1. Cung cấp thông tin chi tiết và đầy đủ

– Hãy cung cấp tất cả những thông tin được yêu cầu.

– Nhanh nhạy trong quá trình phỏng vấn, tìm hiểu những câu hỏi khó và chuẩn bị trÆ°á»›c.

– Có 3 – 5 người giá»›i thiệu chuyên nghiệp luôn sẵn sàng để chứng thá»±c nền tảng và kinh nghiệm của bạn.

– Bất cứ khi nào có thể, hãy thông báo cho sếp, đồng nghiệp hay cấp dÆ°á»›i hiện tại về khả năng làm việc cho công ty má»›i của bạn.

2. Nhá»› rằng thái Ä‘á»™ của bạn nói lên tất cả

– Luôn luôn thể hiện má»™t thái Ä‘á»™ lạc quan, tràn đầy năng lượng trong má»—i cuá»™c phỏng vấn. Hãy nhận thức rằng chỉ biểu hiện má»™t chút tiêu cá»±c hay chán nản sẽ khiến nhà tuyển dụng có ấn tượng không tốt về bạn. Và tất nhiên, không công ty nào muốn tuyển má»™t nhân viên thiếu sức sống và bi quan.

– Ngay cả khi kết thúc cuá»™c phỏng vấn, bạn cÅ©ng nên thể hiện rõ sá»± lạc quan và nhiệt tình. Đồng thời mạnh dạn hỏi nhà tuyển dụng về những bÆ°á»›c tiếp theo: "Tôi rất hứng thú được học hỏi thêm về cÆ¡ há»™i tuyệt vời này. Vậy, tiếp theo tôi sẽ phải làm những gì?".  

3. Nghiên cứu kÄ© về công ty và chuẩn bị cho cuá»™c phỏng vấn

Đây là bÆ°á»›c quan trọng nhất trong quá trình xin việc vì việc thành công hay thất bại phụ thuá»™c vào sá»± chuẩn bị của bạn. Do Ä‘ó, hãy chuẩn bị thật kÄ© lưỡng và nhá»› má»™t số Ä‘iều sau:

– Nắm rõ những thông tin và số liệu của công ty. Không có gì ấn tượng hÆ¡n vá»›i nhà tuyển dụng là chứng tỏ mình biết về công việc, sản phẩm, mục tiêu, con người, tầm nhìn, nhiệm vụ, mục tiêu… bên trong tổ chức.

– Phân biệt kÄ© năng trả lời phỏng vấn và khả năng hoàn thành công việc là hai vấn đề hoàn toàn khác nhau và bạn cần có cả hai để nhận được lời đề nghị công việc.

– Tập luyện thật nhuần nhuyá»…n phản ứng của bạn trÆ°á»›c những câu hỏi và tình huống thường gặp trong cuá»™c phỏng vấn.

– Xem xét toàn diện Website của công ty và tìm đọc những bài báo viết về thành công, thất bại hay về nhà lãnh đạo của công ty.

– Viết ra các thắc mắc bạn muốn hỏi nhà tuyển dụng.

4. Tiếp tục má»™t "cú bồi" sau cuá»™c phỏng vấn

– Hãy chứng tỏ cho nhà tuyển dụng thấy bạn thá»±c sá»± quan tâm tá»›i công việc cÅ©ng nhÆ° công ty. Ngay khi có thể, hãy gá»­i má»™t bức thÆ° tay hoặc email cá nhân để cám Æ¡n những người Ä‘ã phỏng vấn bạn.

– Tránh viết thÆ° hoặc email má»™t cách hời hợt, qua loa. Hãy dùng những từ ngữ Ä‘Æ¡n giản, súc tích để nói lên sá»± biết Æ¡n chân thành của bạn.

– Cố gắng “cá nhân hoá” bản thân trong cả thÆ° cám Æ¡n, giúp bạn phân biệt và nổi bật hÆ¡n những ứng viên khác.

The post Đẩy nhanh quá trình được tuyển dụng appeared first on CEO HCM.

1. Kiểm tra mạng lưới kinh doanh

Hãy tìm đến những khách hàng, những nhà đầu tÆ°, đối thủ cạch tranh hay những người bạn quen biết trong giá»›i kinh doanh, và tìm hiểu liệu họ có cần tuyển dụng nhân viên hay không. Dan Cohen, giảng viên trường Cornell về Công nghiệp và Mối quan hệ lao Ä‘á»™ng, cá»±u giám đốc công ty chuyên về xây dá»±ng cho biết: “Tôi thường nói chuyện vá»›i những doanh nhân khác khi quyết định sa thải má»™t nhân viên nào Ä‘ó”. Ông cÅ©ng cho biết thêm ông thường “chia sẻ nhân viên” vá»›i những công ty khác trÆ°á»›c khi công ty có thể tuyển dụng lại anh ta toàn thời gian.

2. Thiết lập má»™t diá»…n Ä‘àn trá»±c tuyến để tập hợp những tài năng

Nhiều công ty sá»­ dụng những nhóm trên mạng xã há»™i nhÆ° LinkedIn, Facebook hay Twitter để liên kết vá»›i những nhân viên bị họ sa thải để làm má»™t số việc cho công ty. Thiết lập diá»…n Ä‘àn là má»™t cách hay để bạn theo dõi tình hình nhân viên và giá»›i thiệu họ cho những nhà tuyển dụng khác. HÆ¡n nữa, theo Kathryn Kerge, tÆ° vấn nhân sá»± tại New York cho biết các sếp thá»±c chất rất quan tâm đến khả năng nhân viên cÅ© của công ty tìm được việc trong những lÄ©nh vá»±c công ty không thể Ä‘áp ứng cho họ thời Ä‘iểm Ä‘ó.

3. Thông báo cho nhân viên rõ ràng trÆ°á»›c khi sa thải họ

Thông báo cho nhân viên trÆ°á»›c má»™t tháng về việc cắt giảm thay vì hai tuần hay ít hÆ¡n. Điều này sẽ giúp nhân viên có nhiều thời gian để tìm má»™t công việc má»›i. Ngoài ra, trong thời gian này, bạn cÅ©ng nên tạo Ä‘iều kiện cho nhân viên làm việc linh Ä‘á»™ng má»™t chút để Ä‘i phỏng vấn. Peter Cappelli, giám đốc Trung tâm nguồn nhân lá»±c tại Wharton khuyên nếu không thông báo thời gian sa thải dÆ° giả cho nhân viên, bạn nên đồng ý cho họ sá»­ dụng máy in, fax, photo để chuẩn bị cho quá trình tìm việc.

4. HÆ°á»›ng dẫn nhân viên tìm đến nguồn lá»±c địa phÆ°Æ¡ng

Những trung tâm việc làm được lập bởi trường đại học địa phÆ°Æ¡ng hay của chính phủ thường tổ chức những há»™i chợ việc làm, tÆ° vấn cho người lao Ä‘á»™ng, tập huấn… Giá»›i thiệu nhân viên đến vá»›i những trung tâm nhÆ° vậy là tạo Ä‘iều kiện cho họ rất nhiều.

5. Là má»™t người giá»›i thiệu trung thá»±c cho nhân viên

Những nhà tuyển dụng khác có thể nghÄ© ban sa thải nhân viên này vì họ là má»™t nhân viên tồi vá»›i kết quả công việc quá chán. Chính vì vậy, trở thành má»™t người giá»›i thiệu là cách hay nhất để bạn nói rõ thá»±c tình và khẳng định kÄ© năng và phong cách làm việc của nhân viên Ä‘ó. Sally Klingel, giám đốc chÆ°Æ¡ng trình quản lý lao Ä‘á»™ng tại trường Cornell chia sẻ: “Điều lá»›n nhất công ty có thể giúp nhân viên của mình là viết má»™t bản giá»›i thiệu lý tưởng”.

6. Giữ liên lạc

Nếu bạn giữ liên lạc vá»›i nhân viên, bạn có thể mời họ đển làm lại khi công ty cần. Thậm chí, bạn có thể mời họ làm bán thời gian vì bạn không muốn lãng phí má»™t tài năng và vì nó Ä‘em lại lợi ích cho cả hai.

The post Giúp đỡ nhân viên bạn vừa sa thải appeared first on CEO HCM.

Từ việc bán hàng quà mạng, Ä‘an lát, đến chát chít, 2,9 nhân viên văn phòng thú nhận trong giờ hành chính, họ thích làm những thú vui riêng.

2. Nhìn chằm chằm vào máy vi tính và suy nghÄ©

Bạn có thể không tin Ä‘iều này, nhÆ°ng trên thá»±c tế cho thấy, 3,6% nhân viên thường không làm gì khác ngoài việc nhìn vào máy vi tính và hi vọng thời gian trôi nhanh hÆ¡n.

3. Những bữa ăn trưa bất tận

4% nhân viên cho biết họ chiếm dụng thời gian làm việc bằng cách kéo dài bữa ăn trÆ°a. Không thế phủ nhận, rất ít nhân viên làm việc Ä‘úng giờ sau giờ nghỉ ăn trÆ°a.

4. Những cuá»™c gọi cá nhân

6,5% nhân viên văn phòng thú nhận gọi Ä‘iện thoại trong giờ làm việc là sở thích của họ. Các công ty nên chú ý đến việc này, đặc biệt khi nhân viên dùng máy văn phòng để "tám chuyện": thời gian làm việc của nhân viên ít hÆ¡n trong khi hoá Ä‘Æ¡n thanh toán Ä‘iện thoại của công ty thì dài hÆ¡n.

5. Những vấn đề cá nhân

Cho dù, là kiểm tra người giúp việc, đặt ăn cho bữa tối hay lên kế hoạch cho kì nghỉ tá»›i. 17% nhân viên cho biết những vấn đế cá nhân là nguyên nhân chính khiến họ sao nhãng nÆ¡i công sở.

6. Tám chuyện vá»›i đồng nghiệp

"Chị có váy mời ah?", " Mango vừa giảm giá chị biết chÆ°a?"  hay "Anh/chị Ä‘ã xem bá»™ phim má»›i của Brad Pitt chÆ°a?"…là những câu chuyện hàng ngày và tốn không ít thời gian của giá»›i văn phòng. Chính vì vậy, 20% thú nhận tán ngẫu vá»›i đồng nghiệp khiến thời gian họ tập trung cho công việc giảm xuống.

7. Internet

Cách giết thời gian phổ biến nhất chính là lang thang trên Internet. Không hề ngạc nhiên khi 35% người thú nhận lÆ°á»›t web là cách giúp họ nhanh đến giờ tan tầm hÆ¡n. Nếu bạn muốn hỏi tin tức hot nhất hiện nay, có lẽ bạn nên hỏi nhân viên văn phòng.

8. Những việc khác

Nhân viên giết thời gian theo nhiều cách khác nhau mà không thể phân loại vào nhóm nào được. 4% cho biết họ tiêu tốn thời gian của công ty vào những " việc khác".

Đối vá»›i bất kì dân văn phòng nào, anh/chị ta sẽ nhìn thấy mình trong những Ä‘iều trên. Đối vá»›i những nhà quản lý, hãy tìm ra cách giải quyết để nhân viên tập trung làm việc, tránk lạm dụng thời gian làm việc của công ty.

The post 8 cách giết thời gian của dân văn phòng appeared first on CEO HCM.

Huthwaite, công ty dịch vụ tÆ° vấn bán hàng ở Mỹ Ä‘ã thá»±c hiện má»™t nghiên cứu về niềm tin của khách hàng. Sau khi phỏng vấn gần 1000 người, Huthwaite Ä‘ã Ä‘Æ°a ra 3 yếu tố tạo nên niềm tin của khách hàng. Đó là:

1. Sá»± thật thà

Khách hàng Ä‘ánh giá cao sá»± trung thá»±c khi làm việc vá»›i má»™t công ty dịch vụ. Họ muốn má»™t người bán hàng thẳng thắn về mọi vấn đề, xác định rõ Ä‘iều gì là có thể và không thể. Đặc biệt, họ ấn tượng trÆ°á»›c những nhân viên sẵn sàng trả lời rằng: "Tôi không có câu trả lời chính xác cho ông/ bà ngay bây giờ nhÆ°ng tôi sẽ có sau má»™t tiếng ( hay má»™t ngày ) sau”. Và tất nhiên sau Ä‘ó, khách hàng nhận được lời giải thích đầy đủ từ nhân viên.

2. Khả năng

Khách hàng luôn muốn được phục vụ bởi má»™t nhân viên có năng lá»±c. Họ cần cảm thấy gặp ít rủi ro nhất khi làm việc vá»›i bạn. Do Ä‘ó, bạn cần chứng tỏ khả năng của mình bằng kÄ© năng giao tiếp, thuyết phục cÅ©ng nhÆ° sá»± hiểu biết sâu rá»™ng về sản phẩm.

3. Sá»± quan tâm

Khách hàng muốn bạn nắm được cảm nhận của họ. Bạn cần quan tâm tá»›i tâm tÆ°, nguyện vọng, ngay cả về những vấn đề không liên quan tá»›i sản phầm bạn muốn bán.

Đây thường là yếu tố bị nhân viên bỏ qua khi thuyết phục khách hàng dù nó là má»™t nhân tố rất quan trọng. DÆ°á»›i Ä‘ây là má»™t số lí do khách hàng cho rằng bạn không quan tâm tá»›i họ:

–         Bạn chỉ lắng nghe những Ä‘iều mình có thể Ä‘áp ứng được chứ không phải là những Ä‘iều quan trọng vá»›i khách hàng.

–         Bạn nóng lòng tìm cách giải quyết trong khi chÆ°a xác định rõ vấn đề của khách hàng là gì.

–         Bạn không hiểu khách hàng.

Có thể nói sá»± quan tâm là yếu tố quyết định bạn có bán được sản phẩm hay không. Do Ä‘ó, hãy đặt mình trong hoàn cảnh của khách hàng và chú ý tá»›i cảm nhận của họ nhiều hÆ¡n.

Kết luận

Ba chữ C trong xây dá»±ng niềm tin (Candor: sá»± thật thà, Competence: năng lá»±c và Concern: sá»± quan tâm ) đều rất cần thiết. Thiếu vắng bất cứ yếu tố nào cÅ©ng sẽ ảnh hưởng tá»›i kết quả bán hàng của bạn. Tuy nhiên, không phải lúc nào, mức Ä‘á»™ thể hiện ba yếu tố Ä‘ó cÅ©ng nhÆ° nhau. Tuỳ tình khách hàng, hoàn cảnh mà bạn có cách thể hiện thích hợp. Ví dụ, vá»›i khác hàng " thông thái ", bạn cần chứng tỏ năng lá»±c, sá»± hiểu biết và các kÄ© năng của mình để thuyết phục họ. Vá»›i khách hàng “Ä‘a nghi”, bạn nên chú ý nhiều tá»›i phẩm chất thật thà của mình. NhÆ° vậy, nắm được tâm lí khách hàng sẽ giúp bạn xây dá»±ng niềm tin ở họ và nâng cao doanh số bán hàng của bản thân.

The post Bí quyết “lấy lòng” khách hàng appeared first on CEO HCM.

Tá»± ti là kẻ thù lá»›n nhất của công việc, do vậy Ä‘iều đầu tiên bạn cần làm là tìm lại sá»± tá»± tin. Hãy tìm lại hình ảnh sôi nổi nhiệt tình tá»± tin trong thời hoàng kim nhất và luôn tá»± nhủ: mình luôn là số má»™t !

Thay đổi hình tượng

Muốn thay đổi bản thân mình hãy bắt đầu từ việc thay đổi hình tượng con người bạn, giống nhÆ° nữ nhân vât dành giải vàng Oscar trong bá»™ phim The First Wives Club khi họ muốn tìm lại công bằng cho chính mình, thay đổi hình tượng là Ä‘iểm vô cùng quan trọng.

Vận dụng trí tuệ

Trong công việc khó tránh khỏi những lúc khó khăn, nếu bạn từ bỏ công ty sẽ Ä‘ánh giá rất thấp khả năng làm việc của bạn. Hãy vận dụng trí tuệ, sáng tạo và cố gắng giải quyết công việc, mọi việc rồi sẽ ổn thỏa.

Chú trọng sá»± ngăn nắp gọn ngàng

Có người cho rằng thông qua cách bài trí vật dụng trên bàn làm việc sẽ thấy được thái Ä‘á»™ và hiệu quả làm việc, do Ä‘ó bạn hãy chú ý đến những đồ dùng của mình, bày trí má»™t cách ngăn nắp gọn ngàng sẽ làm bạn tích cá»±c và sảng khoái hÆ¡n khi làm việc.

Không ngừng học hỏi

Không ngừng phấn đấu và học hỏi, cố gắng tạo nên chủ đề để mọi người cùng thảo luận, luôn duy trì thái Ä‘á»™ khiêm tốn và học hỏi.

Học cách nghỉ ngÆ¡i

Đại bá»™ phận nữ nhân viên khi tập trung tinh thần làm công việc, họ thường dồn hết tâm trí để hoàn thành, nếu cÆ¡ thể bạn không chịu nổi gánh nặng Ä‘ó sá»± lo lắng, phiền muá»™n thậm chí là cảm giác phạm tá»™i cÅ©ng có thể nảy sinh. Nghỉ ngÆ¡i là cách giúp bạn thoát ra khỏi tình trạng trên. Tìm má»™t nÆ¡i yên tÄ©nh, thá»±c hiện má»™t vài Ä‘á»™ng tác Ä‘Æ¡n giản, tập trung hít thở sâu.ThÆ° giãn quan trọng không phải là thời gian nghỉ dài hay bạn có thành công rÅ© bỏ được sá»± lo lắng Ä‘i hay không, quan trọng hÆ¡n là má»—i ngày bạn kiên trì được mấy phút.

Cảnh giác vá»›i thời gian làm việc ngoài giờ

Là nhân viên bạn khó tránh khỏi thời gian làm việc ngoài giờ,lúc Ä‘ó nên đề cao cảnh giác. Khi sá»­ dụng các phÆ°Æ¡ng tiện giao thông hoặc dừng lại ở những nÆ¡i Ä‘ông người. Cần chú ý hành vi của bản thân. Cho dù gặp bạn bè ngoài thời gian làm việc cÅ©ng khó tránh nói chuyện công ty; không nên bỏ quên để tài liệu của công ty khi ra ngoài làm việc; khi đối phÆ°Æ¡ng hỏi các vấn đề liên quan đến công ty nên tránh nói đến vấn đề chính; không nên ra vào nÆ¡i giải trí để giết thời gian.

Chân thành vá»›i đồng nghiệp

Tình cảm chính là sợi dây gắn kết mối quan hệ giữa cấp trên và cấp dÆ°á»›i. Lãnh đạo má»™t bá»™ phận muốn có ảnh hưởng đến cấp dÆ°á»›i, chị ta cần chứng tỏ vá»›i nhân viên năng lá»±c bản thân,; vá»›i người không cùng quan Ä‘iểm nên lắng nghe và tiếp nhận ý kiến, khích lệ sá»± chủ Ä‘á»™ng và tính tích cá»±c trong công việc của họ, quan tâm đến đời sống của nhân viên.

Bị đồng nghiệp lợi dụng

Tá»± tin vào năng lá»±c và thế mạnh của bản thân . Má»—i ngày đều tá»± hỏi mình phải làm gì, nguyên nhân cản trở chuyên môn tiến bá»™ là gì?

Khích lệ bản thân bằng những món quà nhỏ

Khi hoàn thành má»™t việc khó khăn hãy mua hoa hoặc chậu cảnh nhỏ bày trên bàn làm việc, tiếp nhận phần việc má»›i hãy mua vật dụng mà mình yêu thích để tá»± thưởng và khích lệ chính mình.

DÅ©ng cảm đối mặt và giải quyết mọi vấn đề

Cần phân biệt rõ những vấn đề có thể và không thể giải quyết. Dồn sức xá»­ lí vấn đề có thể giải quyết, những vấn đề bản thân không thể hoàn thành hãy tìm sá»± giúp đợ từ đồng nghiệp, cấp trên hay công ty. Chỉ cần bạn cố gắng hết mình, tất yếu sẽ nhận được sá»± cảm thông và ủng há»™.

Mở rá»™ng phạm vi công việc

Khi có thời gian hãy tìm hiểu tính chất công việc của các bá»™ phận khác. Thường xuyên tiếp xúc vá»›i các đồng nghiệp khác để mở rá»™ng mối quan hệ.

Thể hiện sức hấp dẫn của bản thân

Theo số Ä‘ông người, sức hấp dẫn là má»™t Ä‘iều bí ẩn, rất khó nắm bắt và chính nó cÅ©ng là yếu tố thúc đẩy sá»± nghiệp thăng tiến. Thể hiện sá»± vượt trá»™i khí chất và tính cách giúp bạn nhận được sá»± ủng há»™ của người khác và là cÆ¡ há»™i tốt để bạn trở thành người lãnh đạo.

Vượt qua thành tích chính mình

Hiệu quả công việc là cán cân cân bằng năng lá»±c cao thấp của má»™t người. Thành tích công việc nổi trá»™i có sức thuyết phục và được mọi người kính nể. Để làm nên Ä‘iều này bạn cần quyết Ä‘oán, dám lãnh trách nhiệm, có tính sáng tạo, có khả năng nghiên cứu nắm bắt thị trường; có nhÆ° vậy công ty má»›i có thể đứng vững trên thị trường.

Tạo sá»± tín nhiệm

Tạo mối quan hệ hài hòa và được đồng nghiệp yêu mến là bạn Ä‘ã thành công má»™t ná»­a; được mời tham dá»± các bữa tiệc lá»›n trong công ty; khi gặp khó khăn được mọi người giúp đỡ an ủi. Lý do rất Ä‘Æ¡n giản, sá»± giản dị gần gÅ©i và tá»± tin của bạn cho thấy bạn là má»™t người Ä‘áng tin cậy.

The post 15 “chiêu” cạnh tranh của phái đẹp appeared first on CEO HCM.

Để biết mình linh Ä‘á»™ng ở mức Ä‘á»™ nào, hãy trả lời những câu hỏi sau:

1. Bạn cần tiền tá»›i mức nào?

Bạn sắp không có chá»— ở vì Ä‘ã quá hẹn tiền nhà nhiều tháng và cả gia Ä‘ình Ä‘ang trông chờ vào bạn, bạn không còn cách nào khác ngoài chấp nhận bất cứ công việc nào.

2. Liệu công việc có khiến bạn khổ sở?

Chấp nhận má»™t công việc không phù hợp vá»›i mình sẽ làm tăng nguy cÆ¡ bị sa thải sau vài tháng. Điều Ä‘ó cÅ©ng làm quá trình tìm việc tiếp theo của bạn khó khăn hÆ¡n. Nếu cảm thấy thá»±c sá»± không hài lòng vá»›i những Ä‘iều kiện cÅ©ng nhÆ° ná»™i dung công việc, bạn nên tiếp tục quá trình tìm việc của mình.

3. Bạn có thể giải thích tại sao mình chấp nhận công việc Ä‘ó?

Nếu chấp nhận má»™t công việc má»›i không có Ä‘iều kiện tốt bằng công việc cÅ©, bạn phải giải thích được lí do. Câu trả lời: “Vì hiện tại tôi Ä‘ang thất nghiệp và có thể làm bất cứ công việc gì”, sẽ không khiến nhà tuyển dụng cảm Ä‘á»™ng. Tuy nhiên, nếu bạn có lí do thoả Ä‘áng nhÆ° để có thêm kinh nghiệm trong lÄ©nh vá»±c Ä‘ó hoặc tăng cường các kÄ© năng má»›i, má»™t bÆ°á»›c lùi ở hiện tại sẽ tạo ra bÆ°á»›c nhảy vọt trong sá»± nghiệp của bạn về sau. 

4. Điều gì quan trọng nhất đối vá»›i bạn?

Bạn có thể linh hoạt hÆ¡n nếu công việc mang đến những Ä‘iều thá»±c sá»± quan trọng vá»›i bạn. Bạn sẵn sàng chấp nhận mức lÆ°Æ¡ng thấp để có được công việc và địa vị mình mong muốn. Quãng đường Ä‘i làm dài hÆ¡n cÅ©ng không thành vấn đề vì Ä‘ôi khi bạn có thể liên lạc qua Ä‘iện thoại.

5. Công việc này có thể giúp ích cho bạn trong ngắn hạn cÅ©ng nhÆ° dài hạn hay không?

Hãy xác định những Ä‘iều bạn muốn đạt được trong vài năm tá»›i và Ä‘ánh giá xem công việc này có thể giúp bạn đạt được chúng hay không. Steve Levin, CEO của má»™t công ty hÆ°á»›ng dẫn và Ä‘ào tạo nghề nghiệp ở California, MÄ©, cho biết: “Nhiều người tìm việc cảm thấy sợ hãi và lo lắng tình trạng thất nghiệp nên Ä‘ã bỏ qua những mục tiêu dài hạn của mình để chạy theo nhu cầu ngắn hạn. Do Ä‘ó, họ Ä‘ánh mất Ä‘á»™ng lá»±c làm việc và tất nhiên hiệu quả công việc sẽ không cao”.

6. Bạn sẽ làm gì nếu cứ chờ đợi công việc "trong mÆ¡" của mình ?

Nếu cứ chờ đợi để tìm được má»™t công việc tốt hÆ¡n, bạn sẽ làm gì trong thời gian Ä‘ó? Thất nghiệp dài hạn có thể gây ra những khó khăn cả về tài chính lẫn sá»± phát triển nghề nghiệp cho bạn. Do Ä‘ó, hãy cân nhắc thật kÄ©. Nếu có đủ Ä‘iều Ä‘iện để chờ đợi, bạn có thể kiến quyết vá»›i nhà tuyển dụng cho tá»›i khi nhận được má»™t lời đề nghị công việc tốt hÆ¡n. Ngược lại, nếu không có sá»± lá»±a chọn nào khác, bạn nên linh hoạt khi thÆ°Æ¡ng lượng công việc vá»›i nhà tuyển dụng.

The post Bạn có phải là người linh hoạt khi xin việc? appeared first on CEO HCM.

Dưới đây là một số dấu hiệu điển hình bạn nên xem xét:

1. Công việc hay công ty của bạn đang gặp khó khăn

Nhiều công ty đang “gồng mình” để chống lại suy thoái kinh tế và một trong những biện pháp được thực hiện là cắt giảm nhân viên. Nếu bạn đang làm việc cho một công ty như vậy, hãy bắt đầu hành động. Chú ý tìm hiểu tình hình công ty cũng như những nhân viên có khả năng bị sa thải. Tuy nhiên, bạn không nên quá hấp tấp. Trong thời kì thay đổi, tin đồn rất dễ lan truyền nhanh. Do đó, hãy đánh giá sự chính xác của những thông tin bạn nhận được. Và để chắc chắn hơn, bạn có thể trực tiếp hỏi sếp về sự bảo đảm công việc của mình.

2. Bạn có bất đồng với sếp

Sếp có ảnh hưởng lớn tới sự thành công nghề nghiệp của bạn. Anh/cô ấy có quyền kiểm soát loại hình dự án và mức độ trách nhiệm bạn được giao nhận. Do đó, nếu bạn nhận thấy bản thân liên tục bất đồng với người giám sát, bạn có thể gặp rắc rối. Trước khi quyết định nghỉ việc, hãy đánh giá lại mức độ nghiêm trọng của tình huống. Trong một số trường hợp không thể hoà hợp được như sếp lợi dụng, “chơi xấu”…, bạn nên nhanh chóng đưa ra quyết định. Còn trong những trường hợp khác, hãy linh hoạt hơn. Bạn có thể thẳng thắn nói chuyện với sếp để cùng nhau giải quyết mâu thuẫn.

3. Sá»± nghiệp của bạn Ä‘ang ” giậm chân tại chá»— “

Có thể bạn đã làm công việc này được một vài năm nhưng không có cơ hội để phát triển cao hơn. Và dần dần bạn đánh mất niềm đam mê và động lực với công việc. Trong trường hợp này, đừng vội nghĩ tới việc “nhảy việc”. Trước hết, hãy cải thiện tình hình bằng cách đề nghị với sếp cho phép bạn được đảm nhận những nhiệm vụ thách thức, đa dạng hơn hoặc chuyển bạn tới vị trí tốt hơn phù hợp với năng lực. Nếu sếp không đáp lại nguyện vọng của bạn, đã đến lúc bạn nên tìm một công việc mới.

4. Bạn cảm thấy bất an

Cạnh tranh là yếu tố không thể thiếu trong bất cứ lĩnh vực nào và nó cũng là động lực để chúng ta phát triển. Nhưng nếu cạnh tranh trong công sở đi quá xa đến mức không lành mạnh, bạn nên cân nhắc tới khả năng tìm một vị trí mới. Đồng nghiệp tranh giành sự tín nhiệm của sếp với bạn, đánh cắp ý tưởng và luôn tìm cách ngầm phá hoại sự nghiệp của bạn… Đó là một số dấu hiệu chứng tỏ bạn không thuộc về công sở đó.

5. Công việc này không phải niềm đam mê thực sự của bạn

Hãy đánh giá lại niềm đam mê của bạn với công việc hiện tại. Liệu đó có phải là một sai lầm khi bạn đăng kí vào vị trí này? Nếu quả thực bạn không có hứng thú với công việc, hãy nghĩ tới những cơ hội khác. Nhưng trước tiên hãy nghĩ tới khả năng luân chuyển nội bộ, đặc biệt khi bạn yêu thích công ty. Nói chuyện với đồng nghiệp ở phòng ban bạn mong muốn làm việc cũng như phòng nhân sự để biết các cơ hội nghề nghiệp. Nếu không có kết quả, bạn biết rằng mình đã cố gắng hết sức để tìm sự thoả mãn ở công ty hiện tại và nó sẽ khiến bạn tự tin hơn với quyết định “nhảy việc” của mình.

The post Đã đến lúc bạn nên “nhảy việc”? appeared first on CEO HCM.

1.      Để sếp thấy năng lá»±c của bạn

Định kì báo cáo tiến Ä‘á»™ công việc và nhiệm vụ Ä‘ã hoàn thành của mình vá»›i sếp, cho sếp thấy và khẳng định năng lá»±c và sá»± cống hiến của bạn vá»›i công ty.

2.      Yêu cầu nhiều công việc và chức trách hÆ¡n

Để sếp biết được kỳ vọng và chí tiến thủ của bạn, cÅ©ng là chỉ tiêu công ty cân nhắc sá»± thăng chức cho bạn .

3.      Thể hiện khả năng lãnh đạo khi có cÆ¡ há»™i

Khi có nhân viên má»›i làm việc, hãy tích cá»±c giúp đỡ họ, thể hiện sá»± nhiệt tình và khả năng lãnh đạo của bạn.

4.      Mở rá»™ng mối quan hệ trong và ngoài công ty

Thông qua mạng lÆ°á»›i quan hệ này bạn sẽ tìm hiểu Ä‘Æ°Æ¡c những tin tức má»›i nhất, là cÆ¡ há»™i tốt nếu bạn muốn thay đổi công việc hoặc thăng chức .

5.      Hoàn thành công việc trÆ°á»›c thời hạn

Cố gắng hoàn thành tốt mọi công việc mà công ty giao cho trÆ°á»›c kế hoạch. Cho thấy năng lá»±c và sá»± nhiệt tình của bạn.

6.      DÅ©ng cảm và chấp nhận mạo hiểm

Nêu lên ý kiến về cái nhìn má»›i về công việc của mình, vui vẻ tiếp nhận nhiệm vụ và thách thức má»›i để cho sếp thấy bạn thá»±c sá»± có tài.

7.      Nhiệt tình tham gia các hoạt Ä‘á»™ng của công ty

Nhân cÆ¡ há»™i tham gia các hoạt Ä‘á»™ng tập thể tạo ấn tượng tốt vá»›i cấp trên trong công ty , chủ Ä‘á»™ng giao tiếp vá»›i các bá»™ phận quản lí khác.

8.      Học hỏi đồng nghiệp

Quan sát các đồng nghiệp Æ°u tú khác, học hỏi kinh nghiệm mà bản thân mình còn chÆ°a tốt.

9.      Nâng cao nghiệp vụ chuyên môn 

Học ngoại ngữ và vi tính, bổ sung kiến thức về quản lí công ty, tài vụ và những kiến thức liên quan đến công việc bạn sẽ thăng chức trong tÆ°Æ¡ng lai.

10.  Lập kế hoạch cho sá»± nghiệp

Thiết lập kế hoạch phÆ°Æ¡ng hÆ°á»›ng phát triển sá»± nghiệp của bản thân, hãy nhá»› rằng: sá»± nghiệp nằm trong tay bạn.

The post 10 bí quyết khiến sếp luôn hài lòng appeared first on CEO HCM.