“Jumpo Shrimp” – Triết lý vàng trong kinh doanh

Hầu hết các công ty lá»›n ngày nay đều có xuất phát Ä‘iểm từ những công ty nhỏ, thậm chí là rất nhỏ. Họ Ä‘ã biến giấc mÆ¡ mình thành hiện thá»±c Ä‘Æ¡n giản vì họ Ä‘ã tìm ra Ä‘úng con đường Ä‘i của mình.

Tuy nhiên, khi hoạt Ä‘á»™ng kinh doanh lá»›n mạnh hÆ¡n không phải lúc nào cÅ©ng đồng nghÄ©a vá»›i việc sẽ mang đến những Ä‘iều tốt đẹp.Trong má»™t số trường hợp, nó khiến mọi việc trong công ty gặp không ít trở ngại.

Điều này có phải là khi má»™t công ty trở nên lá»›n mạnh hÆ¡n, nó sẽ thoát khỏi hình ảnh má»™t công ty nhỏ bé để khoác lên mình má»™t tấm áo rá»™ng lá»›n hÆ¡n? Không hoàn toàn nhÆ° vậy, nhiều công ty vẫn tiếp tục Ä‘óng vai mình là má»™t công ty nhỏ má»™t lần nữa. Nghe có vẻ nghịch lý? Hoàn toàn không.

Nhiều công ty Ä‘ã không ngừng ná»— lá»±c để trở nên lá»›n mạnh hÆ¡n, nhÆ°ng vẫn núp mình dÆ°á»›i má»™t vỏ bọc bề ngoài nhỏ bé và thá»±c hiện những hành Ä‘á»™ng cÅ©ng rất nhỏ bé. Tất cả những gì họ cần Ä‘ó là mục tiêu, niềm Ä‘am mê và sá»± kiên trì theo Ä‘uổi Triết lý kinh doanh Jumbo Shrimp: “Sá»± lá»›n mạnh trong những Ä‘iều nhỏ bé”.

Quy tắc thứ 1: Xuất sắc nhất, chứ không phải to lá»›n nhất
Các công ty theo Ä‘uổi triết lý Jumbo Shrimp tin rằng việc tăng trưởng kinh doanh lên má»™t bÆ°á»›c cao hÆ¡n không đồng nghÄ©a vá»›i việc doanh số bán hàng gia tăng hay quy mô kinh doanh mở rá»™ng hÆ¡n. Điểm mấu chốt chính là ở chá»— họ cần trở thành những người xuất sắc nhất trong tất cả những gì họ làm.
BÆ°á»›c hành Ä‘á»™ng Jumbo Shrimp: Hãy tập trung vào những ná»— lá»±c để trở thành người xuất sắc nhất trong bất cứ lÄ©nh vá»±c nào mà bạn theo Ä‘uổi. Hãy làm sao để các khách hàng và toàn ngành công nghiệp của bạn công nhận rằng bạn Ä‘ang cung cấp các sản phẩm tốt nhất, và có dịch vụ chăm sóc khách hàng hoàn hảo nhất.

Quy tắc thứ 2: Yêu thích hoạt Ä‘á»™ng kinh doanh của bạn
Các công ty Jumbo Shrimp luôn thể hiện má»™t tình yêu lá»›n đối vá»›i hoạt Ä‘á»™ng kinh doanh của mình, chứ không phải chỉ chăm chăm tìm ra những cÆ¡ há»™i kiếm tiến.
BÆ°á»›c hành Ä‘á»™ng Jumbo Shrimp: Hãy theo Ä‘uổi niềm Ä‘am mê kinh doanh. Sẽ thật tuyệt vời nếu bạn biết dành tình cảm nhiệt thành và lòng Ä‘am mê cho hoạt Ä‘á»™ng kinh doanh mà bạn theo Ä‘uổi. Nếu bạn không yêu thích những gì mà mình làm, các khách hàng sẽ nhanh chóng nhận ra bạn chẳng có gì đặc biệt và cùng vá»›i thời gian họ sẽ chuyển sang các nhà cung cấp khác.

Quy tắc thứ 3: Niềm Ä‘am mê lôi cuốn niềm Ä‘am mê
Niềm Ä‘am mê trong các công ty Jumbo Shrimp được lan tỏa từ lãnh đạo cấp cao nhất tá»›i toàn thể nhân viên, sang cả các khách hàng và đối tác kinh doanh.
BÆ°á»›c hành Ä‘á»™ng Jumbo Shrimp: Hãy ná»— lá»±c tuyển dụng những nhân viên nhiệt thành và tốt nhất là yêu thích hoạt Ä‘á»™ng kinh doanh của bạn. Má»—i nhân viên bạn tuyển dụng có thể chÆ°a hoàn toàn có niềm say mê vá»›i hoạt Ä‘á»™ng kinh doanh hiện tại, nhÆ°ng ít nhất họ nên có khả năng truyền tải niềm Ä‘am mê tá»›i các khách hàng và các nhân viên khác.

Quy tắc thứ 4. Đối xá»­ vá»›i các nhân viên nhÆ° gia Ä‘ình
Các công ty Jumbo Shrimp luôn ná»— lá»±c xây dá»±ng và phát triển những mối quan hệ tình cảm đầy ý nghÄ©a vá»›i các nhân viên của họ, theo má»™t cách thức vượt khỏi phạm vi chuyên môn và mang tính chất cá nhân nhiều hÆ¡n.
BÆ°á»›c hành Ä‘á»™ng Jumbo Shrimp: "Nguyên tắc vàng" là đối xá»­ vá»›i các nhân viên Ä‘úng nhÆ° cách thức bạn mong muốn mình được đối xá»­.

Quy tắc thứ 5. Tái xác định thành công
Hầu hết các công ty Ä‘ánh giá thành công thông qua những con số cụ thể về doanh số bán hàng. Trái ngược hoàn toàn, những công ty Jumbo Shrimp xác định thành công bằng việc Ä‘ánh giá tác Ä‘á»™ng mà họ tạo ra được lên cuá»™c sống của các khách hàng, thành công của các đối tác kinh doanh, nhà cung cấp,…
BÆ°á»›c hành Ä‘á»™ng Jumbo Shrimp: Bạn hãy Ä‘ánh giá các tác Ä‘á»™ng đến từ hoạt Ä‘á»™ng kinh doanh của mình và tìm kiếm trong Ä‘ó tác Ä‘á»™ng nào có hiệu quả nhất và có khả năng tạo ra hoặc mang đến thành công cho những người khác. Nếu các khách hàng của bạn thành công, chắc hẳn bạn cÅ©ng sẽ thành công.