Giúp đỡ nhân viên bạn vừa sa thải

Sá»± thật cho thấy, cắt giảm nhân viên là má»™t việc làm vô cùng khó khăn đối vá»›i những người quản lý. Họ cố gắng khiến cho việc này đến vá»›i nhân viên nhẹ nhàng nhất. Rất nhiều sếp cảm thấy bế tắc trong việc giúp đỡ những nhân viên bị cắt giảm.
 
Nếu bạn cÅ©ng là má»™t trong những sếp nhÆ° vậy, hãy thá»­ 6 cách sau Ä‘ây. Chắc chắn, bạn sẽ làm được nhiều Ä‘iều cho nhân viên của mình hÆ¡n là những lời Ä‘á»™ng viên suông.

 

1. Kiểm tra mạng lưới kinh doanh

Hãy tìm đến những khách hàng, những nhà đầu tÆ°, đối thủ cạch tranh hay những người bạn quen biết trong giá»›i kinh doanh, và tìm hiểu liệu họ có cần tuyển dụng nhân viên hay không. Dan Cohen, giảng viên trường Cornell về Công nghiệp và Mối quan hệ lao Ä‘á»™ng, cá»±u giám đốc công ty chuyên về xây dá»±ng cho biết: “Tôi thường nói chuyện vá»›i những doanh nhân khác khi quyết định sa thải má»™t nhân viên nào Ä‘ó”. Ông cÅ©ng cho biết thêm ông thường “chia sẻ nhân viên” vá»›i những công ty khác trÆ°á»›c khi công ty có thể tuyển dụng lại anh ta toàn thời gian.

 

2. Thiết lập má»™t diá»…n Ä‘àn trá»±c tuyến để tập hợp những tài năng

Nhiều công ty sá»­ dụng những nhóm trên mạng xã há»™i nhÆ° LinkedIn, Facebook hay Twitter để liên kết vá»›i những nhân viên bị họ sa thải để làm má»™t số việc cho công ty. Thiết lập diá»…n Ä‘àn là má»™t cách hay để bạn theo dõi tình hình nhân viên và giá»›i thiệu họ cho những nhà tuyển dụng khác. HÆ¡n nữa, theo Kathryn Kerge, tÆ° vấn nhân sá»± tại New York cho biết các sếp thá»±c chất rất quan tâm đến khả năng nhân viên cÅ© của công ty tìm được việc trong những lÄ©nh vá»±c công ty không thể Ä‘áp ứng cho họ thời Ä‘iểm Ä‘ó.

 

3. Thông báo cho nhân viên rõ ràng trÆ°á»›c khi sa thải họ

Thông báo cho nhân viên trÆ°á»›c má»™t tháng về việc cắt giảm thay vì hai tuần hay ít hÆ¡n. Điều này sẽ giúp nhân viên có nhiều thời gian để tìm má»™t công việc má»›i. Ngoài ra, trong thời gian này, bạn cÅ©ng nên tạo Ä‘iều kiện cho nhân viên làm việc linh Ä‘á»™ng má»™t chút để Ä‘i phỏng vấn. Peter Cappelli, giám đốc Trung tâm nguồn nhân lá»±c tại Wharton khuyên nếu không thông báo thời gian sa thải dÆ° giả cho nhân viên, bạn nên đồng ý cho họ sá»­ dụng máy in, fax, photo để chuẩn bị cho quá trình tìm việc.

 

4. HÆ°á»›ng dẫn nhân viên tìm đến nguồn lá»±c địa phÆ°Æ¡ng

Những trung tâm việc làm được lập bởi trường đại học địa phÆ°Æ¡ng hay của chính phủ thường tổ chức những há»™i chợ việc làm, tÆ° vấn cho người lao Ä‘á»™ng, tập huấn… Giá»›i thiệu nhân viên đến vá»›i những trung tâm nhÆ° vậy là tạo Ä‘iều kiện cho họ rất nhiều.

 

5. Là má»™t người giá»›i thiệu trung thá»±c cho nhân viên

Những nhà tuyển dụng khác có thể nghÄ© ban sa thải nhân viên này vì họ là má»™t nhân viên tồi vá»›i kết quả công việc quá chán. Chính vì vậy, trở thành má»™t người giá»›i thiệu là cách hay nhất để bạn nói rõ thá»±c tình và khẳng định kÄ© năng và phong cách làm việc của nhân viên Ä‘ó. Sally Klingel, giám đốc chÆ°Æ¡ng trình quản lý lao Ä‘á»™ng tại trường Cornell chia sẻ: “Điều lá»›n nhất công ty có thể giúp nhân viên của mình là viết má»™t bản giá»›i thiệu lý tưởng”.

 

6. Giữ liên lạc

Nếu bạn giữ liên lạc vá»›i nhân viên, bạn có thể mời họ đển làm lại khi công ty cần. Thậm chí, bạn có thể mời họ làm bán thời gian vì bạn không muốn lãng phí má»™t tài năng và vì nó Ä‘em lại lợi ích cho cả hai.