Quyá»n thành láºp công ty đồ gốm cá»§a mình vào năm 2004. Äầu tiên, anh ta chỉ định tiếp thị sản phẩm cá»§a mình đến nhóm ngưá»i tiêu dùng cao cấp cá»§a các thành phố trong Việt Nam. Tuy nhiên, sau khi nghiên cứu các đối thá»§ cạnh tranh, anh ta nháºn ra rằng sẽ rất khó có thể thâm nháºp vào thị trưá»ng vì Ä‘ã có rất nhiá»u công ty có danh tiếng, có những mối quan hệ máºt thiết vá»›i những ngưá»i bán lẻ và có uy tín tốt. Anh ta quyết định sẽ táºp trung vào thị trưá»ng xuất khẩu sang EU và Mỹ.
Anh Ä‘ã đến thăm những vùng này để nghiên cứu cÆ¡ há»™i bán lẻ và để có ý tưởng cho việc thiết kế mẫu. Äiá»u cần thiết là anh ta cần có má»™t sá»± hiểu biết sâu sắc vá» thị trưá»ng ở nước ngoài, và tìm hiểu vá» sá»± khác biệt vá» sản phẩm và thị hiếu so vá»›i thị trưá»ng Việt Nam. Anh ta Ä‘ã thiết kế má»™t loạt các mẫu má»›i và chia thành 4 loại sản phẩm khác nhau vá»›i những cái tên được lá»±a chá»n cẩn tháºn sẽ thu hút khách hàng nói tiếng Anh. Anh ta xin ý kiến tư vấn cá»§a những mối liên lạc ở bên Anh để có được những phản hồi xem tên và kiểu thiết kế có phù hợp không.
Anh ta táºp trung vào má»™t số lượng nhá» các hàng lá»›n trong những những thị trưá»ng Ä‘ó và giá»›i thiệu sản phẩm má»›i cá»§a mình. Vì nhân công và nguyên váºt liệu rẻ, anh ta phát hiện ra rằng anh ta có thể cạnh tranh tốt trên những thị trưá»ng này. Anh ta tin tưởng rằng việc nghiên cứu thị trưá»ng và chiến lược chính là chìa khoá dẫn đến sá»± thành công trên thị trưá»ng xuất khẩu.
Anh ta có khả năng Ä‘ánh giá sản phẩm và khách hàng cá»§a mình vì anh ta có má»™t nghiên cứu sâu sắc vá» thị trưá»ng anh ta nhắm tá»›i. Anh ta Ä‘ã kết hợp má»™t hình ảnh thu hút thị trưá»ng và lợi thế cạnh tranh cá»§a việc chi phí rẻ để có thể khai thác được tiá»m năng cá»§a mình.