Đánh giá bản thân: Những tính cách của một chủ doanh nghiệp thành đạt là gì?

Má»™t cuá»™c nghiên cứu qui mô do nhóm "Hệ thống quản lý quốc tế" được tiến hành ở má»™t số nÆ°á»›c trên khắp thế giá»›i Ä‘ã xác định 10 tính cách cá nhân cÆ¡ bản của má»™t chủ doanh nghiệp chỉ ra sá»± khác biệt giữa chủ doanh nghiệp không thành đạt.và chủ doanh nghiệp thành đạt

10 tính cách thành công được tóm tắt lại trong 3 lÄ©nh vá»±c :

Đạt được suy nghĩ:

1 – Tìm kiếm cÆ¡ há»™i
2 – Kiên trì
3 – Cam kết thá»±c hiện Ä‘úng hợp đồng
4 – Đáp ứng chất lượng và hiệu quả
5 – Chấp nhận rủi ro.

Khả năng lập kế hoạch

1 – Xây dá»±ng mục tiêu
2 – Giám sát và lập kế hoạch má»™t cách có hệ thống
3 – Tìm kiếm thông tin.

Khả năng quyền lực

1 – Có khả năng thuyết phục và có mạng lÆ°á»›i công việc
2 – Tá»± tin

………………………………………………………………..

1. Tìm kiếm cÆ¡ há»™i: Tìm kiếm và thá»±c hiện các cÆ¡ há»™i kinh doanh má»›i, Ä‘á»™ng não và xác định những giải pháp sáng tạo cho những vấn đề kinh doanh, suy nghÄ© theo các cách khác nhau để tìm ra cách giải quyết, chủ Ä‘á»™ng nắm bắt các cÆ¡ há»™i để thu lượm thông tin kinh doanh, nhân sá»± có kinh nghiệm, các trang thiết bị, thiết kế sản phẩm và dịch vụ, thị trường và tài chính, . . .

2. Kiên trì: Tiến hành các hoạt Ä‘á»™ng khác nhau hoặc lặp lại để vượt qua những trở ngại trong kinh doanh. Không từ bỏ sau lần thất bại lần đầu để giải quyết vấn đề. Hy sinh cá nhân hoặc thá»±c hiện các cố gắng phi thường để hoàn thành công việc. tiếp tục giÅ© vững lập trường của mình trÆ°á»›c đối thủ hoặc những dấu hiệu ít có thành công ở phút ban đầu.

3. Cam kết thá»±c hiện theo hợp đồng: Chấp nhận trách nhiệm về các vấn đề để hoàn thành công việc cho khách hàng. Giúp công nhân để hoàn thành công việc. Thể hiện những quan tâm làm hài lòng khách hàng.

4. Đáp ứng chất lượng và hiệu quả:

5. Chấp nhận rủi ro: Có khả năng chấp nhận những gì mà mình cho là những rủi ro vừa phải. Thường nên có má»™t biện pháp thích ứng cho những tình huống có yếu tố rủi ro. Tính toán rủi ro trong các quyết định kinh doanh.

6. Đặt mục Ä‘ích: Đặt ra các mục tiêu rõ ràng và cụ thể trÆ°á»›c mắt . Xây dá»±ng các mục tiêu lâu dài, rõ ràng.

7. Giám sát và lập kế hoạch có hệ thống: Phát triển và sá»­ dụng hợp lý từng bÆ°á»›c các kế hoạch để đạt được mục Ä‘ích. Đánh giá các kế hoạch hành Ä‘á»™ng khác có thể dùng để thay thế. Giám sát tiến trình và chuyển sang các chiến lược dá»± phòng khi cần thiết để đạt được mục Ä‘ích.

8. Tìm kiếm thông tin: Đích thân tìm kiếm thông tin về các khách hàng, các nhà cung cấp và các đối thủ cạnh tranh. Sá»­ dụng các quan hệ hoặc mạng thông tin để thu thập thông tin có lợi.

9. Thuyết phục và mạng lÆ°á»›i công việc: Phát triển và sá»­ dụng các chiến lược Ä‘ã được cân nhắc cẩn thận để tác Ä‘á»™ng hoặc thuyết phục người khác. Sá»­ dụng quan hệ kinh doanh và cá nhân để hoàn thành mục tiêu kinh doanh của bạn.

10. Tá»± tin: Hiểu chính bản thân minh và tin tưởng chắc chắn vào chính mình và khả năng của chính mình. Thể hiện sá»± tá»± tin trong khả năng của bạn để hoàn thành các nhiệm vụ khó khăn hoặc Ä‘áp ứng những thá»­ thách.