10 hướng dẫn để lãnh đạo thành công

Làm gì cÅ©ng cần định hÆ°á»›ng và hÆ°á»›ng dẫn má»›i dá»… dàng thành công. Lãnh đạo cÅ©ng thế. Để thành công, bạn phải cần đến sá»± hÆ°á»›ng dẫn của những nhà lãnh đạo có kinh nghiệm. Đây là những Ä‘iều chúng ta có thể học được từ họ.

1. Nhà lãnh đạo phải làm mẫu các hành vi quản lý trÆ°á»›c cá»™ng sá»± và cấp dÆ°á»›i, và từ Ä‘ó ra toàn bá»™ tổ chức. Loại bỏ các tiêu chuẩn không lành mạnh. Cách nhà lãnh đạo muốn các quản lý và giám sát viên cÆ° xá»­ phải là cách nhà lãnh đạo cÆ° xá»­.

2. Các nhà lãnh đạo thành công truyền đạt mong đợi cụ thể vá»›i nhân viên. Ví dụ, nếu bạn "cho phép họ làm những việc của họ", bạn phải vạch rõ những Ä‘iều không phù hợp hoặc bạn không muốn.

Quan Ä‘iểm cho rằng những định hÆ°á»›ng cụ thể để quản lý sẽ bó hẹp các sáng kiến và tá»± do cá nhân là sai. Nếu bạn muốn cho ai Ä‘ó tá»± do để hành Ä‘á»™ng theo cách của họ, việc xác định các giá»›i hạn là yêu cầu bắt buá»™c.

3. Các nhà lãnh đạo giỏi không khoan nhượng cho việc thiếu khả năng làm việc ở bất kỳ bá»™ phận nào trong tổ chức. Họ làm cho mọi người có trách nhiệm vá»›i những biểu hiện được mong đợi.

4. Chẳng ai thích các thủ tục rườm rà hoặc các quy tắc hà khắc. Các nhà lãnh đạo hàng đầu thấy rằng, các thủ tục là để định hÆ°á»›ng cho công việc có hệ thống, có trật tá»±, được quản lý. Bằng việc sá»­ dụng chúng, các nhà lãnh đạo có thể ảnh hưởng tích cá»±c đến cách mọi người trong tổ chức cÆ° xá»­ và làm việc.

5. Các nhà lãnh đạo thành công không lười biếng – họ làm việc chăm chỉ. Các nghiên cứu Ä‘ã chỉ ra rằng duy trì môi trường quản lý lành mạnh Ä‘òi hỏi sá»± ná»— lá»±c cao và liên tục. Má»™t nhà lãnh đạo có thể tiếp cận có thể cải thiện khả năng thành công của tổ chức, còn nhà lãnh đạo mà nhân viên khó tiếp cận chắc chắn sẽ thất bại.

6. Các nhà lãnh đạo thành công biết cách ra quyết định và họ tránh việc dàn xếp quá Ä‘áng. Các nhà lãnh đạo kém cỏi có xu hÆ°á»›ng né tránh các quyết định nếu quyết định Ä‘ó có thể làm phiền ai Ä‘ó. Họ trì hoãn trách nhiệm của mình vá»›i các quyết định khó khăn.

7. Trong thế giá»›i ngày nay, các nhà lãnh đạo phải có kỹ năng liên hệ giữa các cá nhân hiệu quả để hÆ°á»›ng dẫn cấp dÆ°á»›i của họ và để tăng cường các tiêu chuẩn làm việc của tổ chức.

8. CÅ©ng giống nhÆ° vậy, các nhà lãnh đạo hàng đầu thừa nhận và hoàn thiện trách nhiệm để quản lý các nhà Ä‘iều hành và các nhà quản lý cấp dÆ°á»›i. Các nhà Ä‘iều hành và quản lý cấp dÆ°á»›i cÅ©ng luôn cần sá»± định hÆ°á»›ng, hÆ°á»›ng dẫn và há»— trợ.

9. Công bằng là Ä‘òi hỏi thiết yếu cho sá»± tin cậy và tinh thần trong tổ chức. Các nhà lãnh đạo hiệu quả không thiên vị. Họ thá»±c hành sá»± khách quan và công bằng trong hành Ä‘á»™ng, đặc biệt là vá»›i nhân viên.

10. Truyền thông là mạch máu trong mọi tổ chức. Các nhà lãnh đạo giỏi có sá»± kiểm soát vá»›i quá trình truyền thông giữa họ, từ trên cao xuống cấp Ä‘á»™ thấp hÆ¡n của tổ chức. Để thành công, các nhà lãnh đạo không chỉ đặt Æ°u tiên cao cho việc truyền thông cởi mở, kịp thời trong toàn bá»™ tổ chức mà họ phải thá»±c hành Ä‘iều Ä‘ó nữa.