Tìm kiếm sự cân bằng hợp lý

Cái gì làm cho cây trồng sinh trưởng tốt? Đó là các yêu cầu nhÆ° lượng nÆ°á»›c vừa đủ, ánh nắng mặt trời, phân bón, sá»± chăm sóc của con người. Quá nhiều nÆ°á»›c hoặc ít chăm sóc, hay thiếu ánh sáng mặt trời sẽ có tác Ä‘á»™ng tiêu cá»±c đến cây trồng.

Trong kinh doanh cÅ©ng vậy, cần phải tìm được sá»± cân bằng hợp lý trong nhiều khía cạnh. Các doanh nhân thành đạt là những người biết Ä‘iều hành má»™t cách linh hoạt. Họ có thể Ä‘iều chỉnh phong cách và hành vi của mình cho phù hợp vá»›i những nhu cầu của tình hình thá»±c tại. Họ có khả năng Ä‘Æ°a ra những phán quyết khôn ngoan trong từng tình huống cụ thể dÆ°á»›i Ä‘ây:

1. Tập trung vào khách hàng và tạo lợi nhuận

Tập trung vào khách hàng là nhiệm vụ hết sức quan trọng của má»—i doanh nghiệp trong việc giành giật thị phần hiện nay, nhÆ°ng nếu tập trung quá mức vào nhiệm vụ, chắc chắn lợi nhuận của doanh nghiệp bạn sẽ “có vấn đề” và bạn có thể sẽ bị mất những cÆ¡ há»™i khác. Ngược lại, nếu bạn ít chú ý đến dịch vụ này hoặc Ä‘Æ°a ra dịch vụ không phù hợp thì khách hàng sẽ chia tay bạn.

Những doanh nhân có thể đạt được sá»± thịnh vượng trong dài hạn là những người có thể cân bằng được giữa việc thỏa mãn nhu cầu của khách hàng và việc tạo lợi nhuận.

2. Quá nhiều mục tiêu và quá ít mục tiêu

Vá»›i quỹ thời gian có hạn, nên chỉ má»™t số lượng hạn chế mục tiêu có thể được theo Ä‘uổi. Các doanh nhân cần chú ý đến việc lá»±a chọn những mục tiêu quan trọng nhất. Hoạt Ä‘á»™ng vá»›i quá nhiều mục tiêu cÅ©ng được coi là “tệ” nhÆ° không có mục tiêu. Các nhà lãnh đạo yếu kém đặt trọng tâm vào mọi thứ.

Ông C.P. McCormick, Giám đốc Ä‘iều hành Công ty McCormick Ä‘Æ°a ra lời khuyên: “Các nhà lãnh đạo hiệu quả là những người Ä‘Æ°a ra những mục tiêu rõ ràng và nói chung chỉ nên theo Ä‘uổi 3 – 5 mục tiêu then chốt”