Vinh quang và cay đắng của CEO trong cuá»™c sống và công việc là cả má»™t quá trình cân bằng liên tục. Giống nhÆ° những diá»…n viên xiếc Ä‘ung Ä‘Æ°a trên chiếc dây cao trong không trung, trÆ°á»›c con mắt…
Äã 10 giá» sáng, bạn có biết các nhân viên của mình Ä‘ang ở Ä‘âu và làm gì không? Là lãnh đạo, bạn luôn mong muốn nhân viên của mình làm việc chăm chỉ, Ä‘úng giá» và hiệu quả cao.…
Giữa nhịp sống đầy hối hả và báºn rá»™n của thế ká»· XXI, bạn lăn xả vào công việc mà Ä‘ôi khi quên dành má»™t chút thá»i gian cho gia Ä‘ình, bạn bè và những thú vui của chính bản…
Trí tuệ là tài sản quý giá nhất của bạn. Vì thế, bạn phải không ngừng làm việc để tăng khả năng suy nghÄ© của mình. Má»™t trong những cách tốt nhất là biến những thá»i gian nhàn rá»—i thành…
Theo thống kê, má»—i vị giám đốc doanh nghiệp nhà nÆ°á»›c tại Việt Nam trung bình má»—i tháng phải tham gia khoảng 20 cuá»™c há»p chính thức và không chính thức. Tại Mỹ, má»™t cÆ°á»ng quốc kinh tế có tác…
NgÆ°á»i ta thÆ°á»ng nói hiệu quả của việc lãnh đạo không nằm ở chá»— bạn làm gì, mà ở chá»— bạn là ngÆ°á»i thế nào. Tháºt ra Ä‘iá»u này chỉ Ä‘úng má»™t phần. Trong hoạt Ä‘á»™ng lãnh đạo, việc bạn…
Nhà kinh tế há»c Peter Martin thuá»™c Tổ chức tÆ° vấn quản lý thiên niên ká»· thứ Ba (Third Millenium Management) Ä‘ã giá»›i thiệu má»™t Há»c thuyết quản lý má»›i mà theo ông Ä‘ánh giá, sá»± ngắn gá»n, súc tích,…
Câu chuyện vá» nguồn nhân lá»±c trong các doanh nghiệp nhá» và vừa Việt Nam (DNNVV) luôn có hai vế. Vế thứ nhất, lÆ°Æ¡ng không cao, cÆ¡ há»™i thăng tiến không nhiá»u và vế thứ hai, không tìm được ngÆ°á»i…