Là m ngưá»i dẫn đầu
Lãnh đạo thưá»ng là ngưá»i nổi báºt lên trong những tình huống cụ thể. Ví dụ má»™t chiếc máy bay bị rÆ¡i vào má»™t khu rừng bị cô láºp. Khi vẫn còn Ä‘ang bay, phi công được xem là lãnh…
Lãnh đạo thưá»ng là ngưá»i nổi báºt lên trong những tình huống cụ thể. Ví dụ má»™t chiếc máy bay bị rÆ¡i vào má»™t khu rừng bị cô láºp. Khi vẫn còn Ä‘ang bay, phi công được xem là lãnh…
Bản cáo bạch là phương tiện giúp nhà đầu tư Ä‘ánh giá mức độ sinh lá»i và triển vá»ng cá»§a công ty trước khi quyết định có đầu tư vào công ty hay không. Má»™t quyết định thiếu thông tin…
Việt Nam Ä‘ã, Ä‘ang và sẽ tích cá»±c há»™i nháºp toàn diện vá»›i thị trưá»ng khu vá»±c và quốc tế. Quá trình há»™i nháºp có thể Ä‘ánh dấu bằng các mốc sá»± kiện: gia nháºp ASEAN, bắt đầu thá»±c hiện…
Äiá»u gì là cần thiết để có thể thành công trong sá»± nghiệp? Äối vá»›i các chuyên gia chẳng hạn, yêu cầu đầu tiên phải có là kinh nghiệm chuyên môn và khả năng làm việc trong táºp thể. Tất…
Thu tháºp thông tin là má»™t trong những công cụ cÆ¡ bản để mở rá»™ng tầm nhìn cho nhà lãnh đạo. Hãy thá» hình dung, chúng ta sẽ lãnh đạo tổ chức thế nào nếu không có kiến thức ná»n…
Vá»›i kế hoạch tranh đấu dá»±a trên: “Hãy suy nghÄ© vượt lên trên tầm vóc thá»±c tế cá»§a bạn”, Crocs – nhà sản xuất những chiếc giày xấu xí trên thế giá»›i – Ä‘ã tạo ra má»™t cÆ¡n bão lá»›n…
Bạn có phải là má»™t nhà lãnh đạo thành công? Theo Jagdish Parikh, má»™t chuyên gia vá» lãnh đạo cá»§a Trưá»ng Kinh doanh Harvard, những nhà lãnh đạo hiệu quả nhất nháºn ra rằng trước tiên há» cần phải há»c…
Bài há»c kinh nghiệm từ các công ty thành công trong suốt 100 năm qua Ä‘ã cho thấy… …chính việc cải tiến quản trị, chứ không phải cải tiến công nghệ hay bất kỳ lÄ©nh vá»±c nào khác, Ä‘ã mang…