Category Quản lý nhân sự

Duy trì lực lượng lao động lành nghề

Nhượng quyền thương mại là khám phá và theo Ä‘uổi những gì mà người khác chưa làm. Nhượng quyền thương mại là má»™t đặc quyền vá»›i đầy đủ trách nhiệm, quyền hạn. Nó là má»™t chuá»—i những thói quen được…

Mẹo nhỏ cho sếp

Nếu bạn Ä‘ang phân vân Ä‘iều gì làm nên má»™t nhà lãnh đạo vÄ© đại, chứ không chỉ dừng lại là nhà lãnh đạo xuất sắc, thì đây là má»™t số mẹo có thể giúp bạn. Cuá»™c hành trình này…

Nghệ thuật tạo ảnh hưởng

Những nhà lãnh đạo biết cách sá»­ dụng quyền lá»±c và ảnh hưởng cá»§a mình thường sẽ thành công hÆ¡n những người không biết làm Ä‘iều này. Họ có khả năng khiến người khác phải làm theo ý mình. Biết…

Thiết lập mục tiêu công việc cho nhân viên

Thông thường, hàng năm, ban lãnh đạo công ty phải thảo luận để thiết lập mục tiêu cá»§a toàn công ty trong năm. Mục tiêu này thường được thiết lập dá»±a trên các cÆ¡ sở: – Phân tích về tình…

Giải pháp nhân sự cho nhà quản lý

Hiện tượng nhân viên nghỉ việc hàng loạt đã khiến các nhà quản lý phải Ä‘au đầu tìm ra giải pháp khắc phục để có thể lưu giữ những người tài ở lại. Tuy nhiên, tốc độ thay thế nhân…

Bài học từ những vị sếp không giống ai

Không phải chỉ những vị sếp tốt má»›i để lại những bài học về cách lãnh đạo, mà chúng ta có thể học được từ những vị sếp “không giống ai”.Tất nhiên đó là những bài học giúp bạn tránh…