Áp dụng mô hình GROW trong nhân sự

  Không phải nhà lãnh đạo nào cũng được đào tạo bài bản về kỹ năng huấn luyện nhân viên và đa phần để có được kỹ năng này họ đều phải tự học. Điều này nghe có vẻ nản […]

xem thêm »

Bí quyết lãnh đạo nhân tài

  Để quản lý đội ngũ chuyên viên dày dặn kiến thức và kinh nghiệm, thì cần những kỹ năng đặc biệt. Khi nhân viên có năng lực chuyên môn giỏi hơn, các sếp cần: Chứng minh đam mê công […]

xem thêm »

Phát huy nguồn lực nội bộ với 10-C

  Một công ty bền vững và phát triển là công ty biết cách xây dựng một sự gắn kết bên trong công ty mình nhưng liệu các nhà lãnh đạo có thể gắn kết đầu óc, trái tim và […]

xem thêm »

Nghệ thuật sa thải nhân viên

Người ta nói rằng “chia tay là một việc vô cùng khó khăn” và sa thải nhân viên cũng không phải là ngoại lệ. Trước khi đuổi việc ai đó, bạn cần chuẩn bị kỹ cho cuộc đối thoại cuối cùng. Và […]

xem thêm »

Luân chuyển nhân viên

Đây là một “tuyệt chiêu” giúp nhân viên học hỏi thêm về các quy trình làm việc của công ty và cảm thấy thích thú hơn với công việc mới. Đây là một chiến lược quản trị nhân sự nhằm […]

xem thêm »

Những cạm bẫy trong quản trị nhân sự

Song hành cùng quá trình hội nhập kinh tế quốc tế, vai trò của công tác quản trị nguồn nhân lực (HR) ngày càng được các công ty trong nước coi trọng. Những chức danh như “giám đốc nhân sự”, […]

xem thêm »