Bạn sẽ nói: “NgÆ°á»i nào nói việc thay đổi nhân sá»± không là vấn Ä‘á» thì chắc chắn ngÆ°á»i Ä‘ó sống không thá»±c tế và chÆ°a từng lãnh đạo má»™t doanh nghiệp.” Thá»±c tế vấn Ä‘á» nhân sá»± liên quan…
Bạn có biết rằng bạn chỉ có 30 giây để gây ấn tượng vá»›i ngÆ°á»i đối diện, khách hàng tiá»m năng, bạn hàng và đồng nghiệp? Bất kỳ Ä‘iá»u gì xảy ra trong khoảng thá»i gian ngắn ngủi Ä‘ó sẽ…
Ai cÅ©ng biết thế, nhÆ°ng mấy khi ai giữ được nhân tài. Suy cho cùng, cÅ©ng do chữ tôi của mình váºy. Là ngÆ°á»i chủ, ai cÅ©ng muốn mình quyết định má»i việc, và nhiá»u khi còn nghỉ mình là…
Các công ty hiện nay thông thÆ°á»ng trả lÆ°Æ¡ng cho nhân viên qua tài khoản; nếu trả bằng tiá»n mặt cÅ©ng hạn chế tối Ä‘a việc để các nhân viên biết và tìm hiểu thông tin vá» lÆ°Æ¡ng thưởng của…
Trì trệ là thói quen luôn trì hoãn công việc, nhiệm vụ của mình đến phút chót (nÆ°á»›c đến chân má»›i nhảy để rồi 99% là quay cuồng chìm nghỉm). Nó có thể cản trở bạn trong rất nhiá»u thứ,…
Tuy nhiên, cÅ©ng cần biết rằng tất cả các tổ chức, trong Ä‘ó có doanh nghiệp, Ä‘á»u cần có xung Ä‘á»™t và mâu thuẫn. Vấn Ä‘á» là có quá ít hay quá nhiá»u xung Ä‘á»™t. Vì thế cần há»c cách…
 Nếu bạn có má»™t địa Ä‘iểm là m việc trong đó má»i ngÆ°á»i lại là m việc ở nhiá»u nÆ¡i khác nhau, những mẹo nhá» sau đây có thể giúp bạn quản lý tốt hệ thống nhân viên. Ban đầu những…
 Quản lý mức lÆ°u chuyển nhân sá»± đối vá»›i nhiá»u doanh nghiệp đồng nghÄ©a vá»›i quản lý nguồn nhân lá»±c. “Quan trá»ng là để nhân viên khá»i bá» Ä‘i chá»— khác”, – nhiá»u lãnh đạo công ty thÆ°á»ng nói…