Category Lãnh đạo

Đây là phần hai của chùm bài viết về sá»± khác biệt giữa những người "rất thành công" và "thành công". Trong phần má»™t, chúng ta Ä‘ã nói đến các giá trị cá nhân nhÆ°: " Sức mạnh của khao…

Họ không phải là những cá»±u quan chức cao cấp và cÅ©ng chẳng được hậu thuẫn về chính trị. Họ không có những thế lá»±c bảo trợ sau lÆ°ng và cÅ©ng chẳng được lợi lá»™c gì từ sá»± "phân chia"…

Chiếu theo định nghÄ©a "Dá»± án là má»™t tập hợp những hoạt Ä‘á»™ng được sắp đặt theo lịch trình, có thời hạn, trong phạm vi ngân sách và không phải là hoạt Ä‘á»™ng thường xuyên" (Lewis, 2001 ) thì má»™t…

Brian Tracy là má»™t trong số các tác giả hàng đầu thế giá»›i vá»›i những cuốn sách viết về bí quyết thành công trong cuá»™c sống và kinh doanh. Những bài nói chuyện hay há»™i thảo của ông về kỹ…

Má»™t trong những Ä‘iều quan trọng, thậm chí mang tính sống còn vá»›i những CEO (Giám đốc Ä‘iều hành) má»›i nhậm chức trong 6 tháng đầu Ä‘ó là nắm chắc “đường Ä‘i nÆ°á»›c bÆ°á»›c” để giữ quan hệ tốt đẹp…

Bạn có phải là má»™t nhà lãnh đạo tiềm năng? Câu trả lời là "có" nếu bạn có những tham vọng thăng tiến trong sá»± nghiệp. DÆ°á»›i Ä‘ây là 10 phẩm chất của má»™t nhà lãnh đạo tiềm năng 1.…

Ai cÅ©ng có quyền "tá»± do ngôn luận" nhÆ°ng thá»±c tế có nhiều câu các sếp không nên nói ra. Là nhà lãnh đạo, bạn cần lÆ°u ý má»™t số câu nói vô tình theo thói quen có thể khiến…

Văn hóa và đặc trÆ°ng tổ chức của má»™t doanh nghiệp là chất keo kết dính các thành viên qua thời gian và sá»± thay đổi. Để xây dá»±ng má»™t Công ty bền vững, người chủ doanh nghiệp cần xác…