Lợi Thế Tuyển Dụng Của Các Công Ty Nhỏ

Các công ty nhỏ thường cảm thấy khó khăn khi muốn có được những nhân viên tài năng. Trong khi các công ty lá»›n có thể cung cấp nhiều lợi ích hấp dẫn, thì dường nhÆ° Ä‘ây lại là má»™t “Ä‘iệp vụ bất khả thi” đối vá»›i các công ty nhỏ. NhÆ°ng các công ty nhỏ vẫn có thể thu hút nhân tài, nếu họ biết phải sá»­ dụng “mồi câu” nào. DÆ°á»›i Ä‘ây là má»™t số nhận định và lời khuyên của các chuyên gia về hoạt Ä‘á»™ng tuyển dụng ở các công ty nhỏ.

Tại sao các công ty nhỏ gặp khó khăn trong việc thu hút và giữ chân các nhân viên có năng lá»±c?

Ở Ä‘ây có má»™t số lý do. Lý do đầu tiên mà các ứng viên phản ánh là mối nghi vấn về sá»± ổn định công việc. Đây luôn là Ä‘iều quan tâm lá»›n nhất trong tâm trí họ. Tuy vậy, Ä‘iều này không hẳn Ä‘ã Ä‘úng trong mọi trường hợp. Trên thá»±c tế, làm việc tại nhiều công ty lá»›n chÆ°a chắc Ä‘ã ổn định, nếu người ta không biết rõ tình hình tài chính của công ty Ä‘ó nhÆ° thế nào.

 

Tuy nhiên, cuá»™c khủng hoảng của các công ty B2B Ä‘ã làm phát sinh cảm giác rằng công ty nhỏ thường kém ổn định hÆ¡n, và có lẽ sẽ không có nhiều cÆ¡ há»™i thăng tiến trong công việc. Ngoài ra thỉnh thoảng còn có má»™t vài yếu tố bất lợi giản Ä‘Æ¡n khác, chẳng hạn nhÆ° văn phòng làm việc của các công ty nhỏ không được bề thế, địa Ä‘iểm làm việc xa trung tâm…

Chủ công ty nhỏ có thể nhấn mạnh yếu tố lợi ích nhÆ° thế nào?

Các công ty nhỏ nên đảm bảo vá»›i các ứng viên rằng công ty sẽ làm mọi việc có thể để duy trì ổn định công việc cho các nhân viên trong phạm vi ngân quỹ của công ty. Má»™t yếu tố khác là cung cấp các lợi ích tối Ä‘a cho nhân viên, nếu có thể. Nhiều công ty nhỏ Ä‘ã không nhận ra má»™t số lợi ích giá trị vật chất Ä‘Æ¡n giản, nhÆ°ng có tác Ä‘á»™ng rất mạnh mẽ. Họ nói: “Chúng tôi không thể trang trải các chi phí nha khoa hay khám chữa bệnh”, nhÆ°ng nếu bạn so sánh các chi phí bảo hiểm vá»›i số tiền bạn Ä‘ánh mất khi má»™t nhân viên tốt rời bỏ công ty, chắc hẳn bạn sẽ không chút do dá»± khi thá»±c hiện công việc này.

Má»™t yếu tố khác là bạn có thể khuyến khích các ứng viên nhìn vào vị trí công việc má»™t cách biện chứng. Quả thật, má»™t công ty lá»›n có thể Ä‘Æ°a ra những chính sách chăm sóc y tế cho nhân viên mà công ty bạn không có, nhÆ°ng bạn có thể tạo ra những giấc mÆ¡ thật sá»±, thu hút sá»± chú ý của các ứng viên bằng cÆ¡ học hỏi và tá»± chủ trong công việc. Họ sẽ nhận được nhiều trách nhiệm công việc hÆ¡n và sẽ có khả năng tác Ä‘á»™ng trá»±c tiếp tá»›i tốc Ä‘á»™ tăng trưởng và phát triển của công ty. Má»™t công ty nhỏ hÆ¡n vẫn có thể thu hút Ä‘ông đảo nhân tài, má»™t khi biết quan tâm chu Ä‘áo trên phÆ°Æ¡ng diện cá nhân. Các ứng viên sẽ gắn bó vá»›i công ty bạn, nếu họ thật sá»± Ä‘ánh giá cao yếu tố này. Những Ä‘iều quan trọng hÆ¡n cả đối vá»›i má»™t nhân viên là họ có thể thá»­ nghiệm các ý tưởng má»›i, chủ Ä‘á»™ng triển khai kế hoạch kinh doanh và làm việc má»™t cách Ä‘á»™c lập.

Cụ thể là công ty nhỏ có thể Ä‘Æ°a ra những gì để thu hút các nhân viên tiềm năng?

Điều đầu tiên là ứng viên có thể được tuyển dụng nhanh chóng hÆ¡n. Công ty nhỏ thường không có ban tuyển dụng và hệ thống cấp bậc quản lý nhiều tầng để phê duyệt trong quá trình tuyển dụng. Vì vậy, các ứng viên có thể nhanh chóng được đảm bảo công việc và họ sẽ cảm thấy mình được Ä‘ánh giá cao.

TÆ°Æ¡ng tá»±, bởi vì các công ty nhỏ có bá»™ máy quản lý gọn nhẹ hÆ¡n, các CEO luôn làm việc sát cánh vá»›i nhân viên ở mọi cấp Ä‘á»™ công việc. Điều này nên được nhấn mạnh trong quá trình phỏng vấn: Lãnh đạo cao nhất của công ty nên gặp gỡ trá»±c tiếp các ứng viên và Ä‘óng vai trò chủ Ä‘á»™ng trong suốt quá trình tuyển dụng. Và trong khi CEO của các công ty lá»›n dường nhÆ° không thể theo sát nhân viên má»›i sau cuá»™c phỏng vấn, thì lãnh đạo tại công nhỏ có thể đảm bảo sá»± giao tiếp trong công ty được cởi mở và thường xuyên vá»›i các ứng viên có năng lá»±c nhất, tạo ra ấn tượng tích cá»±c nhất.

Khả năng tiếp cận các nhà quản lý hàng đầu nhÆ° vậy còn có thể trở thành má»™t Ä‘á»™ng lá»±c cho những nhân viên nào muốn mau chóng gây chú ý và thăng tiến trong công việc. Đương nhiên, mọi việc còn phụ thuá»™c vào năng lá»±c và khát vọng của ứng viên. Trong má»™t công ty nhỏ, nếu các nhân viên chỉ ngồi Ä‘ó và xem đồng hồ để rồi sẽ ra về vào lúc 5h00, họ cÅ©ng sẽ được chú ý, nhÆ°ng là những chú ý phủ nhận cÆ¡ há»™i thăng tiến.

Các công ty nhỏ có thể làm gì để môi trường làm việc trở nên hấp dẫn hÆ¡n?

Má»™t công ty nhỏ hoàn toàn có thể xây dá»±ng môi trường làm việc thú vị bằng nhiều cách thức khác nhau, chẳng hạn làm cho môi trường làm việc được thoải mái, giờ giấc làm việc linh Ä‘á»™ng, giao tiếp từ xa, các hoạt Ä‘á»™ng xã há»™i, những chuyến nghỉ mát, tăng thời gian dành cho cá nhân hay bất kể chính sách thân thiện và khuyến khích nào khác mà các công ty lá»›n khó có thể Ä‘Æ°a ra. Nếu công ty nhỏ của bạn vẫn có thể hoạt Ä‘á»™ng bình thường vá»›i má»™t vài nhân viên làm việc tại nhà, hay ít nhất là bán thời gian, bạn nên thá»­ ngay. Má»™t số công ty nhỏ Ä‘ã thá»­ nghiệm chÆ°Æ¡ng trình má»›i cho các nhân viên Ä‘i làm xa, họ cho phép các nhân viên này được làm việc tại nhà má»™t đến hai lần trong má»™t tuần. Nhiều công ty e ngại Ä‘iều này, nhÆ°ng Ä‘ây chính là yếu tố khác biệt trong việc giữ chân hay Ä‘ánh mất má»™t nhân viên có năng lá»±c. Bạn có thể không trả lÆ°Æ¡ng nhân viên cao bằng các công ty lá»›n khác, nhÆ°ng các nhân viên vẫn sẽ ở lại vá»›i công ty bạn bởi sá»± linh Ä‘á»™ng trong công việc là Ä‘iều quan trọng đối vá»›i họ.

Má»™t yếu tố khác là không khí vui vẻ tại văn phòng làm việc, Ä‘á»™ng viên các giao tiếp xã há»™i để nhân viên trong công ty hiểu biết lẫn nhau. Các nghiên cứu gần Ä‘ây cho thấy mọi người không thích rời bỏ nÆ¡i nào mà họ nhiều bạn bè. Má»™t số công ty nhỏ còn phát cho nhân viên thẻ của câu lạc bá»™ sức khoẻ ngay bên cạnh văn phòng. Mọi người sẽ đến Ä‘ó tụ tập, trò chuyện vào bữa trÆ°a hay sau khi làm việc. Chi phí việc này hoàn toàn không phải là vấn đề, nếu bạn so sánh vá»›i chi phí trong trường hợp Ä‘ánh mất và thay thế má»™t nhân viên tốt.

Môi trường vật chất tại nÆ¡i làm việc thì sao?

Các chủ công ty nhỏ cần nhận ra rằng môi trường là Ä‘iều quan trọng đối vá»›i mọi người. Văn phòng làm việc không cần phải lát Ä‘á hoa cÆ°Æ¡ng, nhÆ°ng má»™t chút trang chí tinh tế sẽ khiến các nhân viên cảm thấy thoải mái hÆ¡n vá»›i công việc, và họ sẽ tá»± hào về nÆ¡i mà họ làm việc.

Các nhà tuyển dụng không nên xem thường việc trang trí văn phòng và đảm bảo sá»± trang nhã của cảnh quan. Điều này sẽ tạo ra ấn tượng khá mạnh khi bạn tuyển dụng ứng viên. Hãy sá»­ dụng màu sắc tường dịu nhẹ, trải tấm thảm sạch, sắp xếp vật dụng gọn gàng và đảm bảo văn phòng làm việc luôn ấm cúng.

Dù sao thì vấn đề cÆ¡ bản nhất vẫn là tiền lÆ°Æ¡ng. Vậy làm thế nào để má»™t công ty nhỏ trở nên cạnh tranh?

Công ty nhỏ cần biết rõ mức lÆ°Æ¡ng dành cho các nhân viên có năng lá»±c và chuẩn bị để Ä‘áp ứng Ä‘iều Ä‘ó nhằm đảm bảo thu hút nhân tài cho công ty mình. Má»™t số công ty nhỏ sẽ nói rằng họ không đủ tiền để trả thêm lÆ°Æ¡ng cho nhân viên, nhÆ°ng nếu công ty bạn má»›i nổi và bạn muốn tiếp tục tăng trưởng, bạn sẽ không thể đạt được mục tiêu Ä‘ó vá»›i những nhân viên trung bình. Bạn cần đến các ứng viên tốt nhất – và họ không phải những người ngu ngốc. Họ biết rõ họ là những nhân viên có giá trị, vì vậy bạn hãy Ä‘em lại những lợi ích tÆ°Æ¡ng xứng vá»›i tài năng của họ khi làm việc tại công ty. Họ có thể làm việc cho những công ty nhỏ vá»›i những lợi ích thấp, nhÆ°ng họ sẽ không gắn bó nếu bạn muốn trả lÆ°Æ¡ng cho họ thấp nhÆ° vậy.

Ngày nay, các công ty nhỏ có má»™t số lợi thế nhất định, bởi vì vấn đề lÆ°Æ¡ng tại Ä‘ây không phải là mối quan tâm hàng đầu trong các kế hoạch cắt giảm chi phí. Công ty nhỏ hoàn toàn có thể đặt ra các mức lÆ°Æ¡ng cạnh tranh sau khi nghiên cứu mức lÆ°Æ¡ng của các công ty khác.

Bạn có thể tá»± mình hoặc cá»­ má»™t ai Ä‘ó Ä‘óng vai ứng viên Ä‘i xin việc và xác định xem các công ty khác trả lÆ°Æ¡ng nhÆ° thế nào, đồng thời biết được các ứng viên mong muốn mức lÆ°Æ¡ng bao nhiêu. Hãy chú ý tá»›i các dạng Ä‘ãi ngá»™ mà nhiều ứng viên yêu cầu và họ nói gì về mức thu nhập hiện tại của họ. Thị trường nhân lá»±c Ä‘ang vận Ä‘á»™ng từng ngày, vì thế bạn phải thường xuyên cập nhật thông tin để nắm bắt được những thay đổi Ä‘ó. Nếu các ứng viên bạn muốn thu hút đều yêu cầu mức lÆ°Æ¡ng X, cao hÆ¡n so vá»›i mức lÆ°Æ¡ng bạn Ä‘Æ°a ra, thì đừng vá»™i từ chối. Hãy thÆ°Æ¡ng lượng từng bÆ°á»›c vá»›i họ. Những nhân viên thá»±c sá»± có năng lá»±c sẽ không xuất hiện nhiều trên thị trường tuyển dụng, vì vậy bạn đừng bỏ lỡ bất kể ứng viên nào ná»™p Ä‘Æ¡n xin việc vào công ty bạn.