Nếu bạn xây dá»±ng má»™t chiến lược đầy sức thuyết phục và thá»±c hiện tốt chiến lược ấy, bạn có thể hoạt động suôn sẻ trong nhiá»u năm mà không gặp phải trở ngại nào cả. Tuy nhiên không có chiến lược nào lại hiệu quả mãi mãi.
Cuối cùng cÅ©ng sẽ có Ä‘iá»u gì Ä‘ó tác động làm cho chiến lược trở nên thiếu hiệu quả và không còn mang lại lợi nhuáºn. Äiá»u này xảy ra ở má»i lÄ©nh vá»±c kinh doanh. Cách Ä‘ây vài năm, Clayton Christensen Ä‘ã từng nhắc nhở độc giả tá» Harvard Business Review rằng:
Hãy xem lại danh sách các chiến lược cá»§a những công ty lá»›n trong quá khứ: việc sản xuất hàng loạt các xe ô tô tiêu chuẩn cá»§a Ford; thiết kế xe theo thị hiếu khách hàng cá»§a General Motors; chiến lược bán các bản copy thay vì máy photocopy cá»§a Xerox; và việc bán hàng Ä‘áng tin cáºy, giá cả phải chăng cá»§a Sears thông qua các cá»a hàng đặt ở những vùng ngoại ô Ä‘ang phát triển.
Äây là những chiến lược sáng suốt nên các công ty này Ä‘ã thành công rá»±c rỡ. Tuy nhiên khi Ä‘iá»u kiện trong môi trưá»ng cạnh tranh thay đổi, má»—i công ty Ä‘á»u thấy vô cùng khó khăn để đổi hướng chiến lược.
Trong thá»±c tế có nhiá»u nhóm quản lý không thể hoặc không sẵn sàng nháºn ra khi nào thì chiến lược cá»§a há» trở nên thiếu hiệu quả, nếu không muốn nói là lạc háºu. Do sá»± thiển cáºn hoặc tá»± mãn mà há» không nắm bắt được tình hình thay đổi cá»§a môi trưá»ng bên ngoài cÅ©ng như không theo kịp sá»± thay đổi Ä‘ó. Việc láºp lại chiến lược là yêu cầu liên tục phát triển cá»§a má»™t cấp quản lý hiệu quả. Theo Michael Porter, Ä‘ó là “má»™t quy trình nháºn thức các vị trí má»›i giành khách hàng khá»i các vị trí Ä‘ã định hình hoặc thu hút khách hàng má»›i vào thị trưá»ng”.
Chương này sẽ giải thích cách thức mà các nhà quản lý có thể Ä‘ánh giá tính hiệu quả cá»§a các chiến lược hiện tại và nháºn biết dấu hiệu cảnh báo rằng há» Ä‘ang mất khả năng nắm bắt thị trưá»ng và làm hài lòng khách hàng. Các nhà lãnh đạo nên liên tục theo dõi môi trưá»ng bên ngoài để phát hiện kịp thá»i các mối Ä‘e dá»a và cÆ¡ há»™i má»›i. Äiá»u này sẽ giúp há» nháºn biết được thá»i Ä‘iểm cần phải Ä‘iá»u chỉnh hoặc thay thế chiến lược hiện tại sao cho phù hợp vá»›i thá»±c tế khách quan.