4 bước để phát triển năng lực lãnh đạo

Khi được nghe má»™t người nào Ä‘ó nói, nhiều người khác sẵn sàng từ bỏ công việc tốt vá»›i thu nhập hậu hÄ©nh để về đầu quân cho công ty nho nhỏ má»›i lập ra thì Ä‘ó chính là người có cái gọi là "năng lá»±c lãnh đạo".

Những người có năng lá»±c lãnh đạo bẩm sinh
Năng lá»±c lãnh đạo là Ä‘iều mà má»™t vị tÆ°á»›ng có thể biểu đạt để quân sÄ© xông lên tuyến lá»­a bất chấp mọi hy sinh gian khổ. Là Ä‘iều mà má»™t ông chủ có thể biểu đạt để nhân viên phấn chấn và tin tưởng cùng chung tay Ä‘Æ°a công ty qua những ngày gian khó. Má»™t trong những Ä‘iều làm cho má»™t người có năng lá»±c lãnh đạo, xét riêng trong lÄ©nh vá»±c kinh doanh, là năng lá»±c sá»­ dụng ngôn ngữ cÆ¡ thể của họ.

Những lãnh đạo doanh nghiệp mà năng lá»±c sá»­ dụng ngôn ngữ cÆ¡ thể và qua Ä‘ó là năng lá»±c lãnh đạo, Ä‘ã giúp họ thành danh trong thời đại hôm nay.

 

Người lãnh đạo thể hiện được sá»± tá»± tin cao Ä‘á»™ khi nói chuyện trong bất cứ hoàn cảnh nào. Họ khiến cho cấp dÆ°á»›i thấy tin cậy và luôn tìm tá»›i hỏi xin chỉ thị má»™t khi khó khăn. Trong mắt cấp dÆ°á»›i, họ luôn đứng vững trÆ°á»›c phong ba bão táp. Rất có thể họ cÅ©ng bị Ä‘ánh bật gốc, song ít nhất là khi họ Ä‘ang làm thủ lÄ©nh, không ai nghÄ© tá»›i khả năng thất bại.

Má»™t ông chủ không thể hiện được sá»± tá»± tin qua từng lời nói và cá»­ chỉ hàng ngày sẽ khiến nhân viên dÆ°á»›i quyền nao núng và không tin tưởng vào tÆ°Æ¡ng lai của công ty, từ Ä‘ó dần mất Ä‘i thế mạnh của cả tập thể, cÅ©ng nhÆ° vị tÆ°á»›ng không có niềm tin chắc thắng sẽ không có được Ä‘oàn quân vá»›i sức mạnh cá»™ng hưởng mà chỉ có má»™t tập thể ô hợp.

Tăng sá»± tá»± tin qua các lời nói và đặc biệt là cá»­ chỉ, bằng cách tá»± ghi âm, ghi hình mình để sau Ä‘ó xem lại và tìm ra chá»— yếu kém trong thể hiện rồi quyết sá»­a cho bằng được.

Làm gì để phát triển năng lá»±c lãnh đạo?
Có rất nhiều lá»—i khiến năng lá»±c lãnh đạo của người này không được cao nhÆ° người khác, dù xuất phát Ä‘iểm hay năng lá»±c chung không hề thua kém. Khắc phục được chúng sẽ làm năng lá»±c lãnh đạo tăng lên từng ngày, để nó phục vụ má»™t người dù người Ä‘ó Ä‘ang chuẩn bị phỏng vấn xin việc, chuẩn bị thăng tiến, gặp gỡ Ä‘àm phán vá»›i khách hàng hay Ä‘i thuê văn phòng lập doanh nghiệp má»›i cho riêng mình.

– Bồn chồn, thấp thỏm và cố to tiếng. Đây là những thói quen xấu, nhÆ°ng tiếc thay, lại hay xuất hiện nhất ở hầu hết những người khi gặp nhân vật quan trọng hay đứng trÆ°á»›c vận há»™i lá»›n của cuá»™c đời. Biểu hiện của nó là gõ ngón tay, là sờ tóc sờ tai, là rung Ä‘ùi, là xoay tròn bút hay thÆ°á»›c kẻ không mục Ä‘ích…

Giải pháp dá»… nhất: xác định rõ mục Ä‘ích của từng hành Ä‘á»™ng. Xem lại băng hình để phát hiện ra những cá»­ chỉ không mục Ä‘ích và kiên quyết vứt bỏ chúng trong những lần nói chuyện tiếp theo.

Điều Ä‘ó không có nghÄ©a là phải giữ thân thể bất Ä‘á»™ng khi nói chuyện, bởi nó khiến người ta trở nên buồn chán, máy móc và thậm chí khiến người khác nghÄ© đối tượng Ä‘ang cố làm cho xong việc chứ không có chút Ä‘am mê nào.

Giải pháp dá»… nhất: di chuyển nhẹ nhàng, đứng dậy bÆ°á»›c những bÆ°á»›c ngắn trong phòng hay Ä‘Æ¡n giản chỉ Ä‘i lấy ly nÆ°á»›c. Ngày nay nhiều diá»…n giả nổi tiếng Ä‘i lại từ góc này sang góc khác của khán phòng để lắng nghe gần hÆ¡n, nhìn má»™t cách giàu cảm xúc hÆ¡n vá»›i từng nhóm đối tượng. Nhiều diá»…n giả thậm chí tá»± tay mang micro tá»›i cho má»™t thính giả vừa giÆ¡ tay xin phát biểu… Điều Ä‘ó luôn có thể mang lại thiện cảm mà không hề sợ tác dụng phụ.

– Đút tay vào túi. Không hiểu sao, rất nhiều người nghÄ© Ä‘ây là má»™t cách "tạo dáng" dá»… dàng và tuyệt vời nhất. NhÆ°ng tác dụng của nó thật tồi tệ: nó gây cho người nghe cảm giác người nói không thiết gì tá»›i họ, không dám cam kết những Ä‘iều lá»›n lao và có cái gì Ä‘ó không đảm bảo.

Giải pháp dá»… nhất: quá Ä‘Æ¡n giản, chỉ cần bỏ tay ra khỏi túi, ít nhất là má»™t tay. Cứ xem trên truyền hình, rất ít khi thấy những nhà lãnh đạo, những ông chủ doanh nghiệp lá»›n xỏ tay vào túi quần túi áo.

– Tay bất Ä‘á»™ng. Những người thành công không xỏ tay vào túi khi nói chuyện, nhÆ°ng không có nghÄ©a là để tay bất Ä‘á»™ng. Thay vào Ä‘ó, họ tạo ra những cá»­ chỉ nhịp nhàng nhÆ° má»™t nhạc trưởng Ä‘ang chỉ huy dàn hợp xÆ°á»›ng.

Giải pháp dá»… nhất: bắt chÆ°á»›c những người trên, bởi có rất nhiều cÆ¡ há»™i chứng kiến họ phát biểu trên truyền hình.

Tuy nhiên, chá»› rập khuôn. Phải tuỳ biến nó theo đặc Ä‘iểm thân thể của mình cÅ©ng nhÆ° môi trường văn hoá xung quanh nếu không muốn trở thành lố bịch. Và nếu cá»­ chỉ Ä‘ôi tay không ăn khá»›p vá»›i lời nói và từng Ä‘iểm nhấn, sẽ giống nhÆ° xem má»™t bá»™ phim mà hình và tiếng lồng không ăn nhập vào nhau.

Nếu ai Ä‘ó Ä‘ang chuẩn bị phỏng vấn xin việc, chuẩn bị thăng tiến, gặp gỡ Ä‘àm phán vá»›i khách hàng hay lập doanh nghiệp má»›i cho riêng mình, nên chuẩn bị trÆ°á»›c má»™t sá»± thể hiện mang phong cách lãnh đạo, có năng lá»±c lãnh đạo.

Nếu muốn trở thành cần bỏ thời gian hàng ngày để rèn luyện năng lá»±c ấy. Khi nói chuyện, hãy cho thân thể góp phần má»™t cách khéo léo. Hãy Ä‘i, hãy nói, hãy nhịp tay… cho tá»›i khi người người muốn theo con đường mình Ä‘ã chọn