10 mẹo hàng đầu cho các nhà lãnh đạo (tiếp)

6. Thực sự hiện diện

Bạn có hiện diện 100% vá»›i mọi người khi họ ở cạnh bạn. Bạn có lắng nghe những Ä‘iều họ nói và những Ä‘iều họ muốn. Bạn có để cho họ biết khi nào bạn bận tâm để họ hiểu câu trả lời của bạn.

7. Đảm bảo sự gắn kết

Bạn có chú ý niềm tin và hành vi trong những người bạn lãnh đạo? Chúng là bằng chứng của nhận thức của mọi người. Bạn có biết nhu cầu của những người bạn Ä‘ang lãnh đạo? Bạn có Ä‘áp ứng những nhu cầu này để họ phát huy hết khả năng hay không?

 

Bạn có phải là hiện thân của các giá trị trong mọi Ä‘iều bạn làm và mọi việc bạn nói hay không? Mọi người có hiện thân cho các giá trị trong những Ä‘iều họ nói và trong cách họ làm hay không? Bạn có khuyến khích sá»± đối thoại để tìm hiểu tại sao mọi người nghÄ© và cảm thấy về việc x, y, z nào Ä‘ó hay không.

Bạn có xem xung Ä‘á»™t nhÆ° má»™t nguồn năng lượng lành mạnh hay không? Bạn có tập trung vào các mục tiêu và phát triển nó thành sá»± sáng tạo và đổi má»›i hay không?

8. Thiết lập và duy trì các tiêu chuẩn

Tìm kiếm sá»± cân bằng giữa tá»± do và trách nhiệm là rất quan trọng. Mọi người có biết về các tiêu chuẩn không? Bạn có nắm giữ chúng? Bạn có công bằng và nhất quán trong cách bạn giải quyết vấn đề? Bạn có được tôn trọng vì các tiêu chuẩn của bạn?

Chúng ta thường Ä‘áp lại các thách thức khi nó tiến lại gần chúng ta. Vai trò của nhà lãnh đạo để duy trì sức ép sáng tạo mà dẫn đến kết quả.

9. Xây dá»±ng những cây cầu

Bạn có dừng lại và suy nghÄ© về sá»± khác biệt giữa các tài năng và Ä‘óng góp giữa bạn và những người bạn Ä‘ang lãnh đạo? Bạn có tôn trọng sá»± khác biệt Ä‘ó không? Hầu hết chúng ta tiến tá»›i vị trí lãnh đạo là vì có kiến thức chuyên môn tiến bá»™, hiểu biết chi tiết, kinh nghiệm nhiều hÆ¡n hoặc tầm nhìn lá»›n hÆ¡n so vá»›i những người chúng ta Ä‘ang dẫn dắt. Nhá»› rằng, vai trò của chúng ta là xây dá»±ng những cây cầu hiểu biết để mọi người có thể thành công và họ có thể Ä‘Æ°a cho bạn ánh sáng mà bạn cần.

10. Đối mặt vá»›i thá»±c tế và xá»­ lý vá»›i những Ä‘iều phát hiện được

Bạn có nhận ra rằng bất kỳ kết quả nào bạn Ä‘ang nhận được là bằng chứng của việc lãnh đạo? Đổ lá»—i cho người khác khi Ä‘iều gì Ä‘ó không Ä‘úng ý muốn là biểu hiện tá»± nhiên. Các nhà lãnh đạo nhận trách nhiệm cho kết quả. Tôn trọng các ý định của bạn. Tá»± hỏi tại sao Ä‘iều Ä‘ó xảy ra? Điều gì bạn Ä‘ang làm Ä‘óng góp vào vấn đề Ä‘ó? Bạn có thể làm gì để lần tiếp theo có được kết quả tốt hÆ¡n?

Việc lãnh đạo là khuyến khích mọi người phát huy những Ä‘iều tốt nhất của họ, và trong quá trình Ä‘ó, bạn phát hiện những khả năng tốt nhất của chính mình.