Ãó là Juergen Schrempp, Tổng giám đốc đương nhiệm cá»§a táºp Ä‘oà n quốc tế Daimler-Chrysler, ngưá»i Ä‘ang có má»™t mức lương cao ngất ngưởng là 10,82 triệu euro má»™t năm, tương đương vá»›i trên 12 triệu USD. TÃnh ra má»—i tháng là 1 triệu USD và má»—i ngà y là m việc cá»§a vị Tổng giám đốc có giá không dưới 40.000 USD.
Khi thông tin trên vá» mức lương cá»§a tổng giám đốc nổi tiếng nà y được công bố trên má»™t số báo chà thì phần nhiá»u trong giá»›i kinh doanh cho là xứng đáng nhưng cÅ©ng không Ãt ngưá»i, trong đó có cả các cÆ¡ quan hữu quan tỠý nghi ngá». Há» không nghi ngá» vỠđộ chÃnh xác cá»§a con số, mà dưới con mắt cá»§a má»™t số ngưá»i, liệu má»™t Tổng giám đốc, má»™t nhà quản lý chuyên nghiệp được trả má»™t mức lương như váºy có là quá cao không. Ãể trả lá»i cho câu há»i nà y, xin hãy cùng tìm hiểu xem Juergen Schrempp là ai và ông đã là m được gì cho Daimler-Chrysler vá»›i cương vị là Tổng giám đốc.
Trước hết phải nói vá» táºp Ä‘oà n Daimler-Chrysler. Ãó là má»™t Ä‘oà n quốc tế Ãức-Mỹ được hình thà nh bởi sá»± sáp nháºp cá»§a hai đại gia hà ng đầu trong ngà nh công nghiệp ô tô thế giá»›i là táºp Ä‘oà n Daimler- Benz vá»›i thương hiệu Mercedes nổi tiếng toà n cầu cá»§a Ãức và táºp Ä‘oà n Chrysler cá»§a Mỹ. Daimler-Chrysler không chỉ là má»™t táºp Ä‘oà n sản xuất ô tô mà còn được coi là má»™t táºp Ä‘oà n công nghiệp khổng lồ, là doanh nghiệp có số ngưá»i lao động lá»›n nhất thế giá»›i. Dưới thá»i cá»§a Tổng giám đốc Juergen Schrempp, nó đã trở lại đúng vị thế mà nó phải có: đứng đầu thế giá»›i vá»›i doanh số hoạt động thưá»ng xuyên ở mức 160-180 tỉ USD.
Xuất thân từ thợ sá»a chữa ô tô
Vị Tổng giám đốc 57 tuổi nà y cá»§a Daimler-Chrysler xuất thân từ má»™t gia đình khá nghèo. Vừa há»c xong phổ thông Juergen Schrempp đã vừa là m, vừa há»c nghá» chữa ô tô. Nhưng Ä‘iá»u may mắn cho ông là nÆ¡i ông được há»c cách cầm kìm, cầm clê sá»a chữa ô tô không phải là má»™t xưởng sá»a chữa ô tô bình thưá»ng mà đó chÃnh là tại táºp Ä‘oà n ô tô Daimler-Benz. Say mê vá»›i công nghệ ô tô, Schrempp đã há»c đại há»c để rồi sau đó khi có tấm bằng kỹ sư trong tay ông đã quay vá» là m việc cho táºp Ä‘oà n Daimler-Benz vá»›i thương hiệu ô tô lừng danh Mercedes mà ông vẫn luôn ngưỡng má»™.
Từ năm 1967 đến năm 1974 ông là m việc tại nhiá»u bá»™ pháºn, lÄ©nh vá»±c khác nhau cá»§a táºp Ä‘oà n Daimler-Benz. Ãể có thể tiếp tục sá»± nghiệp tại má»™t táºp Ä‘oà n Ä‘a quốc gia, Schrempp biết rằng ồng cần phải có những kinh nghiệm quốc tế và ông đã chá»§ động xin sang công ty con là Mercedes-Bemz tại Nam Phi. Tại đây ông phụ trách khối dịch vụ khách cho đến năm 1980 thì được bổ nhiệm là m thà nh viên Ban tổng giám đốc cá»§a công ty nà y, trá»±c tiếp phụ trách khối kỹ thuáºt công nghệ.
Vá»›i tÃnh cách quyết Ä‘oán, dám là m, dám chịu trách nhiệm, Schrempp đã sá»›m trở thà nh má»™t nhân tố má»›i trong hệ thống lãnh đạo cá»§a táºp Ä‘oà n. Năm 1982 Schrempp đã được tin tưởng bổ nhiệm là m Chá»§ tịch Ä‘iá»u hà nh công ty Euclid, má»™t công ty con cá»§a Daimler-Benz tại Ohio (Mỹ). Tại đây ông đã thá»±c sá»± khẳng định khả năng Ä‘iá»u hà nh cá»§a mình khi đã đưa được công ty Euclid vượt qua được thá»i kỳ khá»§ng hoảng và thua lá»— nặng ná». Năm 1987, Schrempp quay trở lại trụ sở chÃnh cá»§a Daimler-Benz tại Stuttgart (Ãức) và là thà nh viên Ban tổng giám đốc trá»±c tiếp phụ trách khối kinh doanh xe tải và xe chuyên dụng.
Khi Daimler-Benz mở rá»™ng phát triển lÄ©nh vá»±c công nghệ hà ng không, vÅ© trụ và thà nh láºp công ty Aerospace thì Schrempp cÅ©ng được giao ngay trá»ng trách kiêm là m Tổng giám đốc cá»§a công ty nà y. Ở lÄ©nh vá»±c kinh doanh nà o Schrempp cÅ©ng Ä‘á»u thể hiện khả năng Ä‘iá»u hà nh cá»§a nhà quản lý chuyên nghiệp. Và cái gì phải đến đã đến vá»›i Schrempp, khi năm 1995 ông được đỠnghị là m Tổng giám đốc cá»§a táºp Ä‘oà n khổng lồ và danh giá báºc nhất châu Âu, táºp Ä‘oà n Daimler-Benz.
Cứng rắn và quyết liệt
Schrempp được đánh giá là tuýp nhà quản lý lạnh lùng, cứng rắn, không dá»… gây thiện cảm cho ngưá»i khác. Nhưng ông lại là ngưá»i rất quyết liệt trong việc triển khai thá»±c hiện các ý tưởng, đỠán đã đặt ra. Và vá»›i các ông chá»§, những ngưá»i chá»§ sở hữu doanh nghiệp thì há» cÅ©ng cần trước hết là kết quả kinh doanh để đánh giá ngưá»i Ä‘iá»u hà nh mà há» bổ nhiệm. Tháºm chà tÃnh cứng rắn, quyết liệt quá ghê gá»›m cá»§a Schrempp trong Ä‘iá»u hà nh nhiá»u khi đã được thổi phồng và lan truyá»n vá»›i biệt danh nhà quản lý “tà n bạo†cá»§a ná»n công nghiệp Ãức.
Là nhà quản lý cấp cao, Schrempp luôn luôn tạo cho mình má»™t động lá»±c hướng vá» phÃa trước, không bao giá» ngoái lại sau. Ông được biết đến là má»™t vị Tổng giám đốc là m việc không biết mệt má»i, không ngừng và vá»›i cưá»ng độ đến chóng mặt. Nghiêm khắc vá»›i bản thân và vì thế ông cÅ©ng rất cứng rắn vá»›i nhân viên. Là m gì, giao việc cho ai ông cÅ©ng đặt ra má»™t thá»i hạn khắc nghiệt, yêu cầu ngưá»i là m phải hết sức mình vá»›i má»™t cưá»ng độ là m việc cao nhất. “Tốc độ†là má»™t trong những từ được vị Tổng giám đốc cá»§a táºp Ä‘oà n Daimler-Chrysler hay ưa dùng nhất. Má»i hoạt động Ä‘iá»u hà nh và chỉ đạo công việc cá»§a Schrempp Ä‘á»u được định hướng theo triết lý đó.
Rất tá»± tin, tá»± tin má»™t cách rất quyết Ä‘oán nên Schrempp thưá»ng quyết định rất nhanh chóng vá» má»™t việc gì đó và khi đã quyết thì ông triển khai thá»±c hiện má»™t quyết dịnh còn nhanh hÆ¡n thế. Ngay cả vá» vấn đỠnhân sá»± thưá»ng đòi há»i khá tháºn trá»ng nhưng Schrempp đã từng có những quyết định cứng rắn đến bất ngá». Trong thá»i gian đương nhiệm ông đã không Ãt lần thẳng tay sa thải hay thuyên chuyển cán bá»™ quản lý cao cấp và cÅ©ng có năng lá»±c khác. Không phải há» có sai phạm gì mà theo như ông nói chỉ đơn giản là ông thấy há» thừa ở vị trà đó.
Dũng cảm và có tầm nhìn chiến lược
Không phải ai cÅ©ng ưa thÃch Juergen Schrempp. Nhưng công bằng mà nói ông là má»™t mẫu nhà quản lý thà nh đạt và được thừa nháºn. Ông đã từng được bình chá»n là nhà quản trị xuất sắc nhất trong năm 1998 vá»›i những lá»i đánh giá xứng đáng: dÅ©ng cảm, có tầm nhìn chiến lược, đã để lại má»™t dấu ấn quan trá»ng trong má»™t táºp Ä‘oà n kinh tế công nghiệp quan trá»ng báºc nhất…
Ãặc biệt, Schrempp được hết sức ca ngợi vá» vụ thương thảo, đà m phán hợp nhất giữa 2 táºp Ä‘oà n Daimler-Benz cá»§a Ãức và Chrysler cá»§a Mỹ. Ngưá»i ta gá»i ông là ngưá»i đã sinh ra táºp Ä‘oà n khổng lồ Daimler- Chrysler. ChÃnh qua vụ sáp nháºp nà y mà má»™t lần nữa Schrempp lại chứng tá» tầm nhìn chiến lược sâu sắc nhưng cÅ©ng đầy quyết tâm và dÅ©ng cảm cá»§a mình. Gần như là má»™t mình Schrempp dám chịu trách nhiệm và tá»± đứng ra đạo diá»…n và thương thuyết cho phi vụ sáp nháºp vÄ© đại nhưng cÅ©ng có nhiá»u tranh cãi nà y.
Có thể nói Schrempp đã đầy nghị lá»±c và niá»m tin khi quyết tâm chèo lái con tà u khổng lồ Daimler – Chrysler ra khá»i những biến động và khó khăn không nhá». Ông dám chấp nháºn cho táºp Ä‘oà n năm 2001 thua lá»— 2,5 tỉ USD vì phải tốn kém chấn chỉnh và xây dá»±ng lại Chrysler và má»™t số liên doanh khác như vá»›i Freightliner và Mitsubisi. Bù lại năm 2002, Schrempp đã Ä‘em vá» cho cả táºp Ä‘oà n hÆ¡n 6 tỉ USD.
Các cổ đông hết sức tin tưởng và o tà i năng chèo lái cá»§a vị tổng giám đốc cứng rắn nà y. Má»›i đây má»™t kết quả khảo sát Ä‘iá»u tra cá»§a Sở giao dịch chứng khoán Ãức cho thấy chỉ có 8% tất cả các nhà đầu tư chứng khoán không biết Schrempp là ai. Còn 68% (tỉ lệ cao thứ ba) các nhà đầu tư cho rằng khi Schrempp còn là m Tổng giám đốc thì cổ phiếu cá»§a Daimler-Benz sẽ được ổn định và tiếp tục tăng giá. Có lẽ đây là má»™t sá»± ghi nháºn xứng đáng vá» những gì Schrempp đã là m và đang là m vá»›i cương vị Tổng giám đốc cá»§a Daimler-Benz.
Tự tin và quyết tâm đạt mục tiêu
Vá»›i má»™t phong cách hết sức tá»± tin và quyết Ä‘oán, Schrempp đã đặt ra cho mình và cả táºp Ä‘oà n những mục tiêu khá cao mà phải cố gắng hết sức má»›i có thể đạt được. Schrempp biết rằng má»i lá»i khen hay thà nh công trong quá khứ sẽ không còn ý nghÄ©a gì nếu như trong hiện tại không đạt được hiệu quả kinh doanh. Ông đòi há»i phải tăng được hiệu quả kinh doanh trong tất cả các lÄ©nh vá»±c hoạt động chÃnh cá»§a táºp Ä‘oà n và cuối cùng là lợi nhuáºn là m ra phải cao hÆ¡n trước. Schrempp từng nói trước nhân viên và công chúng rằng chỉ số chứng khoán và giá cổ phiếu cá»§a táºp Ä‘oà n chÃnh là thước Ä‘o tốt nhất đánh giá hiệu quả kinh doanh.
Mặc dù biết năm 2003 vẫn còn nhiá»u khó khăn, kể cả những khó khăn khách quan, khó lưá»ng trước nhưng Schrempp vẫn hạ quyết tâm vượt kết quả kinh doanh cá»§a năm 2002, dá»± kiến sẽ là từ 9 đến hÆ¡n 10 tỉ USD. Trong chiến lược cá»§a Schrempp, ông sẽ đặc biệt đẩy mạnh khai thác thị trưá»ng cho các loại xe hÆ¡i và xe tải Mercedes. Thị trưá»ng châu à được Schrempp đặc biệt quan tâm vá»›i việc gia tăng đáng kể và o đầu tư cho các liên doanh vá»›i Mitsubishi cá»§a Nháºt và vá»›i Hyundai cá»§a Hà n Quốc.
Bên cạnh việc tăng cưá»ng sá»± hiện diện ở châu à thì Schrempp cÅ©ng đã tuyên bố sẽ tung ra thị trưá»ng khoảng 40 chục mẫu mã ô tô khác nhau, từ loại nhá» nhất cho đến các xe tải chuyên dụng. Tất cả Ä‘á»u hấp dẫn vá» hình thức, công năng và mang những thương hiệu nổi tiếng cá»§a táºp Ä‘oà n. Bên cạnh lÄ©nh vá»±c ô tô các loại thì má»™t lần nữa Schrempp lại khẳng định quyết tâm vẫn duy trì Daimler/Chrysler là má»™t táºp Ä‘oà n công nghiệp, công nghệ hà ng đầu. Hiện nay táºp Ä‘oà n nà y vẫn là địa chỉ duy nhất tiếp tục theo Ä‘uổi nghiên cứu má»™t cách quy mô và hệ thống vá» các công nghệ Methanol, công nghệ Hydro dà nh cho thế hệ xe ô tô không chạy bằng xăng dầu.