Gián điệp công sở

"Vừa cãi nhau vá»›i sếp hay sao mà trông mày tức giận thế? Tao bảo rồi mà không nghe, công ty này Ä‘âu có coi trọng nhân tài như công ty kia. Giá mày làm trong công ty Ä‘ó thì lương gấp 2, 3 lần lương hiện nay rồi?".

Lam, trưởng phòng kinh doanh cá»§a công ty quảng cáo Thá»§ Đô, nghe cô bạn thân tên Vân nói nhỏ trong giờ nghỉ trưa. Đang chán nản, bá»±c mình vì công việc không suôn sẻ bởi những bất đồng vá»›i sếp, nghe Vân nói vậy, Lam liền suy tính chuyện chuyển việc.

Gián Ä‘iệp chuyên nghiệp

 

Ba tháng trước khi làm cho công ty quảng cáo Thá»§ Đô, Vân Ä‘ã được tuyển dụng vào làm cho má»™t công ty má»›i thành lập. Chỉ sau vài ngày làm việc, nhận thấy khó khăn lá»›n nhất cá»§a công ty là thiếu nguồn nhân lá»±c giỏi. Cô chá»§ động tìm gặp giám đốc để nói suy nghÄ© cá»§a mình vá»›i sếp: cô sẽ dụ dá»—, lôi kéo những người có tài về cho công ty nhưng vá»›i Ä‘iều kiện công ty sẽ phải trả tiền lương cao và vá»›i chức vụ hấp dẫn hÆ¡n hiện tại cho mình.

Được sếp đồng ý, Vân bắt tay vào nhiệm vụ má»›i cá»§a mình. Người đầu tiên cô nghÄ© đến là Lam, cô bạn thân và là người năng lá»±c rất giỏi, vì vậy cô ná»™p hồ sÆ¡ đến công ty quảng cáo nÆ¡i Lam Ä‘ang làm việc. Vá»›i trình độ cao học, thêm kinh nghiệm làm việc lâu nên Vân nhanh chóng được chuyển đến bá»™ phận do Lam phụ trách. Chỉ vài ngày làm quen vá»›i công việc, Vân Ä‘ã nhận thấy mối quan hệ giữa sếp và Lam thường bất hòa nên cô bắt tay ngay vào công việc chính cá»§a mình là rá»§ rê, lôi kéo.

Để thuyết phục bạn mình tin hÆ¡n nữa, cô dẫn Lam đến xem văn phòng, tiếp xúc vá»›i lãnh đạo công ty. Được tận mất chứng kiến thái độ niềm nở cá»§a ban lãnh đạo đối vá»›i mình, nghÄ© đến thái độ lạnh nhạt thờ Æ¡ cá»§a sếp ở công ty, Lam quyết định tìm đến cÆ¡ há»™i má»›i này. Vá»›i những thông tin về khách hàng cÅ©, Lam Ä‘ã mang lại cho công ty má»›i này những thông tin vô cùng quý giá trong lúc công ty má»›i thành lập. HÆ¡n nữa là người được nhiều người nể trọng trong công ty cÅ©, nên khi cô quyết định chuyển việc không ít các đồng nghiệp giỏi khác cÅ©ng theo cô về công ty má»›i. Nhiệm vụ cá»§a Vân thành công mỹ mãn.

Đau đầu vì gián Ä‘iệp trong công sở

"Nhân lá»±c trẻ hiện nay năng động, sáng tạo và mê kiếm tiền. Chính vì thế mà họ rất dá»… bị đồng tiền làm cho lung lay. Dù họ vô tình hay cố ý thành gián Ä‘iệp thì hậu quả để lại gây rất nhiều khó khăn cho công ty. Thậm chí phá sản chứ chẳng chÆ¡i", anh Hùng, 35 tuổi, giám đốc má»™t công ty TNHH ở thành phố Hồ Chí Minh cho biết.

Mục Ä‘ính cá»§a các công ty khi giở chiêu "gián Ä‘iệp" này chá»§ yếu là tìm kiếm và chiêu dụ các nhân viên giỏi, có kinh nghiệm làm việc lâu năm về công ty mình. Như vậy, các công ty này chẳng mất nhiều chi phí, thời gian để Ä‘ào tạo nhân lá»±c. Có nguồn lá»±c giỏi họ dá»… dàng rút ngắn được thời gian lên kế hoạch mở rá»™ng thị trường, cạnh tranh vá»›i các doanh nghiệp khác.

Đây cÅ©ng là má»™t trong rất nhiều cách để tồn tại trước các đối thá»§ lâu năm và có thương hiệu không nhỏ. Các doanh nghiệp khi lọt vào tầm ngắm cá»§a gián Ä‘iệp thường Ä‘iêu đứng vì bị mất nguồn nhân lá»±c giỏi, những khách hàng tiềm năng cả hiện tại hay lâu dài. Điều này sẽ gây ra những phiền phức cho định hướng hoạt động lâu dài cá»§a công ty.

Rõ ràng Ä‘ây là má»™t kiểu cạnh tranh không lành mạnh. Các chá»§ doanh nghiệp để không trở thành nạn nhân Ä‘áng tiếc cá»§a các gián Ä‘iệp, hãy quan tâm nhiều hÆ¡n đến nhân viên cá»§a mình, tạo môi trường làm việc hiện đại, Ä‘oàn kết, lý tưởng, không để kẽ hở cho các gián Ä‘iệp lợi dụng chia rẽ ná»™i bá»™ công ty.

Leave a Reply