Chính E. Chu (Chính Chu) sinh năm 1966 tại Việt Nam. Năm 1975, ông cùng gia đình di cư sang Mỹ với vốn liếng chỉ vài trăm USD. Vừa đi học, ông Chu vừa đi bán sách lẻ và giao đến tận nhà. Chi tiết về quãng thời gian trong nhà trường của Chính Chu không được tiết lộ nhiều. Trong hồ sơ Tập đoàn Blackstone nơi ông đang làm việc chỉ ghi tốt nghiệp loại xuất sắc. Chu có bằng cử nhân Tài chính tại Đại học Buffalo, một trường công tại New York (Mỹ).

Chính Chu chia sẻ, khi còn Ä‘i học ông không bao giờ nghÄ© có thể tham gia lÄ©nh vá»±c tài chính ở Phố Wall. Vá»›i ông, chỉ những cá nhân xuất sắc, được đào tạo căn bản về tài chính trong các trường đại học tên tuổi nhÆ° Harvard, Cornell, Wharton, Yale… “Còn tôi thì tốt nghiệp ở Buffalo, má»™t trường công”, ông nói.

CÅ©ng vì xuất thân từ ngôi trường không mấy tên tuổi trong ngành tài chính, ông gặp không ít khó khăn khi xin việc. “Tôi ná»™p 15 bá»™ hồ sÆ¡ vào các công ty ở Phố Wall và nhận được 15 thÆ° từ chối”. NhÆ°ng Ä‘iều này không khiến ông bỏ cuá»™c mà làm Chu thêm hứng thú vá»›i lÄ©nh vá»±c này vì những khó khăn khi tham gia. Ông kết luận: “Trong cuá»™c sống, bạn cần có tính kiên trì để theo Ä‘uổi mục tiêu của mình”.

Nhận xét về vị tá»· phú này, James Barlett, Phó chủ tịch TeleTech nói: “Tôi may mắn được làm việc cùng Chính. Ông có khả năng phân tích sâu sắc và nhạy bén về tài chính, nÆ¡i mà để thành công phải có tài nổi trá»™i”.

TrÆ°á»›c khi gia nhập Blackstone vào năm 1990, Chính Chu từng làm việc tại bá»™ phận mua bán và sáp nhập của công ty Salomon Brothers từ năm 1988. Hiện ông là đồng Chủ tịch kiêm Giám đốc cao cấp quản lý tài sản của Blackstone. Ông được đánh giá là má»™t trong những thÆ°Æ¡ng nhân châu Á thành công nhất. DÆ°á»›i bàn tay đạo diá»…n của Chính Chu, Blackstone đã hoàn thành nhiều vụ đầu tÆ° sinh lãi vá»›i giá hàng tá»· USD nhÆ° hợp vốn mua hãng dược Nycomed và Catalent Pharma Solutions (3,3 tá»· USD), DJ Orthopedics (1,6 tá»· USD)…

Năm 2004, Blackstone thá»±c hiện vụ mua lại lá»›n nhất lịch sá»­ châu Âu khi nắm quyền kiểm soát tập Ä‘oàn hóa chất Celanese của Đức vá»›i giá 3,8 tá»· USD chỉ sau vài cú Ä‘iện thoại. Theo đánh giá, bản hợp đồng có hời được lập nhờ những ná»— lá»±c thÆ°Æ¡ng thảo và hiểu biết của Chu. Ông Ä‘ang là “tổng chỉ huy” của chiến dịch mua lại Tập Ä‘oàn máy tính Dell vá»›i giá khoảng 25 tá»· USD. Nếu thành công, đây sẽ là thÆ°Æ¡ng vụ lá»›n nhất Chính Chu từng thá»±c hiện.

Báo giá»›i biết đến ông nhiều hÆ¡n kể từ khi vén bức màn về “má»™t thÆ°Æ¡ng nhân ẩn danh” chi 34,3 triệu USD để mua trọn tầng 89, má»™t ná»­a tầng 90 tại tháp Trump World Tower do tá»· phú Donald Trump đầu tÆ° vào cuối năm 2007. Sau cố gắng bất thành để mua nốt ná»­a tầng còn lại, Chính Chu bỏ thêm 5 triệu USD để tăng không gian trên tầng mái tòa nhà, nâng tổng chi phí lên 39,3 triệu.

Thành công trong kinh doanh, Chính Chu cùng vợ mình là ca sĩ Hà Phương (chị em ruột với Cẩm Ly và Minh Tuyết) tổ chức, điều hành các hoạt động từ thiện. Hiện gia đình ông có 2 quỹ là Vietnam Relief Effort (do ông cùng chị gái Kathy Chu lập nên) và Ha Phuong Foundation (do vợ sáng lập).

Chính Chu gặp vợ lần đầu khi vốn tiếng Việt còn rất tệ nên không hiểu hết những gì Hà Phương hát. Nữ ca sĩ tiết lộ, quen nhau được 3 tháng thì Chính Chu ngỏ lời yêu. Hai năm sau đó (2002) cả hai người thành thân. Hiện hai người đã có 2 mặt con gái. Cả gia đình định cư tại Mỹ nhưng mỗi năm, Hà Phương đều dành thời gian về làm từ thiện tại Việt Nam.

PhÆ°Æ¡ng Linh

The post Tỷ phú gốc Việt và 15 lần xin việc thất bại appeared first on CEO HCM.

Nhắc đến anh Nguyễn Xuân Khanh (xã Phú Châu, huyện Ba Vì), người dân ở đây đều nói về một tấm gương điển hình trong chăn nuôi bò sữa. Sinh ra trong gia đình nghèo, anh Nguyễn Xuân Khanh không có điều kiện học hành, vất vả với nghề nông, rồi đi bộ đội. Năm 1984, anh rời quân ngũ về quê, xoay xở đủ nghề kiếm ăn, thế nhưng cái khó không thôi đeo bám.

Rồi, anh lập gia đình, vợ chồng chắt chiu vay mượn mua được chiếc xe công nông chạy thuê kiêm bán vật liệu xây dựng. Nghề cực nhọc, song chỉ vì một cú lừa quỵt nợ, hai vợ chồng thành tay trắng.

Vá»›i tính hay lam hay làm, gia đình anh Khanh sau đó theo làn sóng nuôi bò của Ba Vì. BÆ°á»›c đầu chÆ°a biết gì về bò sữa, anh chọn nuôi bò thịt. NhÆ°ng vốn ít, chÆ°a nhiều kinh nghiệm nên hiệu quả không cao. Trong những năm 2004 – 2006, thấy nhiều nÆ¡i có phong trào chăn nuôi bò sữa, anh cÅ©ng thá»­ vận may. Anh nhá»› lại: “Khi đó tôi đặt rất nhiều hy vọng vào bò sữa. NhÆ°ng vì chẳng có kinh nghiệm, đàn bò ba con của nhà tôi bị viêm tuyến vú triền miên, sản lượng sữa thấp”.

Chưa kịp trang trải vốn liếng thì bất ngờ cơn “bão Melamin” năm 2008 tràn tới xô ngã hàng loạt đàn bò của các nông hộ nuôi theo kiểu tự phát. Cũng như rất nhiều dân Ba Vì đắm đuối với bò sữa, vợ chồng anh Khanh ứa nước mắt khi hàng thùng sữa vắt ra không bán được phải đem đổ đi, trong khi bò thì vẫn phải cho ăn hàng ngày. Cực chẳng đã, họ phải bán tống bán tháo đàn bò để trả tiền vay ngân hàng. Giấc mơ bò sữa sụp đổ, tay trắng lại hoàn tay trắng.

Năm 2009, khi đang trong tình trạng bế tắc, anh may mắn nhận được thông tin về chính sách hỗ trợ cho nông dân nuôi bò theo mô hình Nông Trại bò sữa Việt của công ty Cổ phần Sữa Quốc Tế (IDP). Niềm đam mê bò sữa của anh nông dân nghèo lại bùng lên. IDP cho dân vay 20 triệu đồng một con không tính lãi, hỗ trợ mỗi hộ 3 triệu đồng mua thùng xô chậu inox và khăn lau, khăn lọc sữa; 10 triệu đồng mua máy vắt sữa, 3 triệu đồng xây hố phân xa chuồng để bảo đảm vệ sinh. Tất cả không tính lãi, mà trả dần bằng sản phẩm.

Công ty còn đào tạo kiến thức nuôi bò chuẩn cho nông dân; hàng ngày cá»­ các cán bá»™ thá»±c địa xuống tận nhà dân thăm nom, giám sát, hÆ°á»›ng dẫn cách chăm sóc bò, vệ sinh chuồng trại, tÆ° vấn về thức ăn, thú y, gây giống…

Anh bàn ý định quay lại nghề nuôi bò sữa vá»›i vợ thì bị gạt Ä‘i. DÆ° trấn “bão Melamin” vá»›i hàng thùng sữa tÆ°Æ¡i đổ Ä‘i má»—i ngày khiến chị sợ hãi. Tuy nhiên, anh Khanh vẫn rất tin tưởng vào thành công vì ngoài há»— trợ vốn và kỹ thuật, công ty hứa sẽ thu mua sữa ổn định vá»›i giá cao. Anh lặng lẽ đăng ký vay mượn để mua má»™t đôi bò sữa, rồi Ä‘i học không sót má»™t buổi phổ biến kiến thức nào. Nhá»› lại những buổi học thú vị, anh kể: “Khi Ä‘i học tập phổ biến kinh nghiệm nuôi bò theo bá»™ tiêu chuẩn Love’in Farm, nông dân chúng tôi rất ngạc nhiên khi cán bá»™ kỹ thuật phổ biến việc xây sân chÆ¡i riêng cho bò.

TrÆ°á»›c giờ, tôi chỉ nghÄ© sân chÆ¡i chỉ dành cho trẻ con thành phố. Hóa ra khoảng sân rá»™ng cho bò sẽ giúp chúng không bị các bệnh về móng, khỏe mạnh, tinh thần sảng khoái, kéo theo sản lượng sữa tăng cao”.

Thức đêm dậy sớm với 2 con bò, chỉ sau một năm anh đã có lãi. Cầm những đồng lãi đầu tiên, anh Khang cảm giác như mơ, vững tin hơn vào con đường đã chọn. Anh hào hứng kể: “Khi nuôi theo bộ tiêu chuẩn của Nông Trại bò sữa Việt, bò ít nhiễm bệnh, béo khỏe và cho sữa rất năng suất. Khi đó vợ tôi cũng vững dạ, mạnh dạn vay vốn để mua thêm 4 con bò nữa, nhờ vậy thu nhập bình quân đã tăng 30 triệu đồng một tháng”.

Vợ chồng anh tích cóp vốn thuê được 2 ha trồng cỏ cho bò. Đến năm 2011, đàn bò tăng lên 22 con, trong đó có 14 con khai thác sữa với sản lượng bình quân 250 kg một ngày, trừ chi phí mỗi tháng anh bỏ ra 40 triệu đồng. Năm 2012, tổng đàn bò là 27 con, dự kiến đến cuối 2013 anh sẽ có 40 con bò sữa.

Ngắm đàn bò béo mượt, giọng anh Thanh xúc động: “Bò sữa đã làm thay đổi cuộc sống của gia đình tôi. Nếu không đến với nghề này, có lẽ tôi khó lòng chăm lo được cho các con như ngày hôm nay”.

Trời không phụ người chịu khó, từ một người phải chạy ăn từng bữa, đến nay, anh Khanh được biết đến là một trong những triệu phú thu nhập hàng trăm triệu mỗi năm tại Phú Châu, Ba Vì. Anh luôn tâm niệm là một nông dân thành công nhờ bò nên phải biết ơn chúng. Theo anh Khanh, chất lượng sữa tươi nguyên liệu là quan trọng nhất nên phải chăm bò, chuồng trại tốt nhất để đảm bảo bò luôn cho sữa chất lượng tới người tiêu dùng.

Ai đến thăm nhà, anh cũng hồ hơi khoe tài sản quý báu của mình: quy trình nuôi bò sữa nông hộ chuyên nghiệp: chuồng bò sạch tinh tươm, máy vắt sữa, dụng cụ vắt sữa được sắp xếp gọn gàng ngăn nắp trên giá để đồ, có cả bảng lịch vệ sinh, vắt sữa và cho bò ăn. Theo anh Khanh, Ba Vì được ví là cái “rốn sữa” của cả nước, đang ngày một thay da đổi thịt nhờ nghề nuôi bò sữa. Vài năm trở lại đây, rất nhiều hộ gia đình thoát nghèo và trở thành những triệu phú nông dân kể từ khi gắn bó với nghề nuôi bò theo mô hình Nông trại bò sữa Việt.

Mô hình Nông trại bò sữa Việt sẽ tiếp tục được Công ty cổ phần Sữa Quốc tế nhân rộng đến nhiều tỉnh thành trên cả nước như Gia Lâm (Hà Nội), Vĩnh Phúc, Tuyên Quang, Hà Tây, Lâm Đồng, Vũng Tàu, Củ Chi (TP HCM)… trong giai đoạn hai từ năm 2013 đến 2020. Với tổng số vốn 600 tỷ đồng, chương trình Nông trại bò sữa Việt Love’in Farm là cam kết lâu dài của IDP giúp người nông dân làm chủ được kỹ thuật chăn nuôi chuyên nghiệp đảm bảo nguồn sữa tươi nguyên liệu bền vững. Qua đó phát triển được một mô hình kinh tế phát triển bền vững làm xuất hiện ngày càng nhiều triệu phú nông dân.

Phương Thảo

The post Anh nông dân làm giàu từ bò sữa appeared first on CEO HCM.

Rock Hudson Trong giai đoạn đỉnh cao của sự nghiệp ở Hollywood, nam diễn viên điện ảnh Rock Hudson đã có một trợ lý chuyên phụ trách trả lời thư của người hâm mộ. Tuy nhiên, khi còn là một cậu học sinh trung học, Rock Hudson từng là người đưa thư.

Sherman Hemsley Trong khi Sherman Hemsley dự định trở thành diễn viên sân khấu tại Philadelphia, anh đã làm một nhân viên bưu điện để có tiền trang trải cho các khóa học vào buổi tối ở Học viện nghệ thuật sân khấu. Sau đó, vào năm 1967, ông quyết định chuyển đến New York để theo đuổi sự nghiệp, đồng thời vẫn làm thêm công việc bưu tá nhằm duy trì niềm đam mê sân khấu của mình. Chẳng bao lâu, Hemsley đã nổi lên như một ngôi sao của sân khấu Broadway và cuối cùng ông đã nổi tiếng với vai diễn George Jefferson trong seri truyền hình ăn khách là All in the family and The Jeffersons.

Abraham Lincoln Năm 1833, Tổng thống Andrew Jackson đã bổ nhiệm Abraham Lincoln trở thành giám đốc sở bÆ°u Ä‘iện của New Salem, Illinois. Vị trí này không nhận được lÆ°Æ¡ng cao và không cần làm toàn thời gian, nên Lincoln có thể làm má»™t số việc lặt vặt khác nhÆ° đốn củi, làm hàng rào và xá»­ lý má»™t số vấn đề Ä‘Æ¡n giản về pháp lý, vá»›i mức lÆ°Æ¡ng bổ sung 55 USD má»™t năm. Và bất cứ khi nào ông Ä‘i công tác, Lincoln thường giao những lá thÆ° cá nhân cho hàng xóm và ông thường để thÆ° vào trong mÅ© chóp cao của mình. Abraham Lincoln không phải là tổng thống Mỹ duy nhất làm giám đốc sở bÆ°u Ä‘iện – tổng thống Harry Truman thứ 33 của Mỹ, cÅ©ng đã từng giữ chức vụ này tại Grandview, Missouri.

Charles Bukowski Năm 1969, sau hÆ¡n má»™t thập niên làm công việc người Ä‘Æ°a thÆ°, Charles Bukowski đã từng cảm thấy tuyệt vọng và viết má»™t lá thÆ° cho người bạn vá»›i ná»™i dung: “Tôi có má»™t trong hai sá»± lá»±a chọn, má»™t là tiếp tục làm tại bÆ°u Ä‘iện hay là trở thành má»™t nhà văn”. 2 năm sau, ông đã xuất bản tiểu thuyết đầu tiên mang tên Post Office, trong đó nhân vật chính là Henry Chinaski nhÆ° tượng trÆ°ng hình ảnh của chính tác giả.

Walt Disney Nhiều câu chuyện thành công tại Hollywood thường bắt đầu từ phòng xử lý thư từ của cơ quan tuyển chọn tài năng. Ông Walt Disney đã từng làm thực tế tại bưu điện. Trong năm 1918, một thập kỷ trước khi Disney làm đạo diễn loạt phim nổi tiếng Steamboat Willie, ông đã làm việc như một nhân viên phân loại thư và là nhà cung cấp dịch vụ thay thế ở Chicago. Sau đó, Disney đã nhận được hai danh hiệu sau khi qua đời từ những cựu nhân viên của ông. Đó là vào năm 1968, ông đã được vinh danh trên tem bưu chính Mỹ và vào năm 1994, sở bưu điện quê nhà tại Marceline đã được đổi tên để tỏ lòng tôn kính ông.

Charles Lindbergh Được xem là phi công chuyên chở bưu phẩm gửi bằng máy bay của Sở bưu chính Mỹ vào những năm 1920, Charles Lindbergh đã sống sót trong một số trường hợp giao thư mà khi đó ông phải buộc nhảy dù từ máy bay. Cụ thể, 2 tháng sau khi hoàn tất chuyến bay vượt Đại Tây Dương lịch sử vào năm 1927, Bưu chính Mỹ đã phát hành tem bưu phẩm hàng không 10 cent có khắc dấu tên của ông. Mặc dù ông đã nghỉ hưu tại sở bưu chính, nhưng Lindbergh vẫn còn cống hiến sức lực cho ngành dịch vụ bưu phẩm qua đường hàng không, bằng việc tiếp tục mang những lá thư lưu niệm trên những chuyến bay của ông.

William Faulkner Một vài năm trước khi xuất bản cuốn tiểu thuyết đầu tiên, William Faulkner đã giữ chức giám đốc bưu điện tại trường Đại học Mississippi. Nhưng sau ba năm làm việc, Faulkner đã từ bỏ công việc này. Và 63 năm sau đó, Sở bưu chính Mỹ đã phát hành con tem kỷ niệm Faulkner, trị giá 22 cent.

Conrad Hilton Trước khi trở thành một ông trùm khách sạn huyền thoại, Conrad Hilton đã từng là một thanh niên trẻ làm việc chăm chỉ tại cửa hàng bách hóa của cha ông ở San Antonio, New Mexico và ông cũng đã làm công việc trưởng phòng bưu điện của thị trấn này.

Newman Trong số hai người nổi tiếng của lịch sử truyền hình Mỹ xuất thân từ bưu tá, ngoài Cliff Clavin, nổi tiếng từ show truyền hình Cheers, thì Newman – nổi tiếng từ nhân vật Wayne Knight trong show truyền hình Seinfeld, cũng đã tiết lộ nhiều bí mật về nghề nghiệp của mình. Công việc của ông là xem các mã số bưu điện và lọc những mail không phải là thư rác.

Mai Phương (theo DailyBeast)

The post Những nhân vật nổi tiếng từng làm bưu tá appeared first on CEO HCM.

Tờ South China Morning Post cho biết, dư luận Trung Quốc đang xôn xao về câu chuyện một nữ triệu phú ẩn dật ở nước này có công việc thường ngày là một công nhân vệ sinh trong thành phố.

Theo báo trên, bà Yu Youzhen, 53 tuổi, hiện sống ở thành phố Vũ Hán, là một trong những triệu phú ở Trung Quốc. Bà Yu hiện sở hữu tới 17 căn hộ cao cấp, với tổng giá trị đạt hơn 10 triệu Nhân dân tệ (tương đương với 1,5 triệu USD).

Tuy nhiên, không giống như hầu hết những người giàu có khác, 6 ngày mỗi tuần, bà dậy từ 3 giờ sáng, khoác chiếc áo đồng phục màu cam, xách xẻng và đi làm với tư cách là một công nhân vệ sinh, với mức lương hàng tháng chỉ có 1.420 Nhân dân tệ (tương đương 227 USD). Bà Yu bắt đầu làm nghề này từ năm 1998. Bà có nhiệm vụ quét sạch 3.000 m đường trong 6 tiếng/ngày và dọn thùng rác.

Sau khi bản tin tối VÅ© Hán đăng thông tin về bà, Yu Youzhen đã trở thành má»™t biểu tượng về đức tính cần mẫn ở Trung Quốc. Tuy nhiên, cÅ©ng có không ít người mỉa mai bà. Nữ triệu phú ẩn dật cho biết, có lần má»™t lái xe taxi Ä‘i ngang qua nÆ¡i bà Ä‘ang quét đường và hét toáng lên rằng: “Chá»— tiền đó có thể đè chết người đấy!”.

Theo tờ South China Morning Post, bà Yu từng sống trong cảnh nghèo khó. Bà phải trồng rau và mang ra chợ để bán hàng ngày. Để có thêm tiền sinh hoạt, bà cho thuê một vài phòng trong nhà. Vào thập niên 1980, hai vợ chồng bà dành dụm đủ tiền xây được 3 căn nhà 5 tầng để cho thuê. Năm 2008, Trung Quốc bắt đầu mua lại đất công, gia đình bà được đền bù 21 căn hộ cao cấp, Yu đã bán đi 4 căn.

“Tôi muốn làm gÆ°Æ¡ng cho con trai và con gái tôi. Tôi không muốn ngồi không và ăn mòn số tài sản của mình”, bà Yu nói về lý do không từ bỏ nghề công nhân vệ sinh của mình. Yu không muốn tạo ấn tượng cho con cái bà rằng mình là “bà chúa đất” và chỉ làm má»—i má»™t công việc là thu tiền thuê nhà hàng tháng. Bà không muốn cách sống nhÆ° vậy làm hại tá»›i tÆ°Æ¡ng lai của con cái bà sau này.

Bà từng nói với các con rằng, nếu chúng không làm việc, bà sẽ quyên số tài sản này cho nhà nước. Tuy nhiên, bà Yu có vẻ đã được an lòng vì con cái bà hiện đã học theo gương mẹ. Người con trai làm nghề lái xe, còn cô con gái hiện làm một công việc khác. Mức lương của cả hai không cao. Cậu con trai có mức lương 2.000 Nhân dân tệ mỗi tháng. Còn cô con gái thì kiếm được 3.000 Nhân dân tệ.

Vneconomy

The post Triệu phú Trung Quốc làm nghề quét rác appeared first on CEO HCM.

Duyên nợ với nhà hàng

Theo lời giá»›i thiệu của Há»™i Doanh nhân Trẻ TP. Cần ThÆ¡, tôi tìm đến số 2 Trần Đại NghÄ©a (quận Ninh Kiều, TP. Cần ThÆ¡) – Công ty TNHH ThÆ°Æ¡ng mại và Dịch vụ Cây Bưởi, để gặp ông chủ của chuá»—i nhà hàng Cây Bưởi, Nguyá»…n Hiếu Thuận. Đó là má»™t doanh nhân trẻ Ä‘iển trai. Tuy bận rá»™n vá»›i việc quản lý và Ä‘iều hành hệ thống nhà hàng nhÆ°ng ông chủ rất chân tình và cởi mở bá»™c bạch hành trình khởi nghiệp nhà hàng. Quả thật, nếu không được nghe anh kể thì khó có thể hình dung con đường để tạo nên chuá»—i nhà hàng Cây Bưởi nhÆ° bây giÆ¡ gian nan đến nhường nào.

Nguyá»…n Hiếu Thuận người quê VÄ©nh Long. Học xong trung học phổ thông, anh không Ä‘eo Ä‘uổi con đường đại học nhÆ° bao bạn bè khác mà sang Cần ThÆ¡ tìm học nghề kim hoàn để lập nghiệp. “Trong khi làm thợ gia công cho các tiệm vàng, mình “giao du” vá»›i nhiều bạn bè và thường lui tá»›i các nhà hàng, quán xá ăn uống. Có hôm bạn bè bảo “tụi mình hay Ä‘i ăn uống nhiều, bây giờ lập quán để ăn được ngon và rẻ. Thuận có tài “đi chợ” thích ăn ngon sẽ làm chủ quán. NhÆ°ng có làm thì cÅ©ng làm nho nhỏ thôi, lỡ ế, dẹp tiệm cÅ©ng không sao!” – Nguyá»…n Hiếu Thuận nhá»› lại.

Lời đề nghị của bạn bè không ngờ trở thành hiện thá»±c. Nguyá»…n Hiếu Thuận, gom góp vốn liếng mở liền quán Cây Bưởi tại hẻm 90 đường Hùng VÆ°Æ¡ng (quận Ninh Kiều, TP. Cần ThÆ¡). Ban đầu, quán chỉ 7 – 8 bàn, các món ăn của quán cÅ©ng dân dã là chuá»™t đồng quay lu, và các món khô nhÆ° khô cá lóc non, khô cá chốt, khô cá chạch, khô cá sặc, cá kèo, cá phèn, cá lưỡi trâu… các món ăn này đều do quán mua chuá»™t sống, cá sống rồi tá»± chế biến nên hÆ°Æ¡ng vị có phần khác biệt so vá»›i những quán khác. Thời gian đầu, quán được bạn bè “ủng hộ” đến ăn uống, rồi theo nhịp thời gian, tiếng lành đồn xa, khách đến quán Cây Bưởi ngày má»™t đông đúc hÆ¡n. Quán trở nên quá tải, Nguyá»…n Hiếu Thuận liền mở tiếp nhà hàng Cây Bưởi ở địa Ä‘iểm khác để phục vụ khách. “Má»›i đầu, mình nghÄ© mở quán làm “văn nghệ” chÆ¡i cho vui, có chá»— bạn bè lui tá»›i chÆ¡i để giao lÆ°u, chứ đâu dám nghÄ© mở nhà hàng? NhÆ°ng không ngờ, từ đó đến nay mình dính vô nghề nhà hàng luôn…”

Thành công từ món ăn và phong cách phục vụ

Bây giờ, chuỗi nhà hàng Cây Bưởi có tất cả 5 nhà hàng và dịch vụ tiệc lưu động. Nơi nào, cũng thu hút đông đúc khách hàng, không chỉ cư dân Cần Thơ biết đến chọn đặt tiệc, làm nơi họp mặt bàn bè, mà cả du khách gần xa cũng tìm đến nhà hàng Cây Bưởi. Một Việt kiều Mỹ nhiều năm xa cách quê hương, nhớ đến hương vị quê nhà, khi về TP. Hồ Chí Minh, liền xuống Cần Thơ, tìm cho được nhà hàng Cây Bưởi để ăn món khoai nướng lu và cơm cháy kho quẹt. Tuy món ăn dân dã nhưng rất độc đáo, đượm hương vị miền sông nước. Không chỉ có những món ăn dân dã, Cây Bưởi có rất nhiều món ăn đặc sản phong phú và tươi sống độc đáo như khô trâu, rắn dồi, bánh khọt, lẩu hải sản Diamond, tôm thủy tinh Hoàng Gia, gỏi bò đồng nội, vịt quay giòn…

Nhà hàng Cây Bưởi 4 tài trợ họp mặt doanh nhân trẻ Cần Thơ

Thời buổi kinh tế khó khăn, nhiều nhà hàng ở Cần Thơ ế ẩm, thậm chí phải đóng cửa, nhưng làm thế nào mà chuỗi nhà hàng Cây Bưởi vẫn đông khách? Trả lời câu hỏi này, ông chủ Nguyễn Hiếu Thuận tự hào: thành công của chuỗi nhà hàng Cây Bưởi chính là các món ăn khác biệt và phong cách phục vụ tận tình với phương châm “vui lòng khách đến, vừa lòng khách đi”, đồng thời giá cả phải chăng. “Mình từng xách giỏ đi chợ, mình hiểu được nhiều món ăn, ẩm thực như thế nào để xây dựng thực đơn, nên nhà hàng Cây Bưởi được khách hàng lựa chọn là vậy…”

Bạn bè cho rằng Nguyá»…n Hiếu Thuận “có duyên” vá»›i nghề kinh doanh nhà hàng. Bởi thá»±c tế có những địa Ä‘iểm của nhà hàng Cây Bưởi bây giờ đã từng là nhà hàng trÆ°á»›c đây làm ăn không hiệu quả, thay đổi chủ. Thế nhÆ°ng khi trở thành nhà hàng Cây Bưởi, dÆ°á»›i sá»± quản lý và Ä‘iều hành của Nguyá»…n Hiếu Thuận thì nhanh chóng thu hút khách, ăn nên làm ra. NhÆ° nÆ¡i Diamond Palace – má»™t nhà hàng đẹp và sang trọng bậc nhất, bậc nhì TP. Cần ThÆ¡, tọa lạc vị trí đắc địa của khu phố ăn uống sầm uất Cần ThÆ¡ nhÆ°ng chủ nhân trÆ°á»›c đây – từng là nhà kinh doanh nhà hàng nổi tiếng ở TP. Hồ Chí Minh, phải rút lui vì làm ăn không hiệu quả.

Chặng đường 10 năm chÆ°a phải là dài nhÆ°ng đã tạo được chuá»—i nhà hàng Cây Bưởi, lúc nào cÅ©ng đông khách là sá»± thành công lá»›n đối vá»›i doanh nhân Nguyá»…n Hiếu Thuận. Mặc dù vậy, Nguyá»…n Hiếu Thuận vẫn chÆ°a hài lòng vá»›i những kết quả đã đạt được mà còn khát vọng lá»›n hÆ¡n là sắp tá»›i, tại Diamond Palace – Nhà hàng Cây Bưởi 4, sẽ có nhiều món ăn Tây dành cho du khách nÆ°á»›c ngoài và những khách Æ°a chuá»™ng ẩm thá»±c Tây. Nhà hàng Cây Bưởi 5 khai trÆ°Æ¡ng Trung tâm thủy hải sản đặc sản của nhiều miền và nÆ°á»›c ngoài để thá»±c khách có thể tham quan các loại thủy sản má»›i lạ và thưởng thức chúng. Đây không chỉ phục vụ cho khách tại nhà hàng mà còn bán sỉ cho các nhà hàng khác. Hy vọng, nhà hàng Cây Bưởi sẽ luôn là Ä‘iểm đến hấp dẫn cho thá»±c khách gần xa.

TBDN

The post Doanh nhân Nguyễn Hiếu Thuận: “Có duyên” kinh doanh nhà hàng appeared first on CEO HCM.

Năm 1991, Quách Tuấn Khanh thi đậu vào Đại học Y dược thành phố Hồ Chí Minh, theo mong muốn của cha mẹ. Thế nhưng, trở thành một bác sĩ nối nghiệp cha mẹ không phải là điều mà anh mong đợi. Những năm tháng học ở đây trở nên khó khăn khi bản thân anh không hề hứng thú với những kiến thức y khoa. Năm thứ ba đại học, anh quyết định rời khỏi trường để tìm cho một con đường mới mà mình cảm thấy thực sự yêu thích.

Quyết định của Quách Tuấn Khanh đã làm cho cha mẹ anh rất thất vọng. Họ quyết định cắt mọi khoản phụ cấp cho anh. Tự mình phải lo liệu mọi thứ, nhưng anh vẫn cho rằng mình đã lựa chọn đúng đắn. Anh xin làm biên dịch cho các tờ báo tiếng Anh. Quách Tuấn Khanh chọn công việc này không chỉ đơn giản là để có thu nhập trang trải cuộc sống, mà đó còn là bước chuẩn bị cho những kế hoạch sắp tới của anh.

Năm 1994, Quách Tuấn Khanh thi đậu vào khoa Quản trị kinh doanh – Đại học Mở – Bán công thành phố Hồ Chí Minh. Quá trình phấn đấu không ngừng trong suốt bốn năm học của anh đã mang lại kết quả xứng đáng khi tốt nghiệp thủ khoa. Không dừng lại ở đó, anh tiếp tục học tiếp để lấy bằng MBA tại Đại học Bách Khoa.

Trong thời gian này, Quách Tuấn Khanh bắt đầu tìm hiểu và tham gia vào công việc PR cho các doanh nghiệp, đồng thời được một số trường đại học mời giảng dạy về PR. Nghề PR hầu như là một khái niệm còn rất mới mẻ vào thời điểm đó. Những người thực sự làm nghề này ở Việt Nam gần như rất hiếm. Vì vậy, anh được xem như là một trong những người đầu tiên đặt nền tảng cho việc phát triển nghề PR tại nước ta.

Tuy vậy, cùng với sự phát triển mạnh mẽ của các hoạt động PR cho các doanh nghiệp, kéo theo nhu cầu về người làm PR ngày càng lớn của thị trường dẫn đến việc rất nhiều người tham gia làm PR, dù họ không có kiến thức chuyên môn. Giá trị của công việc PR bị giảm sút. Những nỗ lực, sáng tạo của những chuyên gia PR như Quách Tuấn Khanh bị đánh đồng, không được ghi nhận một cách xứng đáng. Lúc này, anh bắt đầu nghĩ đến việc phải tìm một con đường mới.

Bước ngoặc đến với Quách Tuấn Khanh khi anh làm PR cho Công ty Bảo hiểm nhân thọ Prudential. Anh được tham dự khoá học của một diễn giả chuyên nghiệp người Malaysia. “Một khoá học tổng hợp nhiều lý thuyết về sự phát triển và hoàn thiện con người. Đó là lần đầu tiên tôi học về đời sống, học về bản thân mình, về những ước mơ, những mục đích trong cuộc đời, về những cảm xúc của con người, về cách xây dựng những mối quan hệ giữa người với người, cách thể hiện ngôn ngữ cơ thể,… cả việc hát những bài hát bằng cả tấm lòng”, anh nói.

Và cũng chính từ khoá học này, Quách Tuấn Khanh bắt đầu hành trình  tìm đến với nghề diễn giả chuyên nghiệp.

Với những suy nghĩ đam mê đó, Quách Tuấn Khanh bắt đầu bỏ thời gian và công sức để tìm hiểu về nghề này, và anh nhận thấy mình thực sự bị nó chinh phục. Anh chợt nhận thấy rằng đây sẽ là công việc mà anh say mê và có thể sẽ theo đuổi đến cùng. Khát vọng trở thành một diễn giả chuyên nghiệp đầu tiên ở Việt Nam ngày càng lớn dần trong suy nghĩ của Quách Tuấn Khanh. Để khát vọng đó trở thành hiện thực, anh biết rằng mình cần phải có một quá trình rèn luyện bản thân không ngừng nghỉ.Kết thúc khoá học, Quách Tuấn Khanh bắt đầu có một cảm giác rất lạ, điều mà từ trước đến nay anh chưa bao giờ cảm nhận được. “Tâm trí tôi ngập tràn những hình ảnh của người diễn giả đó. Ông không chỉ là người nói chuyện mà còn là một diễn viên, một ca sĩ, một nghệ sĩ kịch câm… với rất nhiều chiêu thức khác nhau, đã khiến cho tôi hoàn toàn bị cuốn hút và phấn khích”.

“Đối với mọi người, một buổi nói chuyện chỉ đơn giản là nói chuyện bình thường, nhưng với tôi, đó là một lần luyện tập khả năng nói, khả năng diễn thuyết của mình. Mỗi ngày tôi gặp gỡ tiếp xúc với bao nhiêu người, thì đó là bấy nhiêu cuộc diễn thuyết như thế. Như vậy, một khối lượng luyện tập với hàng trăm cuộc diễn thuyết trong một năm  giúp tôi ngày càng tích luỹ những bài học quý giá để nâng cao tay nghề”. Quách Tuấn Khanh tâm sự. Không những thế, có buổi diễn thuyết nào ở nước ngoài, anh đều bỏ thời gian đến tham gia, để được học tập kinh nghiệm từ các diễn giả hàng đầu thế giới. Anh nói: “Dù bạn là ai thì mỗi ngày đều có 24 giờ, nhưng cách sử dụng của mỗi người là khác nhau. Tôi tận dụng từng giây, từng phút của mỗi ngày. Tôi có thể tự tin nói rằng, 24 giờ sống và làm việc của tôi bằng với một tuần sống và làm việc của những người bình thường khác”.

Mặc dù có rất nhiều ý kiến không đồng tình, thậm chí ngăn cản của gia đình và bạn bè đối với nghề diễn giả, nhưng Quách Tuấn Khanh vẫn cương quyết với sự lựa chọn của mình.“Tôi cho rằng công thức chung cho tất cả mọi việc chính là phải vững tin vào tương lai, và có một tình yêu mãnh liệt với công việc ta đang làm. Chỉ như thế mới hình thành trong bản thân một sức mạnh nội tại, vượt qua mọi rào cản khó khăn nhất”.
“Không bao giờ được sống dưới mức tiềm năng”. Đó là phương châm sống của Quách Tuấn Khanh. “Không ai có quyền nói gì về cuộc đời mình, chỉ có mình mới có thể uốn nắn nó, tạo nên nó mà thôi”. Với suy nghĩ và quyết tâm đó, anh đã từng bước vượt qua những thách thức và trở ngại để dần hoàn thiện mình hơn.

Sau gần 6 năm rèn luyện miệt mài, có thể nói Quách Tuấn Khanh đã trở thành một chuyên gia diễn giả hàng đầu của Việt Nam. Anh trở thành cộng tác viên của d’Oz International, một công ty của Singapore chuyên cung cấp diễn giả trên khắp thế giới.

Tuy vậy, anh biết rằng anh cần phải làm một cái gì đó để chính thức khẳng định và phát huy công việc của một diễn giả thực thụ. Tháng 10/2006, Quách Tuấn Khanh thành lập Trung tâm Thành Công và Hạnh Phúc (Success & Happiness Training Center – S.H.T.C). Đây là một công ty trực thuộc Power Up Group, S.H.T.C, là nền tảng thuận lợi để anh có thể phát triển nghề nghiệp của mình thông qua việc tổ chức các buổi hội thảo chuyên đề, tư vấn, huấn luyện….

Được xem như là một đơn vị tiên phong trong lĩnh vực huấn luyện tinh thần tại Việt Nam, S.H.T.C chuyên tổ chức các buổi hội thảo về đề tài cuộc sống, huấn luyện dã ngoại, huấn luyện Trainer và PR chuyên nghiệp.

Sứ mệnh mà Quách Tuấn Khanh đặt ra cho S.H.T.C là “đánh thức, khơi dậy và trao niềm tin cho người học, giúp họ tự tìm ra chân lý và nhận thức về trách nhiệm phát triển bản thân”. Anh cho biết: “Chúng tôi sẽ cho bạn một mồi lửa để bạn tự thổi bùng lên nhiệt huyết và khát vọng trong cuộc sống. Phát huy tinh thần chia sẻ, tình yêu, sức mạnh nội tại, tất cả những điều này bạn sẽ được học bằng sự trải nghiệm”.

Chủ đề của các chương trình mà S.H.T.C tổ chức rất đa dạng và phong phú, từ: khởi nghiệp, làm giàu, thành công, sáng tạo và ước mơ… đến các vấn đề như: lập kế hoạch cho cuộc đời, đời sống gia đình… Các chương trình này đều hướng đến những tinh thần con người. Các chương trình do S.H.T.C tổ chức đang ngày một thu hút sự chú ý và hưởng ứng của đông đảo mọi người.

Hiện tại, S.H.T.C có một đội ngũ những diễn giả cộng tác tài năng đến từ nhiều nước trên thế giới. Tuy nhiên, Quách Tuấn Khanh vẫn còn nhiều trăn trở. “Ở nước ta hiện nay rất hiếm những diễn giả chuyên nghiệp thực sự, cùng với sự phát triển của S.H.T.C, tôi hi vọng tương lai có nhiều hơn nữa những diễn giả Việt Nam trong các buổi diễn thuyết, không chỉ ở trong nước mà còn trên khắp thế giới”.

Hữu Thọ – Phạm Vũ

The post Quách Tuấn Khanh – “Không bao giờ sống dưới mức tiềm năng” appeared first on CEO HCM.

4 năm trước, cha Tạ Minh Tuấn phát hiện mắc bệnh ung thư quái ác. Khi đó, Tuấn chỉ ao ước có thể quay ngược được thời gian để có thể chăm sóc cha tốt hơn và ông không mắc phải căn bệnh đó. Cũng từ đây, giấc mơ về mô hình chăm sóc, phòng bị sức khỏe tại nhà nảy nở và lớn dần lên trong tâm trí của Tuấn.

Tạ Minh Tuấn (thứ 2 từ phải sang) – CEO của HELP.

Chứng kiến người cha dần phục hồi vì có má»™t lối sống tích cá»±c, anh càng tin vào ý tưởng của mình. Từ đây, chàng thanh niên vốn học chuyên ngành kỹ thuật (Đại học Bách khoa TP HCM) rẽ sang con đường má»›i – thành lập tổ chức y tế chăm sóc sức khỏe tại nhà mang tên HELP.

Khởi nghiệp trong hoàn cảnh gia đình khánh kiệt về kinh tế, Tuấn tự mày mò nghiên cứu, lên kế hoạch và đi nhiều nơi để trình bày ý tưởng, tìm những người cùng chí hướng. Sau một tháng, anh tìm được 20 người đồng hành nhưng chỉ có vốn 5 triệu đồng. Tạ Minh Tuấn buộc phải thuyết phục cộng sự làm việc không lương trong giai đoạn đầu, nhưng tình trạng này kéo dài suốt cả năm đầu của dự án.

Đến thời điểm chín muồi, Tuấn bắt tay vào huy động vốn. Chỉ trong 2 tháng, ý tưởng của Tuấn nhận được tổng số tiền hỗ trợ lên đến 14 tỷ đồng cho HELP hoạt động trong 3 năm và giải ngân từng năm. Việc lo hành lang pháp lý cũng khiến anh vất vả không ít do mô hình này quá mới tại Việt Nam.

Đến nay, HELP đã được đưa vào danh bạ doanh nghiệp y dược chất lượng cao do Bộ Y Tế phát hành. Với dịch vụ chăm sóc, khám chữa bệnh tại nhà dành cho cá nhân, gia đình cùng việc lập hồ sơ theo dõi sức khỏe suốt đời, doanh nghiệp này hiện có khoảng 35 bác sĩ và 15 điều dưỡng đến từ các bệnh viện tại TP HCM.

“80% những căn bệnh mãn tính đều là kết quả của lối sống mà con người đã chọn, trong khi nếu được chăm sóc, khám định kỳ, chúng ta đều có thể phòng ngừa được. Mình tin nếu mỗi gia đình có một bác sĩ theo dõi sức khỏe thì sẽ phòng chống, phát hiện sớm được rất nhiều bệnh, điều đó mới giải quyết được gốc rễ của vấn đề, còn xây nhiều bệnh viên hơn thì chỉ chú trọng đến phần ngọn”, Tuấn chia sẻ.

Từ đây, Tạ Minh Tuấn, một người ngoại đạo trở thành Giám đốc điều hành của trung tâm y tế với dịch vụ chăm sóc sức khỏe tại gia. Tuấn chia sẻ, để có đủ điều kiện thực hiện một giấc mơ lớn thì cần phải có kiến thức ở cấp độ chuyên gia của nhiều lĩnh vực khác nhau. Đơn cử như trường hợp của Tuấn, cần kiến thức chuyên sâu của 5 lĩnh vực: tiếp thị, bán hàng, tài chính, nhân sự và y tế. Nhưng để trở thành chuyên gia trong mỗi lĩnh vực thông thường đòi hỏi phải có trên 10 năm kinh nghiệm, như vậy trong 5 lĩnh vực thì phải mất hơn 50 năm trải nghiệm. Đó mới là điều kiện để thực hiện chứ chưa phải là ước mơ đã thành công.

Theo Tuấn, khoảng thời gian đó là quá lâu, vì vậy người lập nghiệp có thể chọn cách khác. Đó là xây dá»±ng xung quanh mình má»™t hệ thống làm việc vá»›i 5 chuyên gia khác nhau, má»—i người có hÆ¡n 10 năm kinh nghiệm trong lÄ©nh vá»±c chuyên môn của họ, và nhiệm vụ của người quản lý là phải rèn luyện khả năng làm việc thật hiệu quả vá»›i họ. “NhÆ° vậy bạn đã có má»™t tài sản vô hình, đó là hÆ¡n 50 năm trải nghiệm của người khác làm vốn giúp cho bạn khởi nghiệp”, Tạ Minh Tuấn – CEO trẻ tuổi chia sẻ kinh nghiệm của mình.

Tạ Minh Tuấn (giữa) cùng các cộng sự tại Học viện Khởi nghiệp & Lãnh đạo YUP.

Sinh ra trong một gia đình có cha và mẹ đều là giáo viên, Tạ Minh Tuấn còn có niềm đam mê giáo dục. Ngoài việc điều hành HELP, anh còn thành lập Học viện Khởi nghiệp & Lãnh đạo YUP – nơi chuyên đào tạo những bạn trẻ trở thành những nhà lãnh đạo nói “Có!” với thành công và hạnh phúc của chính mình. Dù rất bận rộn, Tuấn vẫn dành thời gian để điều hành Quỹ Xã hội mang tên “Giấc mơ đôi chân thiên thần” chuyên hỗ trợ những người khuyết tật có nghị lực sống.

Với những thành công đạt được, năm 2011, Tạ Minh Tuấn được chọn là một trong 15 doanh nhân xã hội (những người sử dụng những kỹ năng kinh doanh để giải quyết các nan đề của xã hội) do Trung tâm hỗ trợ sáng kiến phục vụ cộng đồng (CSIP) chứng nhận. Theo Tuấn, sẽ không thể có một doanh nghiệp thành công bên trong một xã hội thất bại, kinh doanh vì cộng đồng khó sinh nguồn lợi khổng lồ từ đầu, khó chứng minh giá trị kinh tế và thu hút đầu tư. Tuy nhiên, cách làm này sẽ cho giá trị ý nghĩa và bền vững hơn nên dù khó khăn cũng rất đáng để dấn thân.

“Sống là để cống hiến, cuộc đời rất ngắn ngủi nên phải để nó có ý nghĩa nhất. Ai có thể làm cho mỗi phút giây của cuộc sống đều mang giá trị cho người khác, người đó sẽ ‘kéo dài’ cuộc đời mình đến ‘bất tận’”, Tuấn quan niệm.

(Nguồn VnExpress)

The post CEO HELP: Khởi nghiệp từ nỗi đau appeared first on CEO HCM.

Và cÅ©ng chỉ má»›i má»™t Ä‘ôla Ä‘ó, họ kỳ vọng giá cổ phiếu của công ty sẽ tăng theo nhờ ná»— lá»±c của mình.

Những CEO Ä‘ã hoặc Ä‘ang hưởng mức lÆ°Æ¡ng tượng trÆ°ng chỉ 1 USD, không giống những đồng nghiệp của họ trong danh sách 500 CEO được trả lÆ°Æ¡ng cao nhất thế giá»›i của Forbes. Trong danh sách Ä‘ó, tổng lÆ°Æ¡ng thưởng của tất cả các CEO lên tá»›i 4,5 tá»· USD năm 2010.

Còn các CEO lÆ°Æ¡ng thấp này thoạt nhìn thì có vẻ hẩm hiu, nhÆ°ng con số má»™t Ä‘ôla này hoàn toàn không tính đến tất cả cổ phiếu thưởng và các Æ°u Ä‘ãi khác. Các công ty được dẫn dắt bởi những CEO trong danh sách này cÅ©ng chính là các công ty có cổ phiếu hoạt Ä‘á»™ng tốt nhất trong những năm gần Ä‘ây. Điều này chứng tỏ má»™t khi lợi ích của các giám đốc Ä‘iều hành gắn chặt vá»›i lợi ích của cổ Ä‘ông, thì Ä‘ôi bên đều có lợi.

1. Larry Ellison của Oracle – lÆ°Æ¡ng má»™t Ä‘ôl

Larry Ellison, CEO Oracle.

Nếu lên danh sách các đặc Ä‘iểm của CEO 1 USD, bạn sẽ thấy có khiêm tốn, tiết kiệm và từ thiện. Ellison chính là người tiêu biểu cho đặc Ä‘iểm thứ ba: ông Ä‘ã đồng ý cho đến 95% tài sản của mình vá»›i mục Ä‘ích làm từ thiện. Tuy nhiên, xét về khoản tiết kiệm thì có vẻ không Ä‘úng lắm khi ông cÅ©ng từng sở hữu du thuyền lá»›n nhất thế giá»›i, ngôi nhà lá»›n nhất thế giá»›i và thậm chí là cả dàn loa lá»›n nhất thế giá»›i. Ellison có khối lượng tài sản khổng lồ trị giá 39,5 tỉ USD và là người giàu thứ 5 trên thế giá»›i.

2. Steve Jobs của Apple – lÆ°Æ¡ng má»™t Ä‘ôla

Steve Jobs, CEO Apple.

Steve Jobs Ä‘ã biến Apple trở thành công ty hàng đầu trên thị trường và luôn luôn thay đổi thế giá»›i. Trong số các công ty tại Mỹ, thì Apple chỉ đứng sau ExxonMobil về mức vốn hóa thị trường. Kể từ khi quay trở lại công ty năm 1997, Jobs chỉ nhận mức lÆ°Æ¡ng má»™t Ä‘ôla má»—i năm và tạo ra mức hoàn vốn là 8,333% cho các cổ Ä‘ông.

3. Larry Page và Eric Schmidt của Google – lÆ°Æ¡ng má»™t Ä‘ôla

Larry Page và Eric Schmidt của Google.

Cả Larry Page và Eric Schmidt – hai nhà đồng sáng lập ra Google chỉ nhận mức thù lao tượng trÆ°ng là 1 USD để Ä‘iều hành cả cá»— máy tìm kiếm khổng lồ. TrÆ°á»›c Ä‘ây, khi còn là giám đốc sản phẩm của Google, Page Ä‘ã từng nhận mức thưởng khi Ä‘i nghỉ là 1.785 USD năm 2010. Và giờ anh có số tài sản trị giá 19,8 tỉ USD bao gồm số cổ phiếu của Google và các khoản trả khác.

4. Jen Hsun-Huang của NVIDIA – lÆ°Æ¡ng má»™t Ä‘ôla

CEO Jen Hsun-Huang của NVIDIA.

CEO của NVIDIA Jen-Hsun Huang cÅ©ng nhận mức lÆ°Æ¡ng má»™t Ä‘ôlatrong năm 2010. 2009 là má»™t năm đầy khó khăn đối vá»›i NVIDIA, nhÆ°ng thay vì sa thải nhân viên, Huang và các thành viên HĐQT của NVIDIA lại quyết định chỉ nhận mức lÆ°Æ¡ng tượng trÆ°ng này. Năm 2009, ông từng nhận được 4 triệu USD gồm lÆ°Æ¡ng và thưởng cổ phiếu.

5. Edward Liddy của AIG – lÆ°Æ¡ng má»™t Ä‘ôla

CEO Edward Liddy của AIG.

Giám đốc Ä‘iều hành của tập Ä‘oàn AIG – Edward Liddy – cÅ©ng nhận mức lÆ°Æ¡ng má»™t Ä‘ôla cho năm 2010 và 2011. Tuy nhiên, giống nhÆ° các đồng nghiệp khác trong danh sách này, Liddy vẫn sẽ được nhận các khoản cổ phiếu không công khai và có lẽ số tiền Ä‘ó sẽ giúp ông chi trả được cho cuá»™c sống của mình má»™t thời gian dài.

6. Jerry Yang của Yahoo! – lÆ°Æ¡ng má»™t USD

CEO Jerry Jang của Yahoo!

Yang lên thay Terry Semel làm CEO của Yahoo và cÅ©ng nhận mức lÆ°Æ¡ng má»™t Ä‘ôlamá»—i năm. Năm 1994, cùng vá»›i David Filo tại Đại học Stanford, Yang đồng sáng lập ra má»™t chÆ°Æ¡ng trình tìm kiếm địa chỉ trên mạng vá»›i tên gọi: “ Jerry and David Guide to the World Wide Web ” và sau này phát triển thành Yahoo! Anh chỉ nhận 1 USD, nhÆ°ng người kế nhiệm của anh là Carol Bartz thì lại ngược lại, khi chỉ riêng lÆ°Æ¡ng cÆ¡ bản cho cô Ä‘ã là hÆ¡n 1 triệu USD má»—i năm.

7. Vikram Pandit của Citigroup – lÆ°Æ¡ng má»™t USD

Vikram Pandit, CEO của Citigroup.

CEO người Ấn Độ của tập Ä‘oàn tài chính khổng lồ Citigroup Ä‘ã nhận mức lÆ°Æ¡ng má»™t Ä‘ôla cho năm 2009 và 2010. Vì những hậu quả tiêu cá»±c mà cuá»™c khủng hoảng tài chính gây ra, Pandit Ä‘ã tuyên bố trÆ°á»›c HĐQT của Citigroup rằng “lÆ°Æ¡ng của tôi sẽ chỉ là má»™t Ä‘ôlamá»—i năm cho đến khi chúng ta có lợi nhuận”. Và do vậy, tháng 1/2011, khi Citigroup công bố báo cáo kinh doanh quý thứ tÆ° liên tiếp có lãi, Ä‘Æ°a 2010 trở thành năm đầu tiên có lợi nhuận kể từ 2007, ông Pandit Ä‘ã được tăng lÆ°Æ¡ng lên mức 1,75 triệu USD má»—i năm.

(Nguồn VnExpress)

The post Những CEO lương một đôla nổi tiếng trên thế giới appeared first on CEO HCM.