Nguyễn Thanh Nghị

  Chúng ta thường nghe đến phỏng vấn xin việc chứ ít khi nghe đến phỏng vấn thôi việc. Tuy vậy, trong ngành nhân sá»±, đây lại là má»™t công cụ hữu hiệu để các doanh nghiệp “giải mã” được…

  Đánh giá đúng nhân viên sẽ giúp lãnh đạo đặt cấp dÆ°á»›i vào đúng vị trí, giao việc đúng vá»›i khả năng. Ngược lại, khi cấp dÆ°á»›i được cấp trên đánh giá đúng năng lá»±c, đó là cách Ä‘á»™ng…

  Văn hóa tuyển dụng phần nào nói lên văn hóa doanh nghiệp và tính cách của cấp quản lý doanh nghiệp. Ấn tượng đầu tiên về cách hành xá»­ chuyên nghiệp hay không chuyên nghiệp của bá»™ phận tuyển…

  Quản trị nhân sá»± là má»™t lÄ©nh vá»±c phức tạp và khó khăn. Nó bao gồm nhiều vấn đề nhÆ° tâm sinh lý, xã há»™i, đạo đức,… Nó là sá»± trá»™n lẫn giữa khoa học và nghệ thuật –…

  “Chỉ cần ánh mắt thân thiện, má»™t cái bắt tay nhiệt tình, những lời khuyến khích tá»± tin của người quản lý, bạn sẽ thấy hiệu quả công việc mà các nhân viên mang lại nâng cao má»™t cách…

  Trên cÆ°Æ¡ng vị nhà quản lý, má»™t trong các nhiệm vụ của bạn là giám sát hoạt Ä‘á»™ng của nhân viên liên quan tá»›i Internet, từ  việc gá»­i e-mail và các tin nhắn (messenger) cho đến việc ghé thăm…

  Có lẽ má»™t trong những công việc khó khăn nhất của nhà quản lý là đối phó vá»›i những nhân viên “có vấn đề”. Cho dù đó là vấn đề gì – sá»± chậm trá»… về thời gian, thái…

  Trong công ty có má»™t nhân viên cứng đầu, anh ta thường xuyên Ä‘i muá»™n, hay cáu bẳn và gây xích mích vá»›i các đồng nghiệp. NhÆ°ng nhân viên này lại là má»™t chuyên gia giỏi. Nên sa thải…