Â
Một công ty vững mạnh, là m ăn hiệu quả chắc chắn cần phải có một đội ngũ nhân viên năng động và là m việc hết mình.
Nhưng là m thế nà o để nhân viên cống hiến hết mình và hạnh phúc vá»›i công việc? Bạn nên xem qua những lá»i khuyên dưới đây.
Â
Nên
1. Xem xét
Xem xét Ä‘iá»u gì là quan trá»ng vá»›i nhân viên cá»§a bạn (có thể là cả gia đình cá»§a há»), và dụ chương trình chăm sóc sức khoẻ miá»…n phà và các chÃnh sách khuyến khÃch nhân viên.
2. Tổ chức những sự kiện định kì
Äiá»u đó sẽ giúp thắt chặt lòng tin và sá»± cống hiện cá»§a nhân viên. Những buổi há»p mặt nhân viên để khÃch lệ má»i ngưá»i và o những kế hoạch và vấn đỠcá»§a công ty là rất quan trá»ng.
Â
3. Chú ý những nhân viên mới
Tổ chức những buổi đà o tạo hay các chương trình định hướng cho những nhân viên má»›i. Äặc biệt là giá»›i thiệu trước toà n thể công ty.
Â
4. Tiếp tục quan tâm đến nhân viên mới
Sau chương trình định hướng, quan sát và xác định xem nhân viên má»›i là m việc thế nà o, liệu há» có phải thay đổi Ä‘iá»u gì không?
Â
5. Là m các cuộc khảo sát
Chúng sẽ giúp bạn lấy ý kiến góp ý của nhân viên, xem hỠthực sự nghĩ gì, mong muốn của hỠlà gì, hỠcó hà i lòng với công việc hay không?
Â
6. Tạo slogan
Ở những công ty lá»›n Ä‘á»u có những slogan để khÃch lệ sá»± là m việc cá»§a má»i ngưá»i.
Â
Không nên
1. NghÄ© quá nhiá»u đến lợi nhuáºn
Mặc dù, lợi nhuáºn là quan trá»ng nhưng nó không thể thay thể những sá»± quan tâm và tạo lòng tin vá»›i nhân viên.
Â
2. NghÄ© rằng nhân viên không thÃch gặp gỡ CEO (Giám đốc Ä‘iá»u hà nh)
Thá»±c tế là há» rất quan tâm gặp gỡ ngưá»i đứng đầu công ty và tìm hiểu vá» công ty.
Â
3. Bá» qua những Ä‘iá»u nhá» nhặt
Hãy đảm bảo bạn nhá»› tên các nhân viên cá»§a mình, khÃch lệ nhân viên khi há» là m việc tốt.
Â
4. Dừng lại
Dù bạn đã rất thà nh công thì cÅ©ng đừng bao giá» suy nghÄ© mình sẽ dừng lại. Bạn hãy cố gắng không ngừng. Có như váºy, nhân viên má»›i nhìn và o bạn mà há»c táºp và cố gắng hết sức.