Bạn có phải là người linh hoạt khi xin việc?

Trong thời điểm khó khăn hiện nay, các ứng viên thường được khuyên rằng nên linh động trong các vấn đề: tiền lương, nội dung công việc… Tuy nhiên, bạn nên thực tế bởi một số yêu cầu của nhà […]

xem thêm »

Nguồn lực sinh viên nên sử dụng thế nào?

Các công ty thường để mắt đến các tài năng ngay từ khi họ còn ngồi trên ghế giảng đường đại học. Nhiều lời chào mời khác nhau được đưa ra, đôi khi là cả những công việc bán thời […]

xem thêm »

Google và các chiêu giành giật nhân tài

Một sáng thứ bảy mùa xuân, khoảng 90 sinh viên của trường đại học Stanford cùng một nhóm sinh viên Trường Đại học California tụ tập tại đại bản doanh của Google, tham dự những cuộc thi sôi động như […]

xem thêm »

Văn hóa tuyển dụng

Văn hóa tuyển dụng phần nào nói lên văn hóa doanh nghiệp và tính cách của cấp quản lý doanh nghiệp. Ấn tượng đầu tiên về cách hành xử chuyên nghiệp hay không chuyên nghiệp của bộ phận tuyển dụng […]

xem thêm »

Thu hút người tài bằng cổ phiếu

FPT sẽ thưởng kinh doanh bằng cổ phần lấy nguồn trích từ lợi nhuận sau thuế và quỹ cổ phần phát hành cho mục đích thưởng. Quyền mua cổ phiếu với giá ưu đãi được dành cho cán bộ công […]

xem thêm »

Mất người trong khâu phỏng vấn

Chính sai lầm của doanh nghiệp với cách nhìn và năng lực hạn chế khiến họ mất người từ khâu tuyển dụng. Trong khi doanh nghiệp định hướng các cuộc phỏng vấn tuyển dụng là công cụ để lựa chọn […]

xem thêm »

Xây dựng đội ngũ điều hành công ty

Nếu đã đến lúc bạn phải thừa nhận rằng mình không đủ khả năng làm tất cả mọi việc, thì hướng dẫn này có thể giúp bạn xác định bạn cần những ai trong đội ngũ điều hành công ty, […]

xem thêm »