Thông thưá»ng có ba lý do chÃnh để bạn bắt tay và o kinh doanh: thứ nhất, bạn có má»™t ý tưởng má»›i mẻ và muốn trở thà nh ông chá»§. Thứ hai, bạn cảm thấy mình có thể là m được Ä‘iá»u gì đó tốt hÆ¡n bất kỳ ai khác, đặc biệt là ông chá»§ cá»§a bạn. Thứ ba, bạn bắt buá»™c phải khởi nghiệp, nếu không bạn sẽ không tồn tại. Mặc dù, ai cÅ©ng có thể mở doanh nghiệp riêng, song để kinh doanh thà nh công thì không dá»…. Và điá»u quan trá»ng nhất để thà nh công nằm chÃnh trong những bước Ä‘i đầu tiên khi bắt tay và o hà nh động. Yếu tố đầu tiên cá»§a thà nh công là dấn thân và o thá» thách, yếu tố thứ hai là tÃnh kiên định.
Khi dấn thân và o thá» thách, những khó khăn mà bạn thưá»ng gặp phải sẽ là : bạn có đủ những tố chất cần thiết cá»§a má»™t doanh nhân không? Bạn có huy động đủ nguồn vốn để thà nh láºp công ty và váºn hà nh kinh doanh không? Bạn có thu hút được ngưá»i tà i và có đủ thá»i gian để thá»±c hiện những ý tưởng kinh doanh không? Bạn có đủ sá»± hiểu biết cần thiết vá» kinh doanh để biến ước mÆ¡ thà nh tiá»n và công ty do bạn thà nh láºp phát triển thịnh vượng trong tương lai hay không?
Bạn sẽ vượt qua những khó khăn nà y nếu có niá»m tin và lòng dÅ©ng cảm. Theo má»™t nghiên cứu, chỉ có má»™t trong số mưá»i ngưá»i muốn kinh doanh có đủ dÅ©ng cảm để bắt đầu và bá»n bỉ tiếp tục theo Ä‘uổi mục tiêu. Ná»—i lo sợ sá»± thất bại, lá»›n hÆ¡n bất cứ thứ gì khác đã ngăn ngưá»i ta lại, là m tê liệt má»i hoạt động và sá»± thất bại trở nên không thể tránh khá»i.
Vì váºy, nếu như bạn đã vượt qua được sá»± sợ hãi và dÅ©ng cảm dấn thân và o thá» thách, hãy kiên định tiến lên phÃa trước vá»›i bảy lá»i khuyên quan trá»ng sau đây:
1. Táºp trung và o những khách hà ng có khả năng mang lại lợi nhuáºn cho bạn
Việc tìm khách hà ng là vấn đỠsống còn đối vá»›i má»™t hoạt động kinh doanh má»›i mẻ. Tuy nhiên, cùng vá»›i việc tìm ra được khách hà ng, bạn phải mang đến cho há» những lợi Ãch má»›i thông qua sản phẩm/dịch vụ cá»§a bạn và khó khăn hÆ¡n cả là là m thế nà o để há» không chỉ mua sản phẩm/dịch vụ cá»§a bạn má»™t lần. Vì suy đến cùng, lợi nhuáºn cá»§a công ty bạn sẽ cà ng tăng khi cà ng có nhiá»u khách hà ng trung thà nh. Do váºy, bạn nên táºp trung và o tạo dá»±ng các mối quan hệ và gây dá»±ng mạng lưới khách hà ng trung thà nh. Rất tiếc là nhiá»u ngưá»i khi khởi nghiệp đã theo Ä‘uổi bất kỳ hoạt động kinh doanh nà o mà há» có thể hoặc cho là mang lại lợi nhuáºn, mà không há» quan tâm đến khái niệm khách hà ng và đối tác kinh doanh.
2. Táºp trung và o khối lượng tiá»n mặt lưu thông cá»§a công ty
Những báo cáo vá» lưu lượng tiá»n mặt nên được tiến hà nh má»™t tuần/má»™t lần, và trong những công ty quy mô nhá» má»›i thà nh láºp, chúng nên được thá»±c hiện hà ng ngà y. Việc là m nà y sẽ khiến bạn tÃnh toán được doanh thu và lợi nhuáºn ngay từ khi má»›i bắt đầu. Sau đó bạn có thể dá»… dà ng quản lý việc bán hà ng và ngân sách thu nháºp.
3. Táºn dụng thá»i gian
Khi má»›i bắt đầu, bạn cần đầu tư Ãt nhất 80% thá»i gian trong ngà y để suy nghÄ© và là m thế nà o kiếm ra tháºt nhiá»u tiá»n. Lợi nhuáºn là cái Ä‘Ãch cá»§a kinh doanh và nó không thể sinh sôi nảy nở nếu như bạn không đầu tư thá»i gian để tham gia và o má»i khâu trong quá trình kinh doanh, đó là bán hà ng, tiếp thị và phân phối. Nếu bạn chỉ ngồi im đằng sau má»™t cái bà n là m việc hoặc quầy thu ngân, thì bạn sẽ cầm chắc thất bại trong tay.
4. Tìm kiếm những vấn đỠbạn cần là m, những sản phẩm/dịch vụ mà khách hà ng thực sự quan tâm
Khi bắt đầu kinh doanh, dá»… dà ng nháºn thấy nhiá»u ngưá»i sẽ dà nh sá»± quan tâm đến những gì mà há» cho là điểm yếu cá»§a mình hay những khâu chưa váºn hà nh. Tuy nhiên, thị trưá»ng má»›i tháºt sá»± là yếu tố quan trá»ng và là kim chỉ nam cho má»i hà nh động cá»§a bạn. Sá»± thá» nghiệm trong kinh doanh thưá»ng mang tÃnh giá»›i hạn, vì váºy, tốt hÆ¡n hết, bạn đừng nên bán hoặc sản xuất những thứ mà thị trưá»ng không muốn. Äiá»u mà bạn cần thá»±c sá»± chÃnh là sá»± linh hoạt. Nhiá»u doanh nhân đạt được những thà nh công đáng kể nhất cá»§a mình trong những lÄ©nh vá»±c mà há» hoà n toà n không ngá» tá»›i. Há» bắt đầu má»™t công việc kinh doanh nhưng sau đó há» thấy rằng ý tưởng cá»§a mình không phù hợp vá»›i mong muốn cá»§a thị trưá»ng và không kiếm được nhiá»u lợi nhuáºn như ban đầu há» tưởng. Vì váºy, hỠđã đổi hướng, dùng kinh nghiệm và sá»± hướng dẫn cá»§a thị trưá»ng để lao và o những lÄ©nh vá»±c khác và hỠđã thà nh công.
Do váºy, tiếng nói cá»§a thị trưá»ng là nhân tố quyết định cho sá»± khởi nghiệp thà nh công cá»§a bạn.
5. Quan tâm đến dịch vụ chăm sóc khách hà ng
Chắc chắn Ä‘iá»u bạn muốn là khách hà ng quay trở lại mua sản phẩm/dịch vụ cá»§a bạn không chỉ má»™t lần, nhưng để là m được Ä‘iá»u đó, hãy quan tâm đến dịch vụ chăm sóc khách hà ng. Hãy đáp ứng các nhu cầu cá»§a khách hà ng, và là m cho há» cảm thấy thoải mái khi mua sản phẩm cá»§a bạn. Khi bạn biến các nhân viên bán hà ng cá»§a mình trở thà nh những ngưá»i bạn thân thiết cá»§a khách hà ng, sẵn sà ng tư vấn cho há» trong má»i tình huống, thì có thể nói dịch vụ chăm sóc khách hà ng cá»§a bạn đã thà nh công.
Bạn hãy luôn nhá»›, dịch vụ chăm sóc khách hà ng được đánh giá tốt chỉ khi nó váºn hà nh và mang lại sá»± hà i lòng cho khách hà ng.
6. Có được những ngưá»i cá»™ng sá»± tốt
Sẽ rất tốt nếu bạn có được những bạn há»c tà i năng để cùng nhau khởi nghiệp. Bạn có thể cảm thấy gánh nặng quá sức nếu như bạn khởi nghiệp má»™t mình. Ngay cả Bill Gates cÅ©ng cần có ngưá»i đồng sáng láºp khi tạo dá»±ng Microsoft. Tuy nhiên đừng có quá nhiá»u đồng sáng láºp vì nếu váºy bạn sẽ phải thưá»ng xuyên đối mặt vá»›i sá»± bất đồng quan Ä‘iểm.
Trong việc thuê ngưá»i, bạn cÅ©ng nên bắt đầu từ những ngưá»i bạn. Là m bạn vá»›i má»™t ngưá»i nà o đó trong má»™t thá»i gian ngắn, bạn có thể hiểu được ngưá»i ấy hÆ¡n bất cứ cuá»™c phá»ng vấn nà o. Tháºt tuyệt vá»i nếu bạn tìm được ngưá»i biết là m việc toà n tâm, toà n ý. Äó là những ngưá»i có khả năng nhanh chóng trở nên chuyên nghiệp, rất cần thiết cho má»™t doanh nghiệp má»›i thà nh láºp, tháºm chÃ, nếu như bạn có phải trả tiá»n lương cho há» cao hÆ¡n từ 10-20%.
7. Táºp trung và o chất lượng, chứ không phải số lượng
Ở thá»i Ä‘iểm bắt đầu kinh doanh, nhiá»u doanh nghiệp thưá»ng rÆ¡i và o cái bẫy “nhiá»u còn hÆ¡n tốtâ€. Song trên thá»±c tế, số lượng Ãt nhưng chất lượng cao dẫn đến giá cả cÅ©ng cao thì lại thưá»ng thu được lợi nhuáºn nhiá»u hÆ¡n. Äiá»u tương tá»± như váºy khi bạn tuyển dụng nhân viên và xây dá»±ng lá»±c lượng khách hà ng. Bạn nên có 10 khách hà ng “sá»™p†còn hÆ¡n là 100 khách hà ng nhá».
Trước khi đạt được thà nh quả lá»›n lao, bạn sẽ phải trải qua má»™t cuá»™c thá» nghiệm tÃnh kiên trì và bảy lá»i khuyên trên có thể khiến cho cuá»™c thá» nghiệm cá»§a bạn Ä‘i đến Ä‘Ãch nhanh hÆ¡n.