Má»i ngÆ°á»i Ä‘á»u có những phẩm chất lãnh đạo nhất định. Sá»± khác biệt hữu hình nằm ở cấp Ä‘á»™ những phẩm chất Ä‘ó được phát triển ra sao. Má»—i cá nhân lá»±a chá»n các con Ä‘Æ°á»ng Ä‘i cho riêng…
"Nên nhá»› rằng, mục tiêu của bất kỳ phòng, ban, cá nhân nào trong tổ chức Ä‘á»u phải phù hợp vá»›i mục tiêu chung của công ty và tất cả má»i Ä‘iá»u Ä‘i ngược lại hay nguy hại hÆ¡n đến…
Papa John’s, Dell và Microsoft… là má»™t vài cái tên trong số muôn vàn công ty khởi sá»± kinh doanh vá»›i số vốn ít á»i và chỉ do má»™t cá nhân Ä‘iá»u hành. Tuy nhiên, Ä‘iểm khác biệt duy nhất…
Khả năng lãnh đạo là phẩm chất quan trá»ng nhất của má»™t nhà quản trị doanh nghiệp. Dù cho loại hình doanh nghiệp của bạn nhÆ° thế nào, dù chỉ có má»™t vài hay có tá»›i 50 nhân viên, bạn…
Những lá»i khuyên dành cho ban giám đốc. Ban giám đốc có thể cân bằng được quyá»n lá»±c Ä‘iá»u hành bằng cách đảm bảo rằng: 1 Ban giám đốc bao gồm không quá 2 giám đốc trong ná»™i bá»™ doanh…
Äể trở thành má»™t nhà lãnh đạo là Ä‘iá»u không phải dá»… dàng, càng khó hÆ¡n để trở thành má»™t nhà lãnh đạo luôn ra quyết định sáng suốt. Rất ít nhà lãnh đạo bẩm sinh, mà phần nhiá»u phải…
Bên cạnh việc thay đổi vá» kỹ thuáºt, công nghệ, Ä‘ào tạo cần phải có những tÆ° duy má»›i trong công tác lãnh đạo – quản lý. Những nhà lãnh đạo – quản lý giá»i hiện nay phải là ngÆ°á»i…
Äây chỉ là 5 trong rất nhiá»u chữ P cÅ©ng nhÆ° các chữ cái đầu dòng khác dùng để chỉ những Ä‘iá»u mà bạn, trong vai trò lãnh đạo, phải quan tâm. Pay Attention: Chú ý những việc quan trá»ng…