Tìm nhân sá»± cao cấp – dịch vụ săn đầu người

Tìm kiếm má»™t nhân viên má»›i thật không dá»… dàng gì. Hãy tham khảo cẩm nang hÆ°á»›ng dẫn dÆ°á»›i Ä‘ây để hiểu rõ bí quyết tuyển chọn ứng cá»­ viên tốt nhất.

Xin kể vá»›i các bạn má»™t câu chuyện. Má»™t buổi tối, tôi ở lại làm việc hÆ¡i trá»… vì muốn hoàn thành cho xong dá»± án quan trọng của công ty. Công ty của tôi vốn là má»™t doanh nghiệp nhỏ chuyên sản xuất trang thiết bị nông công nghiệp. Đó lại là má»™t buổi tối thứ bảy cuối tuần nên không còn nhân viên nào làm ca tối và Ä‘êm. Phân xưởng của công ty rá»™ng 500,000 feet, trang bị rất nhiều loại máy móc, trong Ä‘ó có cả những chiếc máy in khổng lồ cao hÆ¡n 20 feet và trọng lượng không dÆ°á»›i 3000 tấn. Suốt ngày hôm Ä‘ó, cả xưởng máy hoạt Ä‘á»™ng hết công suất, gây ra những tiếng ồn rất lá»›n.

 

Tình cờ tối hôm Ä‘ó, tôi có việc phải Ä‘i xuống phòng giám sát để lấy má»™t số báo cáo quan trọng cho dá»± án của mình. Cả phân xưởng tối om, chỉ duy nhất phía ngoài hành lang có ánh sáng hắt vào. Tôi phải bật Ä‘èn lên để thấy đường, và Ä‘á»™t nhiên sững sờ. Tất cả im lìm nhÆ° chết. Vâng, tôi muốn nói đến những máy móc xung quanh, những cá»— máy khổng lồ trị giá hàng triệu Ä‘ôla, nhÆ°ng nếu không có con người thì chúng chỉ là những tài sản vô tri và trở nên vô dụng, có chăng chúng chỉ mang giá trị khi Ä‘em Ä‘i bán mà thôi. Chính những con người lao Ä‘á»™ng siêng năng cần cù má»›i Ä‘em lại sá»± sống cho cái phân xưởng này. Không có con người, sẽ không có hoạt Ä‘á»™ng sản xuất, và cuá»™c sống cÅ©ng không còn ý nghÄ©a gì hết.

Săn tìm người tài
Nhiều người từng cố gắng sắp xếp nhân viên vào má»™t vị trí nào Ä‘ó vì cho rằng anh ta có những kỹ năng phù hợp vá»›i công việc, mà không biết rằng vị trí ấy lại không thể phát huy những tố chất quan trọng nhất của anh ta, thậm chí còn làm cho chúng ngày má»™t thui chá»™t.

Phẩm chất Ä‘áng quý nhất của má»™t nhân viên Ä‘ó là sá»± trung thá»±c, thẳng thắn, thông minh, khả năng giao tiếp tốt và tinh thần ham học hỏi. Các kỹ năng chuyên môn tất nhiên cÅ©ng rất quan trọng, nhÆ°ng nếu thiếu những tố chất trên, má»™t người dù giỏi chuyên môn đến Ä‘âu cÅ©ng không thể phù hợp.

Tìm được má»™t người há»™i đủ những tố chất Ä‘áng quý Ä‘ó không hề Ä‘Æ¡n giản, nhÆ°ng trên đời này chẳng có việc gì dá»… dàng cả, Ä‘iều quan trọng là chúng ta phải biết ná»— lá»±c để vượt qua khó khăn.
Và tôi xin cung cấp cho các bạn má»™t số cách thức Ä‘em lại kết quả khả quan.

1. Tá»± Ä‘i săn tìm. Những nhân viên xuất sắc thường chẳng bao giờ ngồi không hay phải Ä‘i tìm công việc. Họ có thể Ä‘ang làm dÆ°á»›i quyền má»™t ông khách nào Ä‘ó của bạn, làm cho công ty đối thủ, hoặc làm trong lÄ©nh vá»±c khác. Vấn đề là, bạn có phát hiện được ra anh ta không. Nếu có, chắc chắn là bạn phải cố theo Ä‘uổi để mời anh ta về làm cho bằng được.

Trong trường hợp người mà bạn nhắm đến làm việc cho má»™t khách hàng của công ty, bạn có thể nói chuyện thẳng thắn và bảo rằng có má»™t nhân viên dÆ°á»›i quyền anh ta rất phù hợp vá»›i vị trí mà bạn Ä‘ang thiếu. Bản thân tôi Ä‘ã từng bỏ công sức chiêu má»™ má»™t nhân viên thuá»™c hàng xuất sắc của khách hàng, dù biết chắc rằng sẽ mất chính người khách Ä‘ó. Kế sách của tôi là thả con săn sắt, bắt con cá rô. Đúng là tôi sẽ mất người khách hàng, nhÆ°ng không phải mất mãi mãi. Giờ Ä‘ây chính anh nhân viên kia Ä‘ã thay tôi Ä‘iều hành má»™t cách xuất sắc doanh nghiệp, và tôi hiểu là mình Ä‘ã hành Ä‘á»™ng sáng suốt.

2. Tìm ứng viên thông qua má»™t cá»™ng sá»± thân thiết. Nếu nhÆ° không phải bạn mà là má»™t cá»™ng sá»± biết về má»™t ứng viên tiềm năng thì quả là may mắn. Cá»™ng sá»± Ä‘ó có thể là má»™t người bạn hay nhân viên, và thông qua anh ta bạn có thể tiếp cận và chiêu má»™ ứng viên tiềm năng về phía mình. Nên nhá»› rằng Ä‘ó phải là người bạn đủ tin cậy chứ đừng nên nhờ má»™t người bạn má»›i quen bâng quÆ¡ nào Ä‘ó.

3. Thuê trung tâm môi giá»›i. Nếu nhÆ° bạn không thể tìm được má»™t nhân viên xuất sắc từ hai cách trên, hãy chọn cách thứ ba là thuê trung tâm môi giá»›i việc làm có uy tín để tìm giúp bạn. Tuy nhiên cách này thì hÆ¡i tốn kém má»™t chút. Hãy cân nhắc thật kÄ© vì má»™t nhân viên xuất chúng thì Ä‘áng giá hÆ¡n rất nhiều so vá»›i số tiền ban đầu bạn bỏ ra. Trong Ä‘iều khoản thỏa thuận, bạn cần yêu cầu công ty môi giá»›i chấp nhận sá»± hoàn trả trong trường hợp nhân viên họ giá»›i thiệu làm việc không đạt yêu cầu. Nói chung phÆ°Æ¡ng pháp này thích hợp hÆ¡n cả khi bạn muốn tìm những nhân viên ở vị trí cấp cao.

4 .Thuê nhân viên tạm thời từ trung tâm môi giá»›i. Cách này khá phổ biến, bạn ký hợp đồng ngắn hạn thuê má»™t nhân viên để kiểm tra xem anh ta có thá»±c sá»± thích hợp vá»›i vị trí bạn cần hay không. Đương nhiên bạn sẽ phải trả thêm má»™t khoản phí cho trung tâm môi giá»›i. Cách này sẽ thích hợp khi bạn muốn thuê nhân viên thÆ° kí hay nhân viên trình Ä‘á»™ chuyên môn không cao. Và nhÆ° vậy, bạn vừa tạm thời lấp được chá»— trống trong công ty, lại vừa có thêm thời gian để Ä‘i tìm má»™t nhân viên thá»±c sá»± thích hợp.

5. Đăng quảng cáo tuyển dụng. Điều quan trọng là bạn phải chọn phÆ°Æ¡ng tiện thông tin phù hợp để đăng, làm sao để các ứng cá»­ viên dá»… dàng đọc được nhất. Quảng cáo trên tờ báo địa phÆ°Æ¡ng có thể là má»™t kênh thích hợp, nhÆ°ng tốt hÆ¡n cả là bạn nên quảng cáo trên nhiều phÆ°Æ¡ng tiện thông tin khách nhau, có thể trên cả internet nữa. Chú ý má»™t Ä‘iều là nếu bạn muốn tuyển nhân viên làm việc ở tỉnh thành khác, bạn nên thanh toán chi phí Ä‘i lại cho họ.

Bạn cÅ©ng không nên bỏ qua những nhân viên hiện thời của công ty. Hãy Ä‘iều tra về lý lịch cÅ©ng nhÆ° quá trình công tác của họ, biết Ä‘âu họ lại thích hợp hÆ¡n khi làm việc ở vị trí má»›i mà bạn Ä‘ang cần tuyển thì sao. Thậm chí có nhân viên sẽ tá»± đăng ký xin chuyển sang vị trí Ä‘ó khi bạn đề thông báo trên bản tin nhân viên. Tôi tin rằng Ä‘ây cÅ©ng là má»™t cách làm khôn ngoan.