Category Quản lý nhân sự

   I. Khái niệm văn hóa  1) Định nghÄ©a  Hiện có khoảng trên ba trăm định nghÄ©a về văn hoá. Văn hoá, theo các nhà văn hoá  học, là sá»± kết tinh các giá trị vật chất và tinh thần,…

  Năm 2005, bỏ nghề giáo, chị L.L.P xin vào Công ty Xuân Trang, làm nhân viên quản lý bá»™ phận marketing. Chị được ban giám đốc cấp chi phí Ä‘Æ°a Ä‘i đào tạo, bồi dưỡng kiến thức kinh doanh,…

  “Má»™t trong những Ä‘iều quan trọng nhất đối vá»›i má»™t người lãnh đạo là nghệ thuật sá»­ dụng con người. Bởi vì phải có con người thì má»›i làm nên việc và má»™t doanh nghiệp muốn phát triển phải…

  Nhiều nhà quản lý nhân sá»± thường có những phản ứng khác nhau khi nhận Ä‘Æ¡n xin thôi việc của nhân viên. Có người thì tìm cách lôi kéo nhân viên ở lại, số khác thì lại phản ứng…

  Thế giá»›i há»™i nhập, người lao Ä‘á»™ng giỏi có nhiều cÆ¡ há»™i việc làm ở nÆ¡i khác, họ càng có nhiều yêu cầu vá»›i chủ doanh nghiệp hÆ¡n và ít trung thành hÆ¡n, ông Hermawan Kartajaya – chủ tịch…

  Chúng ta thường nghe đến phỏng vấn xin việc chứ ít khi nghe đến phỏng vấn thôi việc. Tuy vậy, trong ngành nhân sá»±, đây lại là má»™t công cụ hữu hiệu để các doanh nghiệp “giải mã” được…

  Đánh giá đúng nhân viên sẽ giúp lãnh đạo đặt cấp dÆ°á»›i vào đúng vị trí, giao việc đúng vá»›i khả năng. Ngược lại, khi cấp dÆ°á»›i được cấp trên đánh giá đúng năng lá»±c, đó là cách Ä‘á»™ng…

  Văn hóa tuyển dụng phần nào nói lên văn hóa doanh nghiệp và tính cách của cấp quản lý doanh nghiệp. Ấn tượng đầu tiên về cách hành xá»­ chuyên nghiệp hay không chuyên nghiệp của bá»™ phận tuyển…