10 mẹo hàng đầu cho các nhà lãnh đạo

Các nhà lãnh đạo cần biết những gì? Đây là 10 phần thường được thảo luận và phát triển trong khi huấn luyện, hÆ°á»›ng dẫn việc lãnh đạo.

1. Biết rõ mình

Mọi kinh nghiệm bao gồm hiểu biết của bạn về chính mình và về việc lãnh đạo. Bạn là ai? Tài năng và khả năng của bạn là gì? Nhu cầu, giá trị và sá»± thiếu chắc chắn của bạn là gì? Khi bạn gắn kết vá»›i mọi người, họ cảm thấy thế nào, bạn muốn trở thành kiểu lãnh đạo nào?

2. Biết mục Ä‘ích của việc lãnh đạo

Bạn có Ä‘ang theo Ä‘uổi má»™t Ä‘am mê giành được Ä‘iều gì Ä‘ó mà có thể Ä‘áp ứng được má»™t nhu cầu, Ä‘iều gì Ä‘ó rất quan trọng vá»›i bạn và những người khác trong nhóm? Nó có đạo đức không? Nó có phục vụ nhiều người má»™t cách tích cá»±c không?

 

Nếu bạn Ä‘ang làm Ä‘iều Ä‘ó vì uy tín, sức mạnh, tầm quan trọng nó mang lại cho bạn, hãy nghÄ© về câu nói: "Nếu bạn không đủ khi thiếu nó, bạn sẽ không đủ khi có nó".

3. Biết rõ lÄ©nh vá»±c của bạn

Bạn có từng tò mò và hỏi rất nhiều câu hỏi mà không phán Ä‘oán trÆ°á»›c không? Bạn có tìm kiếm thá»±c tế, hay chỉ những phiên bản làm bạn thấy hài lòng? Bạn có khiến cho những người khác cảm thấy an toàn khi họ nói cho bạn những Ä‘iều họ thá»±c sá»± suy nghÄ© và cảm thấy? Nhận thức của mọi người luôn Ä‘úng và hợp lí vá»›i chính họ. Bạn có nhận được phản hồi 360 Ä‘á»™ cho má»—i tình huống? Bạn có Ä‘i quá các giá»›i hạn để có được sá»± hiểu biết sâu sắc hÆ¡n?

4. Tạo ra sá»± rõ ràng và tập trung

Bạn có chÆ°ng cất những Ä‘iều bạn Ä‘ã phát hiện được thành má»™t khái niệm Ä‘Æ¡n giản mà má»™t đứa trẻ 5 tuổi cÅ©ng có thể hiểu được?. Bạn có phát triển những mẫu hình và các ẩn dụ để khuyến khích mọi người hiểu được nhận thức của bạn mà không thấy phức tạp? Bạn có chắc chắn mọi người hiểu được? Bạn có hạn chế bất kỳ sá»± hiểu lầm nào phát sinh? Bạn có truyền đạt vấn đề liên tục và làm cho nó rõ ràng bằng các cách khác nhau?

5. Đảm bảo khả năng

Khi bạn nhìn vào những người khác, bạn thấy gì? Bạn có thể nhìn họ má»™t cách rõ ràng hay thông qua "bá»™ lọc" của bạn. Bạn có đối mặt vá»›i sá»± thật về những tài năng và khả năng của những người bạn Ä‘òi hỏi? Bạn có đối mặt vá»›i sá»± thật về các nguồn lá»±c bạn cần?Nếu bạn không có chúng, bạn có phát triển má»™t chiến lược để nhận được chúng hoặc Ä‘iều chỉnh nhÆ° mong đợi của bạn cho phù hợp vá»›i những Ä‘iều bạn có? Bạn có thể sá»­ dụng Ä‘iều này cho sá»± lá»›n mạnh và phát triển khả năng của mọi người mà Ä‘em lại sá»± gắn kết, trung thành và năng lượng?. Khi mắc phải sai lầm, bạn có xem Ä‘ó nhÆ° những cÆ¡ há»™i học tập được phát hiện?