Category 9. Nhân sự

  Doanh nghiệp và nhân tàiHiện nay, khi tri thức là má»™t nguồn lá»±c sản xuất quan trọng, việc giành giật nhân tài trở thành tiêu Ä‘iểm của mọi ngành nghề, lÄ©nh vá»±c, tổ chức trên phạm vi toàn thế…

  Vừa qua, Viện nghiên cứu những nÆ¡i tốt nhất để làm việc (GPWI) ở Mỹ đã phối hợp vá»›i Tổ chức quản trị nguồn nhân lá»±c thá»±c hiện má»™t cuá»™c khảo sát và công bố bằng xếp hạng “Những…

  Bị giọng cho má»™t phát gãy mắt kínhThông thường bạn bè chÆ¡i vá»›i nhau không mấy người mặn mà cùng chung kinh doanh. Thế nhÆ°ng vá»›i những người khởi sá»± doanh nghiệp, đặc biệt những người trẻ thì vẫn…

  Phân loại nhân viên để đánh giá đúng Đánh giá công việc chính là để đánh giá nhân viên. Nó quyết định thăng tiến, khen thưởng, thuyên chuyển hay cho nhân viên thôi việc đều nằm trong quy trình…

  Vấn đề phổ biến nhất mà các nhà quản lý ở mọi cấp thường gặp phải là các nhân viên, cách này hay cách khác không làm việc hiệu quả nhÆ° ý của nhà quản lý. ví dụ Ä‘iển…

Để tìm ứng viên thích hợp cho công việc có thể làm nản chí bất cứ vị giám đốc tuyển dụng nào. Có nhiều yếu tố để xem xét chẳng hạn nhÆ° trình Ä‘á»™ học vấn, kinh nghiệm làm việc,…

Má»™t buổi phỏng vấn được định nghÄ©a theo hai cách. Thứ nhất là nhà tuyển dụng phỏng vấn bạn để xác định xem bạn có phải là người phù hợp nhất vá»›i công việc hay không. Thứ hai là bạn…

Trong cuá»™c phỏng vấn, mọi ứng cá»­ viên đều rÆ¡i vào tâm trạng hồi há»™p và lo lắng. Câu hỏi đầu tiên mà mọi nhà tuyển dụng Ä‘Æ°a ra có thể rất khác nhau về hình thức, nhÆ°ng nhìn chung…