Category Lãnh đạo

Cấp dưới chưa tín nhiệm: Đừng vội bi quan

Được nhân viên đồng lòng á»§ng há»™, giúp sức cùng để giải quyết công việc là má»™t trong những thành công lá»›n đối vá»›i người làm lãnh đạo. Thế nhưng không phải lúc nào mọi chuyện cÅ©ng đều quá dá»……

Xuất xứ và mục đích của quản trị xung đột

Trong nền kinh tế thị trường, mọi tác nhân đều theo Ä‘uổi lợi ích riêng và má»™t “bàn tay vô hình” trong thị trường cạnh tranh đảm bảo mục tiêu này sẽ được chuyển thành hiệu quả tối ưu và…

Kỹ thuật thương lượng: Doanh nhân Hồng Kông- những người Hoa lưu lạc

Theo truyền thống Trung Hoa, khi họ trả lời "Chà, việc này khó khăn lắm", Ä‘iều Ä‘ó hàm nghÄ©a "Không" ở "thể" lịch sá»±. Bối cảnh lịch sá»­ Hồng Kông có ít hÆ¡n 2% dân số là người gốc Âu,…