Äó chÃnh là bước tiếp theo cho việc không thể kêu gá»i vốn cho “những ý tưởng tuyệt vá»i†cá»§a bạn. Nhưng chuyên gia cá»§a chúng tôi đưa ra má»™t và i mẹo tà i trợ rất tà i tình.
Thá»±c chất cá»§a vấn đỠlà các ý tưởng thì không được tà i trợ, nhưng kinh doanh thì được tà i trợ. Äiá»u nà y đã trở thà nh ý chỉ tiên tri cá»§a cá»™ng đồng đầu tư chuyên nghiệp sau khi bùng nổ hiện tượng dotcom và o cuối những năm 90.
Tuy nhiên, đối vá»›i Ä‘a số doanh nhân, để có thể Ä‘i từ giai Ä‘oạn ý tưởng thà nh giai Ä‘oạn kinh doanh đòi há»i phải có vốn, và vốn nà y phải được lấy từ đâu đó. Những mẹo sau sẽ giúp bạn sá» dụng quỹ cá»§a mình má»™t cách thông minh khi bạn muốn chuyển những ý tưởng sáng tạo thà nh kinh doanh phát đạt.
1. Hãy tạo dá»±ng má»™t ngân sách. Phân bổ các ngân sách giống như hiện tượng trà n dầu. Nó sẽ loang rá»™ng tá»›i tất cả các ngõ ngách mà nó được phân bổ. Äó chÃnh là lý do vì sao tôi khuyên các bạn việc tạo dá»±ng má»™t ngân sách trước khi các bạn kêu gá»i bất kỳ nguồn tiá»n nà o. Bạn sẽ phát hiện ra là tổng số tiá»n tà i trợ mà bạn cần thá»±c tế sẽ lá»›n hÆ¡n nhiá»u so vá»›i số tiá»n bạn nghÄ© ban đầu. Và khi bạn kêu gá»i vốn, ngân sách cá»§a bạn sẽ giúp bạn có được tÃnh toán trao đổi thông minh. Khi tôi bắt đầu kinh doanh, tôi đã quyết định thuê má»™t ngưá»i thiết kế trang mạng như má»™t nhà tư vấn ngoà i giá» chứ không phải là má»™t nhân viên là m việc cả ngà y bởi vì đầu tiên tôi cần sá» dụng tiá»n bạc và nghiên cứu thị trưá»ng.
2. Táºp trung và o các yếu tố trá»ng Ä‘iểm chứ không phải là và o những thứ vui vẻ. Các nhà doanh nghiệp Ä‘á»u là những ngưá»i Ä‘iển hình cá»§a sá»± sáng tạo và kiên nhẫn, nhưng nhiệm vụ xây dá»±ng kinh doanh trong giai Ä‘oạn ban đầu phải bao gồm cả má»™t và i nhiệm vụ tương đối trần tục. Và dụ, khi quyết định xem sá» dụng tiá»n và o việc thiết kế logo hay nghiên cứu thị trưá»ng, hãy tránh Ä‘i cái mong muốn thuê ngưá»i thiết kế logo hÆ¡n là đầu tư và o khảo sát những khách hà ng tiá»m năng. Äừng là m cho tôi sai lạc: Bạn sẽ cần má»™t logo và má»™t tên, nhãn mác kinh doanh để có thể có được nguồn tiá»n cho doanh nghiệp cá»§a bạn, nhưng nghiên cứu thị trưá»ng cÅ©ng quan trá»ng hÆ¡n trong giai Ä‘oạn có ý tưởng. Và khi bạn phát biểu vá»›i các thà nh viên cá»§a thị trưá»ng mục tiêu, bạn cÅ©ng nên phát hiện được tên, logo và khái niệm kinh doanh khi bạn bắt đầu có ý định là có cÆ¡ sở.
3. Hãy động não đưa ra danh sách các nhà tà i trợ. Má»i ngưá»i thÃch á»§ng há»™, tà i trợ cho các doanh nghiệp má»›i khởi nghiệp cá»§a những ngưá»i mà há» biết. Và tháºm chà là các bạn bè và ngưá»i thân cá»§a bạn không có bất kỳ hình thức tà i chÃnh nà o để có thể giúp bạn vá» tiá»n bạc thì há» vẫn muốn giúp bạn thà nh công và muốn giúp bạn đưa được những ý tưởng cá»§a bạn và o kinh doanh – nhưng tất nhiên là đầu tiên bạn cần phải đỠnghị hỠđã. Tôi biết nhiá»u doanh nhân rất tế nhị, kÃn đáo đỠnghị những ngưá»i thân và bạn bè giúp đỡ mình. Hãy bá» qua Ä‘i! Nếu bạn sẽ thà nh công, bạn sẽ cần trở thà nh má»™t chuyên gia biết cách đỠnghị giúp đỡ.
4. Hãy lá»c dầu bà n nhà bếp cá»§a bạn. Trong các bà i báo viết trước đây, tôi đã miêu tả “dầu bà n bếp†là má»™t loại chuyển đổi cá»§a “dầu thang máy†nổi tiếng đối vá»›i các doanh nhân kêu gá»i vốn từ ngưá»i thân và bạn bè nhiá»u hÆ¡n là từ các nhà đầu tư chuyên nghiệp. Hãy Ä‘á»c các bà i báo trước đây cá»§a tôi để có thể có những kiến nghị riêng vá» việc là m thế nà o để có tiá»n tà i trợ cho các ý tưởng cá»§a bạn bằng cách lá»c dầu bà n bếp cá»§a bạn.
5. Nếu bạn có thể, hãy lấy các nguồn từ ngưá»i là m công trước đây cá»§a bạn. Nếu bạn vẫn chưa cắt cầu (cắt quan hệ) vá»›i những nhân viên trước đây cá»§a bạn, hãy xem xét tiếp cáºn há» vỠý tưởng cá»§a bạn và đỠnghị há» á»§ng há»™ bạn. Bạn có thể sẽ có được văn phòng miá»…n phà hoặc được giảm giá và các nguồn tà i chÃnh có thể cho doanh nghiệp má»›i cá»§a bạn.
6. Äừng phát hà nh cổ phiếu sáng láºp cho tá»›i khi bạn sẵn sà ng. Có rất nhiá»u thông tin sai lạc được phát ngôn vá» thá»i Ä‘iểm liên quan tá»›i việc phát hà nh cổ phiếu cho các sáng láºp viên doanh nghiệp. Má»™t và i “chuyên viên pháp lý†sẽ nói vá»›i bạn cách thá»±c hiện việc đó má»™t cách sá»›m nhất – tháºm chà trước khi bạn chắc chắn là ý tưởng cá»§a bạn sẽ thá»±c sá»± trở thà nh việc kinh doanh. Suy nghÄ© nà y đã phát triển suốt những năm cuối 1990 khi việc kinh doanh được tà i trợ rất sá»›m khi bắt đầu chu trình cá»§a ý tưởng. Và mặc dầu má»™t số nhà đầu tư tiếp tục tà i trợ cho kinh doanh trong giai Ä‘oạn ý tưởng, thì Ä‘iá»u nà y cÅ©ng không phải là lý do đủ để bạn xả láng tiá»n và o các phà pháp lý hoặc phát hà nh cổ phiếu trước khi bạn biết là bạn sẽ dà nh hết ná»— lá»±c cá»§a bạn cho doanh nghiệp.