Làm sếp nữ giỏi

Má»™t bản tính cố hữu ở phụ nữ làm quản lý là rất tình cảm, quá nhạy cảm không Ä‘Æ°a ra được những quyết định cứng rắn và Ä‘ôi khi là yếu Ä‘uối.

Đã có không ít ý kiến thừa nhận, khi nữ làm lãnh đạo, họ có kỹ năng giao tiếp tốt, quan tâm tá»›i khách hàng, quyết định trá»±c giác, làm việc nhiệt tình, tạo ra môi trường làm việc tốt và quan tâm tá»›i nhân viên. Nhiều nghiên cứu cho biết phụ nữ làm lãnh đạo tốt hÆ¡n nam giá»›i vì sống hÆ¡i thiên về tình cảm nhÆ°ng họ làm việc rất có phÆ°Æ¡ng pháp và rất kiên nhẫn, hÆ¡n hẳn các đồng nghiệp nam.

Song cÅ©ng bởi còn má»™t vài nhược Ä‘iểm, để má»™t nữ lãnh đạo nổi bật, nên chú ý tránh má»™t số yếu Ä‘iểm sau Ä‘ây:

Luôn cho mình là Ä‘úng

 

Chẳng ai muốn mình sai. Đôi khi phụ nữ lại quá quan tâm tá»›i việc bảo vệ quan Ä‘iểm của mình đến ná»—i quên mất rằng cách thể hiện của mình có thể xúc phạm tá»›i người khác. Là má»™t nhà quản lý, bạn cần phải biết hành Ä‘á»™ng của mình ảnh hưởng tá»›i người khác thế nào và họ phản ứng ra sao. Do Ä‘ó, ta cần cởi mở hÆ¡n, không nên sợ mắc sai lầm. Ngoài ra ta cần biết lắng nghe vì bất kể nam hay nữ đều có thể Ä‘óng góp những ý tưởng thú vị.

Dạy đồng nghiệp phải rộng lượng

Phụ nữ có bản năng luôn tìm kiếm cái tốt của người khác và chính họ Ä‘ã bổ sung Ä‘iều này vào giá»›i kinh doanh. NhÆ° vậy không có nghÄ©a là bạn trở thành Đức mẹ Teresa. Má»™t cÆ¡ quan vá»›i nhiều quy định và những lời phân tích nhẹ nhàng, thông minh không còn là Ä‘iều má»›i lạ trong giá»›i kinh doanh. Phụ nữ có vẻ rất sẵn sàng Ä‘Æ°a những khái niệm này vào thá»±c tế. Đây là Ä‘iểm giúp sếp nữ vượt hẳn sếp nam.

Quan tâm tá»›i đồng nghiệp nam

Phụ nữ thường muốn tiếp xúc vá»›i đồng nghiệp nữ nhiều hÆ¡n. NhÆ° vậy chÆ°a đủ, họ cần phải hiểu đồng nghiệp nam, đặc biệt là đối thủ cạnh tranh của mình.

Đừng lảng tránh sá»± nổi tiếng

Không nhiều phụ nữ, kể cả nam giá»›i muốn phát biểu trÆ°á»›c Ä‘ám Ä‘ông. Cần chuẩn bị trÆ°á»›c để chủ Ä‘á»™ng khi có cÆ¡ há»™i Ä‘Æ°a ra ý kiến. Đây là má»™t mẹo để trở nên nổi tiếng trong lÄ©nh vá»±c hoạt Ä‘á»™ng của bạn và cÅ©ng để nổi bật hÆ¡n những đồng nghiệp nam. Nếu bạn cảm thấy sợ thì cần phải luyện tập để tạo dá»±ng lòng tin cho mình.

Tìm hiểu đối thủ

Bạn cần quan sát tất cả những người tham gia cuá»™c chÆ¡i xem họ Ä‘ang làm gì. Hãy bắt đầu bằng việc tìm hiểu và tiếp cận đối thủ. Đây là cách tốt nhất để giảm bá»›t cạnh tranh. Khi tiếp cận được đối thủ, trao đổi má»™t số thông tin biết Ä‘âu bạn lại có thể biến họ thành đồng minh thay vì luôn phải đối đầu vá»›i họ.

Không mang chuyện nhà tá»›i cÆ¡ quan

Chẳng ai muốn nghe về những vấn đề của gia Ä‘ình bạn vì thế hãy cứ để chúng ở nhà. Luôn thận trọng vá»›i những Ä‘iều bạn nói vá»›i đồng nghiệp hay sếp, đừng bao giờ tạo má»™t ấn tượng là bạn không thể cân bằng hay Ä‘Æ°Æ¡ng đầu vá»›i những trách nhiệm của mình. Bạn cÅ©ng đừng quên để các vấn đề cÆ¡ quan ở cÆ¡ quan. Phụ nữ làm quản lý luôn muốn hoàn thiện. Khi về nhà, tâm trí vẫn cứ ở văn phòng. Nam giá»›i lại có thể rÅ© bỏ hết.

Kiểm soát tình cảm

Phụ nữ Ä‘ôi lúc không giấu được tình cảm, đặc biệt là khi bị thất vọng hoặc Ä‘au khổ. NhÆ°ng bạn phải nhá»› rằng chẳng ai nợ nần gì bạn và họ có quyền tá»± do làm những gì họ muốn. Không nên để cho tình cảm chi phối Ä‘ánh giá của mình. Đưa ra những mục tiêu cụ thể và thá»±c tế. Nếu nhÆ° bạn biết tôn trọng người khác thì người khác cÅ©ng sẽ tôn trọng bạn.