Tại một cuộc họp của Vinashin gần đây, đại diện Tập đoàn này cho biết, vào thời kỳ cao điểm năm 2007, tổng số lao động của Vinashin lên tới 70.000 người. Đến đầu năm 2010 chỉ còn 54.000 người và vào 8/2012, chỉ còn 30.000 người. Như vậy, mỗi năm tập đoàn này phải cắt giảm tới gần 6.000 người.

Hầu hết các tổng công ty, công ty trong tập đoàn đều trong điều kiện thiếu việc làm, thu nhập thấp, nợ lương, nợ bảo hiểm. Doanh nghiệp mẹ và tập đoàn rất khó khăn trong việc đảm bảo thực hiện chính sách, thu hút nhân tài, giữ chân lao động giỏi.

Tình hình sản xuất kinh doanh của Vinashin tiếp tục sụt giảm, không hoàn thành kế hoạch năm. Tập đoàn chưa ký kết được thêm các hợp đồng mới với các chủ tàu nước ngoài. Bên cạnh đó, do thị trường vận tải biển ảm đạm nên rất ít đơn đặt hàng mới, dẫn đến sự cạnh tranh ngày một khốc liệt.

Để “vượt cơn sóng dữ”, trong bối cảnh hiện nay, Vinashin chủ yếu tập trung hoàn thành các đơn hàng còn dang dở. Tái cơ cấu bộ máy, coi đây là nhiệm vụ trọng tâm song song cùng nhiệm vụ sản xuất kinh doanh.

Cụ thể, tập đoàn đã hoàn thành tái cơ cấu 35/259 doanh nghiệp, chủ yếu là đơn vị có thủ tục không quá phức tạp, chưa phát sinh các nghĩa vụ tài chính. Tuy nhiên, vấn đề tái cơ cấu thời gian tới dự báo nhiều phức tạp, đặc biệt là các vấn đề liên quan đến thanh tra, điều tra các sai phạm đang được các cơ quan có thẩm quyền tiếp tục xử lý làm rõ.

Hiện tại, đang còn hàng trăm dự án dở dang, sai phạm nhiều về quy trình thủ tục, vướng mắc. Cùng với tái cơ cấu là vấn đề bán, chuyển nhượng, giải thể doanh nghiệp, tinh giản bộ máy lao động phát sinh. Lãnh đạo Vinashin thừa nhận, càng đi sâu vào quá trình tái cơ cấu, tập đoàn càng đứng trước khó khăn lớn.

Theo VnEconomy

The post Vinashin cắt giảm 40.000 nhân sự appeared first on CEO HCM.

Được săn đón nhiều nhất trong các nhóm ngành nghề hiện nay là lĩnh vực kinh doanh, tiếp thị, theo khảo sát của Công ty cổ phần kết nối nhân tài (Talentnet). Cuộc khảo sát được thực hiện với hơn 300 công ty tiêu dùng, công nghệ, sản xuất, hóa chất, dược phẩm, dịch vụ tài chính.

Đại diện Talentnet cho hay, vị trí trưởng phòng kinh doanh, bán hàng, tiếp thị quan trọng hơn các bộ phận khác. Đây là đội ngũ quyết định sản lượng tiêu thụ, hái ra tiền nhiều hay ít cho công ty. Trong bối cảnh cạnh tranh khốc liệt như hiện nay, đội ngũ sale càng giỏi càng đẩy nhanh quá trình tạo doanh thu, lợi nhuận. Muốn làm được điều này, vai trò định hướng, chiến lược của các cấp quản lý như trưởng phòng, giám đốc kinh doanh không hề nhỏ. Tình hình tuyển dụng các tháng đầu năm nay giảm đáng kể so với cùng kỳ năm 2009-2011, nhưng phần lớn doanh nghiệp vẫn liên tục tuyển nhân sự cho phòng kinh doanh.

Bộ phận nhân sự Công ty CT Group cho biết, trong tháng 3, công ty cần tuyển khoảng 100 lao động, chủ yếu tập trung ở vị trí chuyên viên, trưởng phòng, giám đốc marketing và một số bộ phận khác. Theo đại diện này, năm nay số lượng tuyển dụng tăng hơn năm trước do công ty muốn mở rộng hoạt động ở Nhật và Myanmar.

Một số đơn vị đăng tuyển nhiều ngày chưa có ứng viên phải chuyển sang lùng sục trên các diễn đàn, mạng cộng đồng để có cơ hội tìm người phù hợp. Theo đại diện mạng cộng đồng các nhà quản lý Anphabe, hơn 80% nhân sự cao cấp hiện tham gia từ 1 đến 3 trang mạng cộng đồng dành cho giới văn phòng tại Việt Nam và quốc tế.

Nhân sự cho bộ phận cung ứng, thu mua cũng thuộc nhóm được tuyển dụng mạnh kể từ sau Tết. Thống kê từ Anphabe cho thấy, nhu cầu lao động ở các phòng thu mua đang có chiều hướng gia tăng. Nguyên nhân do doanh nghiệp đặt nặng bài toán chi tiêu sao cho tiết kiệm, tránh lãng phí để tối đa hóa lợi nhuận.

Ở nhiều đơn vị, tiêu chí này đưa lên hàng đầu trong chiến lược kinh doanh năm nay. Yêu cầu cho bộ phận thu mua trở nên nghiêm ngặt hơn và giới kinh doanh đua nhau tìm nhân lực biết thu vén chi phí sắm sửa vật tư cho doanh nghiệp một cách ít tốn kém nhất. Nhu cầu nhân lực cao cấp (trong đó có lĩnh vực này) dự kiến tăng trưởng 10-20% trong vòng 6 đến 12 tháng tới.

Trong khi đó, thị trường lao động công nghệ thông tin dễ thở hơn với người tìm việc khi nhà tuyển dụng cần cả lao động quản lý lẫn chuyên viên, song vẫn ưu tiên người có kinh nghiệm.

Đại diện LogiGear – công ty chuyên kiểm tra chất lượng phần mềm cho hay Ä‘ang rất cần các ứng viên có kinh nghiệm chuyên sâu về ngôn ngữ lập trình nhÆ°ng khó khăn trong tìm kiếm nhân sá»±. “Mấy ngày nay, bá»™ phận tuyển dụng tiếp nhận khá nhiều hồ sÆ¡, nhÆ°ng chỉ số ít đạt chất lượng, phù hợp vá»›i quy trình làm việc ở đây”, vị này cho biết. So vá»›i năm trÆ°á»›c, nhu cầu tuyển dụng của LogiGear năm nay hÆ¡n gấp 2 lần vì còn nhiều dá»± án cần tiếp tục phát triển và có thêm nhiều hợp đồng má»›i.

Theo Trung tâm dá»± báo nhu cầu nhân lá»±c và thông tin thị trường lao Ä‘á»™ng TP HCM, giai Ä‘oạn 2013 – 2015 bình quân má»—i năm thành phố có nhu cầu 280.000 – 300.000 chá»— làm việc. Riêng nhu cầu nhân lá»±c ngành công nghệ thông tin chiếm tá»›i 7,75%, khoảng 23.000 – 25.000 người. Các chuyên ngành lập trình viên, phát triển phần mềm, phân tích hệ thống, bảo mật thông tin, quản trị mạng, chuyên viên hệ thống thông tin trong quy trình sản xuất kinh doanh, hoạch định doanh nghiệp và truyền thông, kỹ thuật phần cứng, Ä‘iện tá»­ máy tính được Æ°u tiên nhất.

Tình trạng cung cầu lao Ä‘á»™ng bất cân xứng còn thể hiện ở lÄ©nh vá»±c quan hệ công chúng, nhân sá»±, tài chính, khi doanh nghiệp chỉ Æ°u tiên tuyển các vị trí quản lý. Theo đại diện má»™t trang web tuyển dụng ở TP HCM, nguyên nhân do sá»± biến Ä‘á»™ng của nền kinh tế nên họ cần những “bá»™ óc” có khả năng Ä‘iều phối, tạo lợi nhuận cho doanh nghiệp.

Ông Trần Anh Tuấn, Phó giám đốc của Trung tâm dự báo nhu cầu nhân lực và thông tin thị trường lao động TP HCM cho biết, xu hướng tuyển dụng năm nay gay gắt hơn so với năm ngoái. Lý do là các doanh nghiệp đang khó khăn trong việc phục hồi hoặc lên phương án để tái cấu trúc cho phù hợp với tình hình hiện tại. Do đó họ cần nguồn nhân lực có chất lượng, trình độ chuyên môn sâu hơn để giúp công ty cạnh tranh tốt hơn trên thị trường.

Ông Đỗ Thanh Năm, Chủ tịch kiêm Giám đốc công ty tư vấn và hỗ trợ chiến lược Win – Win cho rằng, thời điểm này sức mua khó khăn, lượng tồn kho nhiều nên doanh nghiệp muốn tuyển những nhà quản lý bán hàng, tiếp thị để nhờ ý tưởng của họ có thể thay đổi cục diện. Theo ông, sức ép của thị trường ngày càng lớn nên doanh nghiệp cũng cần có những thay đổi về phương thức bán hàng hay quản lý để guồng máy hoạt động hiệu quả hơn.

Trong quy hoạch phát triển nhân lực thành phố giai đoạn 2011-2020, thành phố ưu tiên phát triển nhân lực cho những ngành có hàm lượng công nghệ cao, giá trị gia tăng cao. Trong đó đảm bảo nhu cầu lao động chất lượng cao cho 9 ngành dịch vụ, 4 ngành công nghiệp như: cơ khí chế tạo chính xác và tự động hóa; điện tử và công nghệ thông tin; chế biến thực phẩm theo hướng tinh chế; hóa chất – hóa dược và mỹ phẩm.

Mai PhÆ°Æ¡ng

The post Những công việc đang khát nhân sự appeared first on CEO HCM.

Bộ trưởng Tài chính Singapore Tharman Shanmugaratnam đã thông báo quyết định này trong buổi công bố ngân sách cho năm 2013. Chính sách giới hạn bao gồm tăng thuế đối với các công ty có sử dụng lao động nước ngoài có tay nghề thấp, cắt giảm hạn ngạch lao động nước ngoài và kiểm tra trình độ chặt chẽ.

Cuộc tranh luận về lao động nước ngoài đang trở thành một vấn đề chính trị nóng ở Singapore. Chính sách nhập cư bị nhiều người chỉ trích nặng nề, trong khi người dân địa phương vẫn đổ lỗi cho lao động nước ngoài là nguyên nhân chính dẫn tới sự gia tăng giá bất động sản và các chi phí sinh hoạt.

Trong bài phát biểu của mình, ông Shanmugaratnam bày tỏ: “Chúng ta không thể Ä‘á»™t ngá»™t cắt giảm số lượng lao Ä‘á»™ng nÆ°á»›c ngoài nhÆ°ng phải làm chậm đà tăng”. Ông cÅ©ng nói thêm, các chính sách nhằm khuyến khích các doanh nghiệp giảm bá»›t sá»± phụ thuá»™c vào nguồn nhân lá»±c, không chỉ Ä‘Æ¡n thuần là thay thế người lao Ä‘á»™ng nÆ°á»›c ngoài bằng dân địa phÆ°Æ¡ng. Bá»™ trưởng Tài chính Singapore lÆ°u ý rằng đây là cách duy nhất để tăng năng suất và giảm tá»· lệ người nÆ°á»›c ngoài trong lá»±c lượng lao Ä‘á»™ng.

Chính sách được đưa ra do lo ngại về số lượng lao động nước ngoài sẽ gia tăng vượt qua số dân địa phương tại đất nước này. Theo báo cáo của chính phủ về tình hình dân số được trình bày hồi tháng một, dân số của Singapore vào năm 2030 có thể lên đến 6,9 triệu người, tăng 30% do sự tăng trưởng từ lực lượng lao động nước ngoài và người nhập cư.

Hoàng Oanh

The post Singapore siết lao động nhập cư appeared first on CEO HCM.

Sau khi trải qua nhiều giai đoạn cam go để tìm một công việc mới phù hợp, từ tìm thông tin về công ty, liên lạc với nhà tuyển dụng, đặt lịch phỏng vấn, chờ đợi kết quả…, cuối cùng bạn cũng đã trở thành một nhân viên mới của công ty mình mong muốn bấy lâu nay. Mọi việc có vẻ như đã xong xuôi ổn thỏa. Thế nhưng hãy nhớ rằng, cuộc sống vốn chưa bao giờ dừng lại ở bất cứ một công đoạn nào trong tiến trình sự nghiệp của bạn. Trong ngày đầu tiên đi làm ở công ty mới, hãy tạo ấn tượng thật tốt đẹp với đồng nghiệp và sếp của mình – những người sẽ gắn bó công việc với bạn trong một thời gian dài sắp tới.

Tươi tỉnh và thoải mái

Vẻ hoạt bát, nhanh nhẹn và thoải mái của bạn trong ngày đầu tiên đi làm sẽ khiến mọi người dễ gần gũi để bắt chuyện hỏi han hơn. Hơn nữa, ai cũng biết rằng sự mệt mỏi là yếu tố có khả năng giết chết năng suất công việc nhiều nhất. Vì vậy, đừng đi chơi hoặc làm việc gì quá khuya vào đêm hôm trước, vì vào ngày hôm sau “ra mắt” mọi người, bạn sẽ mang một vẻ uể oải khó thể che giấu. Ấn tượng đầu tiên như vậy dễ để lại thành kiến trong lòng sếp và đồng nghiệp mới.

Trang phục phải phù hợp

Trong quá trình tìm hiểu về công ty trÆ°á»›c đó hoặc trong những lần đến phỏng vấn, bạn đã có cÆ¡ há»™i nhìn thấy trang phục của các đồng nghiệp tÆ°Æ¡ng lai rồi. Không phải trở thành bản sao của họ nhÆ°ng bạn hãy đánh giá mức Ä‘á»™ trang phục của Ä‘a số mọi người trong công ty: có thoải mái quá không? Có lịch sá»± quá không? Có Ä‘Æ¡n giản quá không?.v.v… rồi từ đó chọn má»™t bá»™ quần áo phù hợp nhất. Nếu mọi người đều ăn mặc thoải mái mà bạn lại phục trang quá rườm rà hoặc ngược lại, mọi người đều ăn mặc lịch sá»± còn bạn lại quá thoải mái thì trong cả hai trường hợp, bạn đều gặp khó khăn trong việc xóa mờ khoảng cách người lạ – người nhà vá»›i họ.

Đừng chia sẻ quá nhiều trong ngày đầu tiên

Vui vẻ và thoải mái là tốt nhưng cũng nên biết giới hạn. Dù các đồng nghiệp mới có thân thiện đến đâu nhưng họ cũng chưa sẵn sàng muốn biết những chuyện đời tư của bạn, như lý do vì sao bạn nghỉ việc ở công ty cũ, đứa con nhỏ của bạn thông minh như thế nào, một người bạn của bạn vừa gặp một chuyện khủng khiếp ra sao.v.v… Dù thế nào đi nữa, hãy nhớ đừng làm một con vẹt huyên thuyên trong ngày đầu tiên, bạn sẽ làm mọi người sợ đấy.

Đừng luôn miệng phàn nàn

Nhiều người có thói quen phàn nàn rất nhiều đến mức lắm khi họ cũng không ý thức được rằng mình đang phàn nàn. Nếu bạn cũng bị mắc phải tật xấu đó, hãy kiềm chế lại bản thân. Không ai có thể mến nổi một cô bạn/anh bạn đồng nghiệp suốt ngày luôn miệng càm ràm, ca thán về đủ mọi thứ trên đời: chỗ giữ xe quá chật, nhiệt độ máy lạnh quá thấp, giao thông quá ùn tắc, chỗ ngồi quá thiếu ánh sáng, công việc quá nhiều, khách hàng quá khó tính… Vì vậy, để bỏ được thói quen đó, không chỉ trong ngày đầu tiên đi làm mà cả những ngày sau này, bạn hãy luyện tập để luôn luôn nhìn mọi việc dưới góc độ tích cực của nó.

Đồng ý với lời mời ăn trưa

Biết bạn là người mới còn chưa quen với nhiều cửa hàng ăn uống gần công ty nên vài người sẽ ngỏ lời mời bạn cùng đi ăn trưa chung. Lúc đó, hãy đồng ý đi cùng họ chứ đừng từ chối. Vì đây chính là cơ hội để bạn rút ngắn khoảng cách với rất nhiều đồng nghiệp. Không chỉ vậy, họ còn có thể sẽ truyền đạt lại cho bạn rất nhiều điều hay ho và mới mẻ liên quan đến công việc lẫn cuộc sống sắp tới của bạn.

Hãy truyền cảm hứng cho các đồng nghiệp

Tất cả mọi người đều làm công việc này rất lâu rồi, nên sự hứng thú với công việc ít nhiều đã bị sụt giảm theo thời gian. Ở văn phòng lúc này, chỉ có bạn là “ma mới” và có thể “truyền lửa” cho mọi người. Vì thế, mỗi khi khám phá ra điều thú vị hoặc độc đáo ở công việc mới, đừng che giấu mà hãy thể hiện nó ra để mọi người cũng bị “lây” cảm hứng từ bạn và từ đó sẽ cảm thấy phấn khởi hơn để làm việc. Cảm hứng và sự lạc quan thường có khả năng lây lan rất nhanh chóng.

Dành lời cảm ơn cho mọi người

Đào tạo và chia sẻ kinh nghiệm công tác với nhân viên mới là một công việc khó khăn thậm chí ngay cả đối với những người đã có thâm niên trong nghề. Do đó, hãy bày tỏ sự biết ơn của bạn dành cho những sự giúp đỡ đó, ngay cả khi đó chỉ là lời hướng dẫn cách tìm đường đến toa lét hay giúp bạn nối dây điện thoại, lấy giùm cây bút, cuốn sổ… Để bày tỏ lòng biết ơn và cảm kích của mình, lời cảm ơn không bao giờ là một câu nói lỗi thời.

Hồng Châu – CareerLink.vn

The post Tạo ấn tượng tốt trong ngày đầu tiên làm việc appeared first on CEO HCM.

Theo Phó cục trưởng Cục Việc làm (Bá»™ Lao Ä‘á»™ng ThÆ°Æ¡ng binh và Xã há»™i) – Nguyá»…n Thị Hải Vân, kinh tế khó khăn nhÆ°ng cÆ¡ há»™i việc làm vẫn mở ra ở nhiều ngành nghề trong năm 2013. Kết quả Ä‘iều tra cho thấy các ngành có nhu cầu lá»›n là chế biến gá»—, sản xuất trang phục, chế biến thá»±c phẩm, bán lẻ, công nghệ thông tin, Ä‘iện, Ä‘iện tá»­… Doanh nghiệp cÅ©ng có nhu cầu tuyển dụng vá»›i các ngành kỹ thuật bậc trung nhÆ° kỹ sÆ° cÆ¡ khí, chế tạo…

Trao đổi tại buổi tọa đàm trá»±c tuyến về lao Ä‘á»™ng do Cổng thông tin Ä‘iện tá»­ Chính phủ tổ chức ngày 27/2, bà Vân cho rằng thị trường lao Ä‘á»™ng vẫn có má»™t nghịch lý là việc làm vừa thiếu lại vừa thừa, các ngành có nhu cầu tuyển dụng cao nhÆ°ng lại rất khó tìm người. Nguyên nhân là do các chÆ°Æ¡ng trình đào tạo trong nhà trường chÆ°a phù hợp vá»›i yêu cầu xã há»™i. “Ví dụ các nghề nhÆ° lắp ráp đòi hỏi công tác đào tạo phải có máy móc thiết bị để thá»±c hành nhÆ°ng do giá cao nên các trung tâm đào tạo không có Ä‘iều kiện đầu tÆ°. Do đó, người lao Ä‘á»™ng không được tiếp xúc vá»›i thá»±c tiá»…n, trình Ä‘á»™ hạn chế”, bà Vân dấn chứng.

Về vấn đề này, ông VÅ© Quang Thành, Phó giám đốc Trung tâm giá»›i thiệu việc làm Hà Ná»™i cÅ©ng cho biết, các nhóm ngành kinh tế, kế toán tài chính Ä‘ang thá»±c sá»± dÆ° thừa lao Ä‘á»™ng. Đánh giá trên được Ä‘Æ°a ra dá»±a trên kết quả hoạt Ä‘á»™ng của các sàn giao dịch việc làm và kết quả của nhiều nhóm nghiên cứu. “Nhóm ngành này trong tÆ°Æ¡ng lai gần sẽ có sá»± thay đổi, chuyển dịch lao Ä‘á»™ng lá»›n”, ông Thành dá»± Ä‘oán.

Vị này cũng cho biết, những nhóm ngành cơ khí, điện tử, bán hàng, marketing đang có nhu cầu lớn nhưng nhiều doanh nghiệp gặp khó trong việc tuyển dụng, đặc biệt là lao động có trình độ, kinh nghiệm, kỹ năng mềm.

Riêng Bắc Ninh, má»™t trong những tỉnh phát triển nhiều khu công nghiệp quy mô tại miền Bắc, ông Đỗ Thanh Quang – Phó giám đốc Sở Lao Ä‘á»™ng ThÆ°Æ¡ng binh Xã há»™i tỉnh cho biết, thế mạnh là lao Ä‘á»™ng các ngành Ä‘iện, Ä‘iện tá»­, tá»± Ä‘á»™ng hóa… Còn những ngành truyền thống nhÆ° má»™c, cÆ¡ khí, sản xuất sắt thép… gặp nhiều khó khăn trong việc tuyển dụng lao Ä‘á»™ng.

Nhận định chung về thị trường việc làm trong năm 2013, bà Vân cho rằng các tỉnh phía Nam như Đồng Nai, TP HCM, Bình Dương chắc chắn nhu cầu lao động vẫn rất lớn. Tuy nhiên, theo lãnh đạo Cục Việc làm, không chỉ về số lượng mà ngay cả trình độ, thể lực, thể chất của lao động Việt Nam hiện nay cũng mới chỉ đáp ứng được phần nào yêu cầu của doanh nghiệp.

Còn tại Hà Ná»™i và má»™t số tỉnh phía Bắc, ông VÅ© Quang Thành cho rằng, trong năm 2013, thị trường lao Ä‘á»™ng sẽ không có biến Ä‘á»™ng lá»›n. “Kinh tế còn khó khăn nên việc ổn định nhân sá»± và việc làm luôn là Æ°u tiên hàng đầu, chắc chủ yếu dịch chuyển về cÆ¡ cấu ngành nghề”, ông Thành dá»± Ä‘oán.

Ngọc Minh

The post Ngành cơ khí, điện tử đang có nhiều cơ hội tìm việc appeared first on CEO HCM.

Tháng 3/2013, thị trường TP Hồ Chí Minh cần 30.000 lao động để phát triển sản xuất kinh doanh.

Theo phân tích của các cÆ¡ quan quản lý và cÆ¡ quan nghiên cứu kinh tế – xã há»™i TP Hồ Chí Minh, trong quý 1/2013, thị trường lao Ä‘á»™ng thành phố tiếp tục xu hÆ°á»›ng phát triển ổn định. Sá»± thiếu hụt lao Ä‘á»™ng sau Tết chỉ là cục bá»™ trong má»™t số nhóm ngành sá»­ dụng nhiều lao Ä‘á»™ng nhÆ° dệt – may, chế biến lÆ°Æ¡ng thá»±c thá»±c phẩm, dịch vụ phục vụ…, Ä‘a số cần nhu cầu lao Ä‘á»™ng trung cấp, sÆ¡ cấp nghề, lao Ä‘á»™ng phồ thông.

Tháng 3/2013, thị trường cần 30.000 lao Ä‘á»™ng để phát triển sản xuất kinh doanh tập trung ở các ngành sản xuất nhÆ° cÆ¡ khí, Ä‘iện – Ä‘iện lạnh – Ä‘iện công nghiệp, kiến trúc – kỹ thuật xây dá»±ng, cÆ¡ khí, nhá»±a – bao bì, bất Ä‘á»™ng sản, dệt may – giày da. Song song vá»›i nhu cầu tuyển dụng lao Ä‘á»™ng phổ thông, nhu cầu tuyển dụng lao Ä‘á»™ng có trình Ä‘á»™ chuyên môn kỹ thuật và kinh nghiệm, kỹ năng nghề nghiệp sẽ tăng.

Dự kiến nhu cầu lao động phổ thông chiếm 35%; trình độ sơ cấp đến trung cấp chiếm 40%; trình độ cao đẳng, đại học và trên đại học chiếm 25%.

Ông Trần Anh Tuấn, Phó Giám đốc Trung tâm dự báo nhu cầu nhân lực và thông tin thị trường lao động TP Hồ Chí Minh dự báo: Quý 2 và quý 3, thị trường lao động được dự báo sẽ ổn định và tăng hơn so với quý 1, dự kiến mỗi quý cần khoảng 70.000 chỗ làm việc, tập trung vào những ngành nghề cơ khí, công nghệ thông tin, quản lý nhân sự, hóa chất, marketing và những ngành có chất lượng cao. Đến quý 4, lao động dần ổn định hơn và lúc này cần khoảng 65.000 chỗ làm việc.

(Theo Chinhphu.vn)

The post TP HCM cần 53.000 lao động sau Tết appeared first on CEO HCM.

“Năm nay, coi nhÆ° tôi mất Ä‘i má»™t cái Tết”, anh Hùng, má»™t tài xế taxi của hãng Mai Linh than thở vá»›i những vị khách thuê xe Ä‘i lá»… chùa cuối năm. Vì tình hình kinh doanh của công ty bết bát, năm nay anh dá»± kiến không được nhận đồng thưởng nào.

Không có thưởng Tết, nhưng cánh taxi Mai Linh bảo nhau thế cũng là tốt lắm rồi, còn hơn là bị mất việc. Trước đó, những tin đồn về nguy cơ hãng phải bán xe để trả nợ khiến nhiều tài xế lo mình sẽ bị đẩy ra đường.

Anh Nguyá»…n Văn Tuấn, tài xế hãng HÆ°Æ¡ng Lúa cho biết năm nay vẫn được nhận tháng lÆ°Æ¡ng thứ 13 nhÆ° mọi năm. Tuy nhiên, tâm trạng của anh vẫn không khá hÆ¡n vì tháng lÆ°Æ¡ng 13 năm nay giảm còn ná»­a. Nếu nhÆ° năm ngoái, má»—i tháng chạy xe anh kiếm được trung bình 7 triệu đồng, thì nay chỉ còn 3 đến 4 triệu đồng má»—i tháng. “Hôm cuối tuần hai vợ chồng tôi ngồi lên kế hoạch sắm Tết mà ngao ngán. Giá cả thì tăng cao, thu nhập lại Ä‘i xuống. Tết năm nay bá»›t vui vì nhiều khoản bị cắt xén”, anh Tuấn nói.

CÅ©ng chung cảnh giảm má»™t ná»­a thu nhập là anh Hải, má»™t tài xế taxi của Sao Hà Ná»™i. Cách đây vài năm, má»—i ngày anh thu được trung bình trên má»™t triệu đồng thì năm nay, nhiều lắm chỉ được 500.000 đồng má»—i ngày. “Nghe thì tưởng nhiều nhÆ°ng đó là vì chiếc xe taxi này do tôi bỏ tiền ra mua, coi nhÆ° khoản góp cổ phần vào công ty”, anh Hải cho biết. Anh nhẩm tính nếu lái chăm chỉ thì cÅ©ng phải 3 đến 4 năm má»›i thu hồi được vốn. “Lúc đó thì cái xe cÅ©ng tã mất rồi”, anh than.

Thông thường, tài xế taxi xem Tết là dịp kiếm tiền vì nhu cầu Ä‘i chúc Tết, Ä‘i lá»… chùa đầu năm cao. NhÆ°ng năm nay, nhiều người lại có tâm lý “trốn” Tết. “Năm nay tôi về nghỉ Tết sá»›m, từ 27 Âm lịch đến mùng Tết. Công ty kêu gọi lái xe ở lại trá»±c Tết, nhÆ°ng tôi chẳng ở, vì biết chắc là khách không đông, chẳng đáng để ở lại Hà Ná»™i kiếm thêm”, má»™t tài xế của hãng CP cho hay. Nếu nhÆ° các năm trÆ°á»›c vào dịp lá»…, Tết, má»—i ngày anh chạy chăm chỉ cÅ©ng kiếm được 3 triệu đồng, thì nay chỉ còn má»™t phần ba, có ngày không thu đủ bù tiền xăng.

“Nay cánh taxi chúng tôi chỉ còn trông chờ vào khách Ä‘i bằng thẻ trả sau. Các công ty giờ có xu hÆ°á»›ng mua thẻ taxi cho cán bá»™ khi Ä‘i ra ngoài. Vì theo tính toán của họ, nếu phải đầu tÆ° má»™t chiếc xe của công ty, phải lo xăng xe, quản lý tài sản, lại lÆ°Æ¡ng tài xế thì tốn kém hÆ¡n nhiều viếc định mức cho từng người và mua thẻ”, tài xế của hãng CP cho hay.

“Tôi nghÄ© taxi giờ gặp cảnh nghèo cÅ©ng má»™t phần vì bất Ä‘á»™ng sản Ä‘i xuống. TrÆ°á»›c đây thời sốt đất, ngày nào tôi cÅ©ng có khách gọi Ä‘i xem đất. Ông nào trúng mánh thì dăm bữa ná»­a tháng lại gọi xe Ä‘i lá»… chùa, Ä‘i du lịch”, anh Hải từ hãng Sao Hà Ná»™i nhá»› lại. Còn bây giờ, khách Ä‘i thì đã ít, người ta cÅ©ng chọn Ä‘i quãng ngắn. Đường dài hÆ¡n thì họ Ä‘i xe buýt, hoặc tá»± Ä‘i xe máy cho tiết kiệm.

Còn ông Đinh Văn Sáu, Chủ tịch tập đoàn Hương Lúa nhận định tình trạng của thị trường taxi hiện nay là hậu quả của một thời phát triển nóng quá mức. Cộng thêm tình cảnh kinh tế đi xuống, người người thắt chặt chi tiêu, nên lượng khách trên thị trường nay giảm 35 đến 40% so với trước.

Sở hữu lượng xe không quá nhiều, khoảng 500 đầu xe, ông chủ hãng Hương Lúa cho biết không gặp nhiều khó khăn trong việc thu xếp lương thưởng Tết cho người lao động. Tuy vậy, vì kinh doanh taxi năm nay khó khăn, thu nhập của tài xế giảm nhiều so với trước. Hiện lương tài xế và khối văn phòng của hãng ở mức trung bình 3 đến 3,5 triệu đồng, chỉ đủ để đảm bảo cuộc sống cơ bản của người lao động, ông cho hay.

Thu nhập giảm, thưởng Tết vì thế cÅ©ng bết bát theo, nhiều tài xế taxi cho biết Ä‘ang tìm cách chuyển nghề. NhÆ° anh Hùng từ hãng taxi Mai Linh, anh cho biết đây là cái Tết chở khách cuối cùng và sang đầu năm má»›i chuyển sang má»™t công ty bảo vệ. “Làm cái nghề này, cánh taxi chúng tôi gặp nhiều bệnh vì phải ngồi cả ngày. Nếu nhÆ° thời ngày xÆ°a kiếm được tiền nuôi sống gia đình thì cÅ©ng cố. NhÆ°ng nay khó khăn, tôi không luyến tiếc gì nữa và quyết định nghỉ”, anh Hùng quả quyết nói.

Thanh Bình

The post Tài xế taxi lo mất Tết appeared first on CEO HCM.

Khảo sát của Trung tâm Dá»± báo nhu cầu và Thông tin thị trường lao Ä‘á»™ng thành phố tại 2.080 doanh nghiệp vào quý IV/2012 cho thấy lÆ°Æ¡ng bình quân của lao Ä‘á»™ng phổ thông, sÆ¡ cấp nghề 2,5 – 2,9 triệu đồng má»™t tháng. Thu nhập này chỉ bằng má»™t ná»­a so vá»›i người có trình Ä‘á»™ chuyên môn nghiệp vụ bậc trung. Tuy nhiên, nếu so vá»›i nhân viên, chuyên viên kỹ thuật bậc cao, mức lÆ°Æ¡ng của lao Ä‘á»™ng phổ thông chỉ tÆ°Æ¡ng Ä‘Æ°Æ¡ng má»™t phần tÆ°.

Thuá»™c dạng công việc lÆ°Æ¡ng thấp là may gia công, dao Ä‘á»™ng 2,5 – 3 triệu đồng má»™t tháng. Năm 2012, các Ä‘Æ¡n vị không nhận được nhiều nguyên liệu để tá»± cắt và may ra thành phẩm nên công nhân không có cÆ¡ há»™i cải thiện thu nhập.

Ông Trần Anh Tuấn, Phó giám đốc thường trá»±c Trung tâm dá»± báo nhu cầu nhân lá»±c và thông tin thị trường lao Ä‘á»™ng TP HCM cho biết, lÆ°Æ¡ng hàng tháng dÆ°á»›i 3 triệu đồng là “quá thấp, không theo kịp giá cả thị trường”. Trong khi đó, dạng lao Ä‘á»™ng phổ thông chiếm tá»›i 30% lá»±c lượng lao Ä‘á»™ng tại TP HCM.

“Nếu lÆ°Æ¡ng không tăng trong thời gian tá»›i, cuá»™c sống công nhân càng eo hẹp hÆ¡n vì giá cả cứ vẫn nhích lên. Nhiều người sẽ “tháo chạy” khỏi Sài Gòn, gây bất ổn cho thị trường việc làm”, ông lo ngại.

Đại diện Sở Lao động thương binh và xã hội TP HCM cũng khẳng định, lương ngành may mặc gần như không xê dịch trong vài năm qua, bởi giá gia công cứ đứng im tại chỗ.

Ngoài ra, nhiều năm nay, các công việc phục vụ quán ăn, cà phê, nhà hàng điều chỉnh mức lÆ°Æ¡ng rất ít. Người lao Ä‘á»™ng vẫn chỉ hưởng 2,1 – 2,8 triệu đồng má»™t tháng. Đối tượng đảm nhận chủ yếu là nữ giá»›i, vì yêu cầu của công việc là sá»± tỉ mỉ, chu đáo, khéo léo.

Ông Nguyá»…n Văn Sang, Phó giám đốc Trung tâm hÆ°á»›ng nghiệp và dạy nghề – giá»›i thiệu việc làm Thanh Niên Æ°á»›c tính, má»—i ngày, người lao Ä‘á»™ng chỉ kiếm khoảng 80.000 đồng, tÆ°Æ¡ng Ä‘Æ°Æ¡ng 2,1 triệu đồng má»™t tháng. Kể cả khi được nhận khoản tiền “típ” hàng tháng do khách không nhận lại tiền thừa, thu nhập của họ cÅ©ng khó trên 3 triệu đồng. “Khoản thu nhập này chẳng thấm vào đâu so vá»›i mức sống tại TP HCM, khi mở mắt ra là đối mặt vá»›i tiền ăn, tiền phòng trọ, Ä‘i lại và nhiều chi phí không tên khác…”.

Khác với 2 loại công việc nói trên, vị trí bán hàng tuy lương cơ bản tầm 2,5 – 3 triệu đồng một tháng, nhưng họ còn được hưởng thêm doanh số bán sản phẩm. Tuy nhiên, do đặc thù kinh doanh năm nay khó khăn, tồn kho nhiều, một loạt công ty thu hẹp sản xuất nên nhân viên bán hàng khó hoàn thành chỉ tiêu đề ra, theo thông tin từ đại diện một trang web việc làm ở TP HCM.

Ngoài lao Ä‘á»™ng phổ thông, nhiều người có chuyên môn cÅ©ng nằm trong nhóm thu nhập thấp. Năm nay, má»™t loạt công ty giảm lÆ°Æ¡ng để tiết kiệm chi phí kinh doanh nên má»™t số vị trí văn phòng bị Ä‘iều chỉnh lÆ°Æ¡ng mạnh, Ä‘Æ¡n cá»­ nhÆ° kế toán. Theo má»™t trang web việc làm, có công ty, nhân viên kế toán trÆ°á»›c đây khoảng 5 triệu đồng, nay giảm chỉ còn dÆ°á»›i 3 triệu đồng má»™t tháng. Kế toán viên hoặc kế toán tập sá»± được tuyển nhiều nhÆ°ng mức lÆ°Æ¡ng chỉ từ 1 triệu (tập sá»±, thá»±c tập) hoặc 2,5 – 3 triệu đồng má»™t tháng (kế toán viên chính thức).

Ông Đỗ Thanh Năm, Chủ tịch kiêm Giám đốc công ty tư vấn và hỗ trợ chiến lược Win – Win phân tích, phải rất dè sẻn, người lao động mới chi tiêu đủ trong khoản tiền lương 3 triệu mỗi tháng và sẽ hợp lý hơn nếu được trả 5 triệu đồng.

“Doanh nghiệp nên chi ra thêm má»™t khoản để trả lÆ°Æ¡ng, đổi lại, người lao Ä‘á»™ng sẽ phấn chấn làm việc, cống hiến hết mình. Cái lợi mà công ty có được có khi còn hÆ¡n khoản trả thêm lÆ°Æ¡ng”, ông Năm hiến kế.

Theo Trung tâm Dự báo nhu cầu và Thông tin thị trường lao động thành phố, lao động phổ thông, sơ cấp nghề đang mong muốn tìm công việc có mức lương 3 triệu đồng trở lên, chứ không phải dưới 3 triệu như hiện tại. Trên 50% lao động có trình độ chuyên môn kỹ thuật, tay nghề và kinh nghiệm mong muốn lương hơn 5 triệu đến 8 triệu đồng mỗi tháng.

Mai PhÆ°Æ¡ng

The post Những công việc trả lương bèo appeared first on CEO HCM.