Làm chủ nguồn tài chính của doanh nghiệp

Tình hình tài chính doanh nghiệp lành mạnh là má»™t trong những Ä‘iều kiện tiên quyết cho hoạt Ä‘á»™ng kinh doanh của doanh nghiệp diá»…n ra má»™t cách nhịp nhàng, đồng bá»™, đạt hiệu quả cao. Sá»± lành mạnh Ä‘ó có được hay không phụ thuá»™c phần lá»›n vào khả năng quản trị tài chính của doanh nghiệp.

Để doanh nghiệp của bạn hoạt Ä‘á»™ng thành công, bạn cần phải lập kế hoạch tài chính để kiểm tra vào theo dõi những hoạt Ä‘á»™ng tài chính trong tháng.

DÆ°á»›i Ä‘ây là 8 gợi ý, giúp bạn làm chủ được nguồn tài chính của doanh nghiệp mình.

1. Xem lại kế hoạch hàng tháng: Bạn hãy bỏ thời gian để chuẩn bị cho má»™t bản kế hoạch tài chính tốt nhất bằng cách ngồi xem lại những kế hoạch tài chính hàng tháng. Gạch ra giấy những lãi lá»— từ những dá»± án của tháng trÆ°á»›c, tìm ra những lá»— hổng tài chính nếu có để rút kinh nghiệm và cố gắng bù lấp vào tháng sau.

2. Lập kế hoạch tài chính: Ước lượng thu nhập và chi phí dá»± án của doanh nghiệp trong tháng. Nếu cần, bạn có thể sá»­ dụng những phần mềm kế toán hoặc yêu cầu kế toán tính giúp.

3. Lợi nhuận giảm, không thể bù: Bạn sẽ phải so sánh, thẩm định mức lợi nhuận thấp hay cao của từng dá»± án để quyết định nên đầu tÆ° vào dá»± án nào trong tháng Ä‘ó. Đừng lá»±a chọn dá»± án quá nhỏ, Ä‘em lại lợi nhuận thấp so vá»›i các tháng khác.

4. Cân đối tài chính: Nếu thu nhập thấp hÆ¡n chi phí, hãy tăng hiệu quả bán hàng, bắt tay vào chiến lược marketing và tăng tốc toàn bá»™ hoạt Ä‘á»™ng của doanh nghiệp. Nếu tổng chi phí quá lá»›n, hãy tìm cách cắt giảm.

5. Xem xét trÆ°á»›c khi sá»­ dụng nguồn tài chính: Khi phải quyết định bất cứ chi phí nào, bao gồm chi phí marketing và chi phí cho các hoạt Ä‘á»™ng kinh doanh, hãy thá»­ Ä‘ánh giá xem bạn có thể thu lại được vốn đầu tÆ° không và thu lại trong bao lâu? Bạn đừng nghÄ© sẽ tăng thu nhập bằng cách đẩy chi phí sang tháng sau, quý sau, hay năm sau.

6. Đừng ngại cho thuê tài chính: Các nhà hàng, đại lý phân phối không bao giờ hoạt Ä‘á»™ng kinh doanh nếu không có nhân viên. Hầu hết các doanh nghiệp có thể kiếm thêm lợi nhuận từ việc cho thuê hay thỏa thuận hợp tác. Nếu là má»™t doạnh nghiệp kinh doanh phần mềm, bạn có thể sẽ có thêm dịch vụ cho thuê phần mềm nữa đấy.

7. Tá»± trả lÆ°Æ¡ng cho bạn: Nếu doanh nghiệp là của bạn, hãy tá»± nhận cho mình má»™t mức lÆ°Æ¡ng cÆ¡ bản hàng tháng. Má»—i tháng, bạn hãy đặt ra mục tiêu lợi nhuận cho doanh nghiệp. Khi thu nhập của doanh nghiệp không đạt chỉ tiêu, bạn sẽ có má»™t khoản để bù vào. Nhá»› viết hóa Ä‘Æ¡n hàng tháng cho những khoản bù Ä‘ó, bạn sẽ thấy sẽ không cảm thấy xì trét má»—i khi nhìn vào bảng cân đối tài chính của doanh nghiệp hàng tháng, hay hàng quý.

8. Là lợi nhuận chứ không phải thu nhập: việc bạn Ä‘ã mang về cho doanh nghiệp của mình bao nhiêu tiền má»™t tháng sẽ không còn là vấn đề nếu chi phí bạn bỏ ra là tÆ°Æ¡ng Ä‘Æ°Æ¡ng hoặc cao hÆ¡n. Rất nhiều doanh nghiệp, dù có thu nhập rất cao nhÆ°ng vẫn phá sản bởi những lý do thế này. Hãy để ý.