Category Hướng dẫn Quản trị

Năng lá»±c thanh toán bằng tiền mặt luôn là má»™t trong những yếu tố quyết định tá»›i sá»± sống còn của doanh nghiệp. Vấn đề là làm thế nào tính toán các tá»· lệ liên quan tá»›i khả năng thanh…

Giảm chi phí hay tăng giá bán? Theo tạp chí chuyên ngành Challenges – Pháp thì có 2 chiến lược chính yếu để đạt má»™t mức lãi ròng cá»±c cao. Thứ nhất là bằng mọi cách cắt giảm chi phí…

Ông Ngô Xuân Bình là cán bá»™ đầu tÆ° cao cấp của Mekong Capital – Công ty quản lý Quỹ DN Mekong vá»›i số vốn là 18,5 triệu USD, chuyên đầu tÆ° vào những Doanh nghiệp tÆ° nhân ở Việt…

Phân loại nhân viên để Ä‘ánh giá Ä‘úng Đánh giá công việc chính là để Ä‘ánh giá nhân viên. Nó quyết định thăng tiến, khen thưởng, thuyên chuyển hay cho nhân viên thôi việc đều nằm trong quy trình Ä‘ánh…

Má»™t doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển nhất thiết phải chạy Ä‘ua vá»›i thời gian để xác lập cho sản phẩm, dịch vụ của mình má»™t vị thế nhất định trên thị trường. Binh pháp Tôn Tá»­ có…

Bí mật thÆ°Æ¡ng mại (trade secret) có lợi ở chá»— là Công ty có Ä‘á»™c quyền khai thác bí mật vô hạn định, ngày nào bí mật còn là bí mật thì Công ty còn là Ä‘á»™c quyền khai thác.…

Trong kinh doanh, doanh nhân cần phải tìm được sá»± cân bằng hợp lý trong nhiều khía cạnh. Các doanh nhân thành đạt là những người biết Ä‘iều hành má»™t cách linh hoạt. Họ có thể Ä‘iều chỉnh phong cách…

Không ai có thể là Robinson trên đảo vắng nếu muốn hoạt Ä‘á»™ng và thành công trong lÄ©nh vá»±c kinh doanh. Họ phải có các mối quan hệ bền chặt vá»›i khách hàng, người cung ứng, cổ Ä‘ông, nhà băng,…