Lập biểu đồ hoạt động cho doanh nghiệp – Giai Ä‘oạn 1

Năm thứ 1: Khởi nghiệp

Hầu hết các doanh nghiệp má»›i đều có cùng má»™t cách thức khởi nghiệp. Đầu tiên, phải có ý tưởng về sản phẩm hay loại hình dịch vụ có thể thu hút khách hàng. Kế tiếp, lập má»™t kế hoạch kinh doanh – dù nghiêm túc trên giấy má»±c hay chỉ nói miệng – má»™t kế hoạch thu mua, xây dá»±ng sản phẩm, triển khai dịch vụ, bố trí cÆ¡ sở vật chất, thuê mướn nhân công, phát triển mạng lưới, tăng vốn đầu tư cho các hoạt động sáng tạo, tiếp thị, phân phối và dịch vụ khách hàng.

Tuy nhiên, khi Ä‘ã Ä‘i vào hoạt động, các Ä‘iểm tương đồng trong thời kì khởi nghiệp như vừa nêu trên sẽ không còn nữa. Má»—i doanh nghiệp có khuynh hướng phát triển theo vô vàn chiều hướng khác nhau.

 

Nhưng tá»±u chung, các doanh nghiệp có chiến lược phát triển lâu dài đều có chung má»™t kiểu những thách thức sẽ phải đương đầu trong tương lai. Khi Ä‘ã theo Ä‘uổi con đường kinh doanh, má»—i doanh nhân sẽ phải đối mặt và vượt qua những trở ngại về vấn đề thuê mướn nhân công, lên kế hoạch, thanh lọc, hệ thống hóa, tạo sức bật, và cuối cùng là rút lui khỏi doanh nghiệp.

Chìa khóa giúp bạn có thể Ä‘ón trước những thách thức kế tiếp chính là biểu đồ từng chặng đường hoạt động cá»§a doanh nghiệp, là cái mà nhất thiết bạn phải lập ra. Tùy thuá»™c vào Ä‘iểm khởi đầu cá»§a bạn là má»™t doanh nghiệp hoàn toàn má»›i, hay Ä‘ang trên Ä‘à phát tirển từ năm thứ 2 đến năm thứ 5, Ä‘ang thanh lọc lại các phương pháp trong giai Ä‘oạn từ năm thứ 5 đến năm thứ 10, Ä‘ã có nền tảng vững chắc từ năm thứ 10 trở Ä‘i hay Ä‘ang trong giai Ä‘oạn cuối cùng để giải nghệ, bạn sẽ phải đối diện vá»›i những rào cản Ä‘ã có thể dá»± Ä‘oán trước. Điều Ä‘áng mừng là nhiều doanh nhân Ä‘ã làm Ä‘iều Ä‘ó trước bạn, và hầu hết mọi trở ngại đều có cách giải quyết, và những giải pháp Ä‘ó Ä‘ã được minh chứng và được áp dụng nhiều lần.

Gợi ý lập biểu đồ từng giai Ä‘oạn hoạt động cho doanh nghiệp cá»§a bạn
________________________________________
• Giai Ä‘oạn 1 – Năm thứ 1: Khởi nghiệp
• Giai Ä‘oạn 2 – Từ năm thứ 2 đến năm thứ 5: Thời gian tập trung phát triển
• Giai Ä‘oạn 3 – Từ năm thứ 5 đến năm thứ 10: phát triển lên bước kế tiếp
• Giai Ä‘oạn 4 – Từ năm thứ 10 cho đến lúc giải nghệ: Quản lí trên cÆ¡ sở nền tảng vững chắc
• Giai Ä‘oạn 5 – Rút lui khỏi doanh nghiệp

Leave a Reply