Đăng các việc làm trực tuyến, một cách làm đúng đắn

Liệu bạn có Ä‘ang tìm kiếm những sá»± thuê mướn má»›i trá»±c tuyến? Nên làm việc Ä‘ó má»™t cách thông minh để tìm được những ứng cá»­ viên tốt nhất.

Khi Scott Wheeler nghe thấy rằng má»™t dịch vụ tuyển lao động trá»±c tuyến Ä‘ã có 93 hồ sÆ¡ xin việc từ các kỹ thuật viên máy phát Ä‘iện trong cÆ¡ sở dữ liệu cá»§a nó, ông ta Ä‘ã nóng lòng để xem xét nó. Bay Diesel và Generator, má»™t công ty sá»­a chữa máy móc động cÆ¡ Ä‘iêzen mà ông ta Ä‘ã thành lập tại Chesapeake, Virginia, Ä‘ã tăng gấp Ä‘ôi về doanh thu lên đến 10 triệu Ä‘ô la Mỹ và 44 công nhân trong vòng 5 năm. Kết quả là Wheeler Ä‘ang liên tục tìm kiếm các công nhân cÆ¡ khí có trình độ.

“Việc này là khó bởi vì Ä‘ó không phải là má»™t sá»± tìm kiếm có tính hiện thá»±c” Wheeler giải thích. “Chúng tôi có các cá»±u lính lê dương người Pháp và chúng tôi có những người Ä‘i xe đạp vá»›i những hình xăm mà bạn không thể tin được”.

 

Nhưng khi Wheeler đăng ký dịch vụ Ä‘ó và rà soát các hồ sÆ¡ xin việc trên cÆ¡ sở dữ liệu, thay vì các thí sinh có trình độ vá»›i những kiến thức kỹ năng cao, ông ta Ä‘ã tìm thấy 93 hồ sÆ¡ xin việc đề cập đến từ “máy phát Ä‘iện” ở Ä‘âu Ä‘ó. Lời khuyên cá»§a ông ta về các trang tìm việc trá»±c tuyến là: “Không đưa cho họ số thẻ tín dụng cá»§a bạn dá»±a trên những cái mà họ nói vá»›i bạn (như họ sẽ tìm cho bạn). Bắt họ gá»­i má»™t số hồ sÆ¡ xin việc mẫu trước”.

Các nhà doanh nghiệp sẽ không bị hại nếu cẩn thận khi sá»­ dụng má»™t trong số 40,000 bảng việc làm trên internet theo dá»± tính, theo lời Peter Weddle, má»™t nhà xuất bản các hướng dẫn về bảng công việc tại Stamford, Connecticut. Nhiều bảng sẽ khó mà phù hợp vá»›i các yêu cầu cá»§a má»™t người chá»§ lao động cụ thể – và nhiều bảng có thể là những người Ä‘iều hành khả nghi người mà sẽ lấy tiền cá»§a bạn và bỏ trốn, Weddle cảnh báo. Dù vậy, hÆ¡n má»™t ná»­a các nhà tuyển dụng trả lời trong má»™t cuá»™c Ä‘iều tra cá»§a Weddle Ä‘ã tuyên bố về việc lấp đủ má»™t phần tư hoặc hÆ¡n những vị trí còn trống cá»§a họ bởi các ứng cá»­ viên đựoc tìm thấy thông qua internet.

Mặc cho những khó khăn cá»§a mình, Wheeler Ä‘ã thấy rằng việc tuyển dụng trá»±c tuyến sẽ là má»™t phần trung tâm cá»§a chiến lược thuê người cá»§a ông ta. “Tôi sẽ nói rằng 75% các ứng cá»­ viên những người mà sẽ đến làm việc tại Ä‘ây là từ các đơn xin việc trá»±c tuyến”, ông ta nói. Trang web yêu thích cá»§a Wheeler là Monster.com nÆ¡i mà cho phép ông ta xác định má»™t cách thu hẹp các kỹ năng và kinh nghiệm ông ta Ä‘ang tìm kiếm. Ông ta nói “Kết quả là chúng tôi Ä‘ã có được từ họ nhiều đơn xin việc đủ tiêu chuẩn hÆ¡n là từ bất kỳ các nhà tuyển người nào mà chúng tôi Ä‘ã từng làm việc cùng”.

Tuy nhiên, trá»±c tuyến không phải tất cả đều tốt. Weddle nói rằng trong khi nhiều trang cho phép bạn đăng việc làm miá»…n phí thì chi phí cho các thông báo về việc làm Ä‘iển hình nằm trong khoảng từ dưới 100 Ä‘ô la Mỹ cho đến gần 400 Ä‘ô la Mỹ cho má»™t số trang chuyên ngành như các trang được Ä‘iều hành bởi các hiệp há»™i ngành nghề. Các chá»§ lao động thường trả các chi phí thêm để tìm kiếm các cÆ¡ sở dữ liệu về hồ sÆ¡ xin việc trá»±c tuyến, ông ta nói thêm. Và những sá»± tìm kiếm về hồ sÆ¡ xin việc chỉ đạt 16% cá»§a lá»±c lượng lao động những người Ä‘ang chá»§ động tìm kiếm các công việc má»›i hoặc các công việc tốt hÆ¡n, do Ä‘ó họ đưa ra má»™t hiệu quả bị hạn chế, theo Weddle. Mặc dù việc tuyển dụng trá»±c tuyến có thể là cần thiết cho má»™t số ná»— lá»±c tuyển người, nhưng tốt hÆ¡n thì nên triển khai má»™t sá»± tiếp cận nhiều nhánh, sá»­ dụng các quảng cáo in, các nhà tuyển dụng, các há»™i trợ việc làm và các công cụ khác.

Má»™t nguyên tắc tương tá»± được áp dụng khi lá»±a chọn các trang web việc làm. Weddle gợi ý má»™t “Nguyên tắc 7” trong Ä‘ó các người chá»§ lao động đăng các vị trí còn trống trên 7 bảng khác nhau. 2 tại các bảng có mục Ä‘ích chung chung giống như Monster, CareerBuilder hay hàng nghìn các bảng nhỏ hÆ¡n và không chuyên ngành. 3 tại các trang thích hợp thoả mãn nghề nghiệp, ngành nghề và địa Ä‘iểm mà bạn Ä‘ang tìm kiếm – 1 bài cho má»—i ná»™i dung. Và 2 tại các trang Ä‘a dạng tập trung vào việc thuê mướn thiểu số.

Trước khi đăng lên tại bất cứ Ä‘âu nên nhìn xung quanh. Weddle nói rằng “Nên Ä‘i mua hàng có so sánh nếu như bạn muốn đạt được các kết quả tốt”. Ví dụ, ông ta gợi ý các trang gá»™p việc tìm kiếm hồ sÆ¡ xin việc trong giá đăng tải hÆ¡n là các trang mà tính phí riêng cho các sá»± tìm kiếm.

Các bài đăng trá»±c tuyến phải được viết cẩn thận hÆ¡n là các bài quảng cáo in, Weddle nhấn mạnh. Những hạn chế về chá»— trống không được áp dụng trên trang web và các chá»§ lao động nên sá»­ dụng chá»— Ä‘ó để nói cho các ứng cá»­ viên tất cả các lý do để ná»™p hồ sÆ¡ vào công ty cá»§a họ. “Đó là sách giá»›i thiệu bán hàng Ä‘iện tá»­ và nó phải được làm má»™t cách khéo léo để tận dụng phương tiện Ä‘iện tá»­” theo lời ông ta.

Ngày nay, rất nhiều chá»§ lao động dùng trá»±c tuyến tại chá»—, tạo ra các khu vá»±c về việc làm trên website cá»§a công ty. Các trang cá»§a bên thứ 3 Ä‘i xa hÆ¡n việc đăng tải các việc làm để trở thành các cổng việc làm vá»›i những lời khuyên về nghề nghiệp và hÆ¡n thế nữa. Và trong má»™t sá»± phát triển mà các khách hàng có nhu cầu như Wheeler sẽ Ä‘ánh giá cao, Weddle dá»± Ä‘oán má»™t sá»± triển khai sâu rá»™ng cá»§a các kế hoạch trả tiền dá»±a trên kết quả nÆ¡i mà những chá»§ lao động chỉ bị tính giá khi những người tìm việc bấm vào bài quảng cáo.

Leave a Reply