ¡i vào thế cùng đường trong thời Ä‘iểm hiện tại không? Động lá»±c tiền bạc là rất quan trọng. Đặc tính này sẽ theo chiều hÆ°á»›ng có lợi khi bạn phải làm việc lâu và vất vả trong hai năm đầu của công việc kinh doanh riêng.

3. Bạn có thích hợp vá»›i môi trường tập thể không?

Bạn có thích làm việc cho má»™t vài người khác hay không? Bạn Ä‘ã bao giờ bị lạc lõng, bạn thường hoạt Ä‘á»™ng Ä‘á»™c lập nhÆ°ng hay bị bất mãn chÆ°a?

Nếu bạn không làm việc thoải mái vá»›i nhiều người  thì công việc kinh doanh này không hợp vá»›i bạn.

4. Bạn có thể làm việc vất vả ngay cả khi không nhận được phần thưởng không?

Trong những năm đầu, Ä‘iều hành công việc kinh doanh luôn Ä‘òi hỏi những phÆ°Æ¡ng thức năng Ä‘á»™ng, có nghÄ©a là bạn sẽ vất vả hàng giờ và phải xác định rõ công việc không hề dá»… dàng. Khoảng hai năm đầu, thông thường là bạn không kiếm được nhiều tiền. Bạn phải kiên nhẫn chờ đợi.

5. Bạn có phải là người tá»± chủ trong công việc không?

Bạn có chờ những người khác để bắt đầu công việc không? Bạn có cần sá»± tán thành và ủng há»™ của những người khác trÆ°á»›c khi bạn bắt đầu má»™t công việc  hay chuyển hÆ°á»›ng công việc khác không?

Bạn phải thá»±c sá»± là người tá»± chủ bởi vì bạn phải quản lí công việc kinh doanh hàng ngày. Tuy nhiên má»™t trong những lợi ích Ä‘áng quan tâm nhất của công việc kinh doanh là sá»± ủng há»™ của các nhà kinh doanh. Cụm từ ”bạn kinh doanh cho bạn mà không phải bởi chính bạn” sẽ là châm ngôn cho bạn.

6. Bạn có là người mạo hiểm không?

Bạn có sẵn sàng dành hết thời gian, năng lá»±c, tiền bạc vaÌ€o việc mạo hiểm mà có thể thất bại không?

Dù bạn có Ä‘i con đường nào, bạn cÅ©ng phải suy xét kÄ©. Kinh doanh luôn ẩn chứa những thất bại. Đối vá»›i nhượng quyền, rủi ro bạn có thể hạn chế chỉ còn xấp xỉ 10% nhÆ°ng luôn có sá»± mạo hiểm. Bạn có thể giải quyết được không?

7. Bạn có sẵn lòng trở thành ông chủ, hay người có quyền lá»±c và có trách nhiệm trÆ°á»›c thành công hay thất bại của má»™t công việc má»›i đầy mạo hiểm hay không?

Nếu bạn thuá»™c tuýp người thích sá»± tin cậy, có quyền lá»±c và có trách nhiệm trong sá»± thành công của việc mạo hiểm thì không có vấn đề gì.

8. Bạn có phải là người lạc quan hay không?

Bạn là người bi quan thì thật là Ä‘áng tiếc, và sẽ có tác hại xấu trong kinh doanh. Những ý nghÄ© bi quan sẽ gây ra thất bại. Đơn giản bạn phải là người lạc quan nếu muốn thành công trong kinh doanh.

9. Bạn có Ä‘á»™i ngÅ© nhân viên có khả năng không?

Bạn có khả năng liên kết mọi người má»™t cách hiệu quả không? Bạn có thích mọi người hay không? Trong hầu hết các công việc kinh doanh, người có khả năng rất quan trọng. Nếu bạn không có Ä‘á»™i ngÅ© nhân viên có tay nghề thì bạn sẽ phải Ä‘ào tạo thêm cho họ.

10. Bạn có liên kết vá»›i các nhà kinh doanh hay bạn làm việc theo hÆ°á»›ng của bạn?070206_nguoi_huong_dan

Lí do đầu tiên để kinh doanh mô hình nhượng quyền thành công là do má»™t chu trình từ người nhượng quyền kinh doanh đến người kinh doanh. Nhà nhượng quyền kinh doanh phát triển má»™t hệ thống thành công Ä‘ã được kiểm chứng, và nếu bạn là người kinh doanh thì bạn phải Ä‘i theo hệ thống này. Bạn phải làm việc theo hÆ°á»›ng của nhà kinh doanh, không phải theo hÆ°á»›ng của riêng bạn.

11. Bạn có thích làm người hÆ°á»›ng dẫn không?

Bạn có thích hÆ°á»›ng dẫn mọi người vào công việc má»›i không? Bản chất của công việc kinh doanh là phải Ä‘ào tạo nhân viên má»™t cách liên tục. Điều Ä‘ó sẽ dá»… dàng hÆ¡n nếu bạn thích công việc Ä‘ó.

12. Bạn có thể Ä‘iều hành nhiều công việc không?

Bạn có thể đối phó được vá»›i những Ä‘òi hỏi của công việc không? Công việc kinh doanh Ä‘òi hỏi nhiều sức lá»±c. Bạn phải sẵn sàng làm từ việc lau nhà đến việc hoà giải vá»›i những người khó tính.

13. Bạn có sẵn sàng nhận sá»± giúp đỡ của những người khác không?

Đơn giản bạn phải chấp nhận sá»± giúp đỡ từ các nhà kinh doanh. Việc nhận được sá»± há»— trợ từ họ là nhân tố giúp bạn thành công trong nhượng quyền. Và những nhân viên của bạn cÅ©ng cần phải luôn sẵn sàng giúp đỡ bạn. NhÆ°ng bạn phải thận trọng và cân nhắc khi nhận sá»± giúp đỡ.

14. Bạn có quyết tâm để làm được Ä‘iều bạn mong muốn và theo Ä‘uổi đến cùng không?

Để có được thành công Ä‘òi hỏi bạn phải ná»— lá»±c bền bỉ lâu dài. Nếu bạn thấy đủ tá»± tin để làm kinh doanh thì hãy theo Ä‘uổi nó.